Сбербанк

Компания

Финансовые услуги, инвестиции и аудит
С 1841 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва


Топ-менеджеры:
Греф Герман Оскарович
Доброхвалова Татьяна Сергеевна
Гвоздева Наталья Васильевна
Коптелов Андрей Константинович
Аксенов Василий Юрьевич
Трощенко Алексей Юрьевич
Смирнова-Крелль Оксана Михайловна
Кузнецов Станислав Константинович
Голодец Ольга Юрьевна
Ефимов Альберт Рувимович
Козырев Алексей Олегович
Саликов Михаил Сергеевич
Ларин Алексей Владимирович
Авербах Владимир Евгеньевич
Белышков Леонид Юрьевич
Березинский Александр Александрович
Солопов Павел Васильевич
Меньшов Кирилл Алексеевич
Ганеев Олег Владимирович
Гранжа Фабрисио (Fabricio Granja)
Воеводин Евгений Михайлович
Голованов Вячеслав Вячеславович
Кацуро Александр Владимирович
Джангиров Джангир
Попов Анатолий Леонидович
Ведяхин Александр Александрович
Халматов Максим Александрович
Малышев Сергей Константинович
Лукьянов Михаил Станиславович
Войнов Андрей Юрьевич
Деменев Владимир Михайлович
Емельянов Юрий Викторович
Голубцов Олег Николаевич
Дмитриев Андрей Викторович
Осипов Владимир Михайлович
Фадин Сергей Геннадьевич
Жушман Игорь Игоревич
Цыбульников Вячеслав
Хегай Евгений Вячеславович
Скоробогатов Константин Владимирович
Карташов Станислав Валерьевич
Меламед Сергей
Незнамов Андрей Владимирович
Царёв Кирилл Александрович
Дудина Наталья Владимировна
Липская Татьяна Владимировна (ранее Завьялова)
Ситнов Владимир Вячеславович
Вестеровский Руслан Николаевич
Подсекин Игорь
Сушкова Марина Алефтиновна
Ерилов Игорь Александрович
Корженевский Николай
Негго Никита
Реутов Роман Игоревич
Дубровский Родион Вадимович
Ихсанова Лариса Ильдаровна
Гаевский Иван Владимирович
Порфирьев Сергей Игоревич
Дубровкий Родион Вадимович
Выборный Александр Анатольевич
Трофимов Дмитрий Викторович
Шарыченко Дмитрий Андреевич
Майоров Евгений Сергеевич
Журавлев Максим Викторович
Ханнанов Артур Рафаилович
Золотарев Александр Алексеевич
Молдавский Геннадий Викторович
Ярцев Евгений Анатольевич
Анахов Данила Михайлович
Чехлыстов Дмитрий Игоревич
Фирсов-Шибаев Денис Олегович
Манафова Нелли Юрьевна
Шин Константин Юрьевич
Свиридов Станислав Алексеевич
Ратников Виктор Александрович
Щукин Сергей Сергеевич.
Шелепин Сергей Леонидович
Ланфранко Чирилло (Lanfranco Cirillo)
Гавришин Вячеслав Игоревич
Слуцкая Оксана Борисовна
Айжи Илья Александрович
Сбербанк
ПАО Сбербанк является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ.

Собственники:
Министерство финансов РФ - 50%

Содержание

Прибыль по МСФО, млрд ₽

Количество сотрудников компании

ПЕРСОНЫ (629) ПРОЕКТЫ (111) ПРОДУКТ (217)
Цифровой паспорт (266) СТАТУСЫ (9) ПАРТНЕРЫ (5)
СМ. ТАКЖЕ (1230) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (2665)

ФИОГородДолжность
Абрамов Дмитрий Николаевич МоскваРуководитель направления
Авдеева Анастасия Игоревна МоскваМенеджер по продажам и маркетингу
Авербах Владимир Евгеньевич МоскваУправляющий директор (CEO)
Айжи Илья Александрович МоскваУправляющий директор
Акбашева Лилия
Аксенов Василий Юрьевич МоскваИТ-директор (CIO)
Аксиненко Анатолий Иванович МоскваТехнический архитектор
Акутин Сергей Николаевич МоскваИТ-специалист
Александрова Дарья Юрьевна Москва
Альшевская Татьяна Викторовна МоскваСтарший менеджер
Аляутдинов Руслан Директор направления
Ананьев Денис МоскваДиректор проектов
Анахов Данила Михайлович МоскваИсполнительный директор
Андреев Андрей Александрович МоскваМаркетолог
Андрианов Степан Викторович Москва
Архипов Кирилл Олегович МоскваДиректор проектов
Архипов Сергей Николаевич МоскваДиректор проектов
Арчаков Николай Витальевич МоскваРуководитель направления
Ахметжанов Ренат Хусяинович МоскваРуководитель направления
Ахмина Наталия Сергеевна МоскваСтарший управляющий директор по цифровому развитию HR, HR-платформа «Пульс»
Бавина Анна Евгеньевна МоскваРуководитель проектов
Базиян Александр МоскваМенеджер по связям с общественностью
Балюк Игорь Валерьевич МоскваРуководитель направления
Батурина Маргарита Сергеевна Москва
Бедрак Владимир Васильевич МоскваГлавный аналитик по ИТ-инфраструктуре
Бейтерс Тимур Асланбекович Москва
Белевцев Андрей Андреевич МоскваВице-президент по технологиям
Белов Александр Витальевич Москва
Белоус Денис Игоревич МоскваРуководитель направления
Белоусова Анастасия Андреевна Москва
Белышков Леонид Юрьевич МоскваИсполнительный директор
Бельц Екатерина Александровна МоскваЭксперт
Беляев Андрей Юрьевич МоскваГлавный аналитик
Беляева Оксана Дмитриевна МоскваНачальник отдела
Березинский Александр Александрович МоскваИсполнительный директор
Бессонов Сергей Вячеславович МоскваДиректор направления
Бирюков Евгений Викторович МоскваРуководитель направления сопровождения серверных систем и СХД
Бирюкова Ксения Витальевна Москва
Благовестная Анна Викторовна МоскваРуководитель направления
Блинков Александр Владимирович МоскваГлавный эксперт
Блутштейн Вадим Гидалевич МоскваРуководитель направления
Бовкун Валерий Дмитриевич МоскваРуководитель направления
Боков Вячеслав Николаевич МоскваРуководитель направления
Бондаренко Вячеслав Юрьевич МоскваСтарший Бизнес-партнер
Боровик Рустам Олегович МоскваМенеджер направления
Бородина Юлия Юрьевна МоскваРуководитель направления
Бродинов Николай Иванович МоскваНачальник УИТ
Брюнель Ева Жисленовна МоскваРуководитель проектов Департамент по работе с проблемными активами
Бугаенко Андрей Александрович МоскваИсполнительный директор по исследованию данных
Букин Павел Сергеевич МоскваРуководитель по внедрению проектов
Булатова Анжелика Артуровна Руководитель направления
Булкин Виталий Константинович МоскваTechlead
Буруянэ Екатерина Викторовна МоскваМенеджер по связям с общественностью
Бухаев Андрей Эрикович ЭлистаРегиональный директор
Валиахметова Вероника Маратовна Москва
Василевский Андрей МоскваДиректор направления
Ведяхин Александр Александрович МоскваПервый заместитель председателя
Веселов Дмитрий Евгеньевич МоскваДиректор по работе с ключевыми клиентами
Вестеровский Руслан Николаевич МоскваСтарший вице-президент
Виноградов Андрей МоскваНачальник УИТ
Вишняков Николай Алексеевич Москва
Власенко Ксения Валентиновна МоскваГлавный ИТ-менеджер
Воеводин Евгений Михайлович ПензаУправляющий директор (CEO)
Войнов Андрей Юрьевич МоскваВице-президент
Волков Дмитрий Александрович. МоскваМенеджер продукта
Волков Никита Анатольевич МоскваПервый заместитель руководителя блока «Технологии»
Волков Павел Михайлович МоскваГлавный аналитик
Володин Дмитрий Евгеньевич МоскваНачальник УИТ
Врублевская Елена Анатольевна Москва
Выборный Александр Анатольевич МоскваИсполнительный директор
Гавришин Вячеслав Игоревич МоскваИсполнительный директор
Гаевский Иван Владимирович МоскваИсполнительный директор
Галиакберов Андрей Анатольевич МоскваСпециалист по связям с общественностью
Галин Динар Фаритович МоскваРуководитель направления продаж
Галишникова Ксения Андреевна МоскваДиректор проектов
Ганеев Олег Владимирович МоскваСтарший вице-президент
Гвоздева Наталья Васильевна МоскваИсполнительный директор
Гилев Сергей Сергеевич МоскваМенеджер по продукту
Голованов Вячеслав Вячеславович МоскваТехнический директор
Головатских Всеволод Борисович Москва
Голодец Ольга Юрьевна МоскваЗаместитель Председателя правления Банка
Голубцов Олег Николаевич МоскваИсполнительный директор
Горбаконь Мария Олеговна МоскваРуководитель отдела по связям с общественностью
Горбач Константин Валериевич МоскваУправляющий директор по цифровой трансформации
Горбачев Евгений Алексеевич МоскваРуководитель проектов
Горбачев Федор Алексеевич МоскваКоманда коммуникаций Департамент «Цифровые каналы B2C»
Горбачева Ксения Сергеевна МоскваМаркетолог
Горбунов Олег Юрьевич МоскваГлавный руководитель проектов
Горлова Екатерина Сергеевна МоскваВедущий эксперт
Горяев Бадма Александрович Ростов-на-ДонуРуководитель проектов
Гранжа Фабрисио (Fabricio Granja) МоскваВице-президент
Греф Герман Оскарович МоскваПрезидент
Грязнова Надежда Дмитриевна Москва
Гук Роман Владимирович МоскваРуководитель направления
Гумилёва Мария Сергеевна. Москва
Гуряшина Оксана Михайловна Москва
Гязов Эльдар Лазаревич МоскваМенеджер по реализации
Давыдова Татьяна Михайловна МоскваМенеджер
Деменев Владимир Михайлович МоскваИсполнительный директор
Денискин Андрей Викторович МоскваРуководитель направления
Дерюгин Виктор Александрович Москва
Джангиров Джангир МоскваСтарший вице-президент
Димитриади Георгий Гурамович МоскваРуководитель направления
Дмитренко Луиза Евгеньевна МоскваЭксперт
Дмитриев Андрей Викторович МоскваУправляющий директор (CEO)
Дмитриев Юрий Александрович МоскваИсполнительный директор Управления GR и работы со специальными проектами
Дмитриева Екатерина Викторовна МоскваРуководитель проектов
Доброхвалова Татьяна Сергеевна МоскваСтарший вице-президент
Дольская Анна Валерьевна МоскваСтарший аналитик
Дубинин Максим Вячеславович МоскваРуководитель проектов
Дубровкий Родион Вадимович МоскваИсполнительный директор
Дубровский Родион Вадимович МоскваИсполнительный директор
Дудина Наталья Владимировна МоскваСтарший вице-президент
Дуржиев Евгений Анатольевич Руководитель агентского канала
Дятко Екатерина Валентиновна Москва
Елисеева Наталья Георгиевна МоскваРуководитель направления
Елистратов Максим Сергеевич МоскваРуководитель проектов
Емельянов Юрий Викторович МоскваИсполнительный директор
Енютин Сергей Москва
Еремин Данила Сергеевич Москва
Ерилов Игорь Александрович МоскваИсполнительный директор
Ермаков Дмитрий Борисович МоскваИсполнительный директор-начальник управления
Ермолаева Анна Алексеевна МоскваРуководитель направления
Ерошкин А В МоскваРуководитель проектов
Ершов Антон Александрович МоскваРуководитель проектов
Есаков Павел Алексеевич МоскваРуководитель направления информационной безопасности
Есис Александр Владимирович МоскваРуководитель направления
Ефимов Альберт Рувимович МоскваВице-президент
Жарков Егор Павлович МоскваCPO поставки данных
Жаров Алексей Николаевич МоскваГлавный специалист
Жбанков Антон Владимирович МоскваРуководитель направления
Жгенти Леван Автандилович МоскваРуководитель департамента облачных технологий
Жданова Ирина Александровна МоскваЗаместитель начальника управления
Железцов Никита Дмитриевич МоскваРуководитель направления Process Mining
Жильцов Антон Анатольевич МоскваРуководитель проектов
Журавлев Максим Викторович МоскваУправляющий директор
Жученко Екатерина МоскваРуководитель направления, ESG пресс-служба
Жушман Игорь Игоревич МоскваИТ-директор (CIO)
Забелин Денис Владимирович МоскваРуководитель направления
Зайцев Сергей Александрович МоскваИТ-специалист
Золотарев Александр Алексеевич МоскваИсполнительный директор
Иванов Денис. МоскваНачальник отдела сопровождения средств мониторинга
Иванов Сергей (Сбербанк) МоскваДиректор проектов
Иванова Татьяна Михайловна МоскваДиректор проектов
Игнатов Павел Владимирович МоскваДиректор проектов
Игнатьев Святослав МоскваДиректор проектов
Игнатьев Сергей Михайлович МоскваЗаместитель председателя
Ильин Андрей Главный эксперт по технологиям
Ильина Екатерина Борисовна МоскваМенеджер
Илюшина Елена Олеговна Ведущий эксперт по технологиям
Инкин Максим Алексеевич Директор департамента
Ихсанова Лариса Ильдаровна МоскваУправляющий директор
Казанцева Юлия Николаевна МоскваРуководитель проектов по цифровому развитию клиентов
Казеннов Александр Юрьевич МоскваРуководитель направления
Капранчикова Алиса Александровна (ранее Пичугина) МоскваРуководитель проектов
Каргин Михаил Александрович МоскваМенеджер направления
Карташов Станислав Валерьевич МоскваВице-президент
Каурова Наталья Николаевна МоскваДиректор проектов
Кацуро Александр Владимирович МоскваИсполнительный директор (CEO)
Кириллов Александр Андреевич МоскваДиректор проектов
Кирсанова Виктория Игоревна МоскваВедущий аналитик
Клокова Екатерина Викторовна МоскваБизнес-аналитик
Козлова Светлана Игоревна МоскваАналитик
Козырев Алексей Олегович МоскваВице-президент
Колесников Иван Евгеньевич МоскваГлавный инженер
Коломыцев Владислав Николаевич МоскваРуководитель направления
Колпакова Евгения Вячеславовна Москва
Колпащикова Виктория Игоревна МоскваРуководитель направления
Колупаева Анастасия Редактор
Колычев Владимир Владимирович МоскваЧлен Наблюдательного совета
Кондрин Дмитрий Алексеевич Москва
Конеев Филипп Владиславович МоскваМенеджер по связям с общественностью
Коновалова Наталья Анатольевна Нижний НовгородДиректор управления
Кононова Наталья Сергеевна МоскваДиректор направления
Коноплева Евгения Владимировна (Курочкина Евгения Владимировна) МоскваПресс-секретарь
Коняшин Артем Алексеевич МоскваМенеджер
Коптелов Андрей Константинович МоскваИсполнительный директор
Корженевский Николай МоскваУправляющий директор (CEO)
Коробкин Артур Юрьевич ЛипецкРуководитель GR-лаборатории
Королев Максим Олегович МоскваГлавный инженер
Королева Надежда Владимировна Москва
Костина Надежда Вячеславовна МоскваРуководитель направления
Кошевич Ангелина Александровна МоскваСтарший руководитель направления
Красивская Анна Александровна Москва
Крейнин Владислав Геннадьевич МоскваДиректор по росту бизнеса
Кремлева Ирина Заместитель директора департамента
Кругликова Наталья Валерьевна Санкт-Петербург
Крузе Ирина Владимировна Москваруководитель проектов
Крупий Николай Юрьевич Москва
Крупнова Ирина Игоревна МоскваВедущий инженер
Крылов Максим Андреевич МоскваНачальник сектора
Крючков Дмитрий Сергеевич МоскваРуководитель направления
Кудрявцева Марина Владимировна МоскваРуководитель направления
Кузичев Сергей Александрович МоскваРуководитель направления
Кузнецов Алексей Геннадьевич МоскваБизнес-аналитик
Кузнецов Анатолий Александрович МоскваГлавный аналитик
Кузнецов Станислав Константинович МоскваЗаместитель председателя правления
Кузниченкова Юлия Сергеевна МоскваРуководитель направления
Кузьмин Иван Юрьевич МоскваСтарший управляющий директор
Куклина Яна Александровна МоскваРуководитель направления Управления оценки и залоговых операций
Кулакова Виктория Дмитриевна МоскваРуководитель проектов
Кулишевская Анна Васильевна МоскваДиректор по маркетингу и связям с общественностью
Кульманбетова Марина Раудатовна МоскваРуководитель проектов
Курпатов Андрей Владимирович МоскваНаучный руководитель
Курундаев Алексей Владимирович МоскваРуководитель проектов
Курьянов Сергей Александрович Москва
Ланфранко Чирилло (Lanfranco Cirillo) МоскваСтарший вице-президент
Лапин Георгий Владимирович МоскваРуководитель направления
Ларин Алексей Владимирович МоскваИсполнительный директор
Лачугин Иван Викторович МоскваБизнес-партнер
Лебедев Иван Владимирович МоскваНачальник отдела
Лебедь Сергей Васильевич МоскваНачальник службы информационной безопасности
Лемешев Антон Сергеевич МоскваДиректор крупнейших клиентов
Лесная Мила Азадовна Москва
Ливинский Владимир Юрьевич МоскваРуководитель направления
Лигачев Никита Константинович МоскваВедущий инженер по разработке
Липикина Александра Дмитриевна МоскваРуководитель направления
Липская Татьяна Владимировна (ранее Завьялова) МоскваСтарший вице-президент
Лисняк Светлана Николаевна МоскваУправление продаж и обслуживания в канале ВСП
Литвинов Антон МоскваПартнёр
Литовченко Виталий Владимирович МоскваРуководитель направления
Литошенко Андрей Николаевич МоскваРуководитель проектов по цифровому развитию клиентов
Логинова Кира Геннадьевна МоскваИТ бизнес-партнер
Лоевская Анна Михайловна МоскваДиректор направления
Ломаков Денис Андреевич МоскваРуководитель направления анализа данных в Центре розничных риск-решений
Лукьянов Михаил Станиславович МоскваУправляющий директор
Лутаева Дарья Антоновна МоскваЭксперт
Лягина Екатерина Алексеевна Москва
Ляпер Сергей Дмитриевич МоскваДиректор по разработке
Ляпина Екатерина Романовна МоскваКорпоративный архитектор
Майоров Евгений Сергеевич МоскваИсполнительный директор
Макаров Владимир (Сбербанк РФ) МоскваДиректор проектов
Максименкова Любовь Робертовна МоскваМаркетолог
Максимова Кристина Николаевна Москва
Максимовская Марианна Москва
Максин Дмитрий Андреевич МоскваГлавный инженер
Малова Людмила Николаевна Москваэксперт
Малышев Сергей Константинович МоскваВице-президент
Мальцев Алексей Владимирович МоскваРуководитель направления
Мальцев Сергей Викторович. ЧебоксарыИТ бизнес-партнер
Манафова Нелли Юрьевна МоскваИсполнительный директор
Марков Владимир Михайлович. МоскваВедущий аналитик
Марушев Валерий Вячеславович Москва
Марханов Сергей Константинович МоскваВедущий аналитик
Матюшенкова Анастасия Андреевна МоскваЭксперт
Медведкин Александр Вячеславович МоскваГлавный аналитик
Меламед Сергей МоскваУправляющий директор
Меликьян Геннадий Георгиевич МоскваЗаместитель председателя
Меньшов Кирилл Алексеевич МоскваСтарший вице-президент
Микиртычев Ваган Игоревич МоскваРуководитель направления
Минаков Сергей Владимирович МоскваРуководитель направления
Минигалина Лейсан Ильгизовна Москва
Миткалев Павел Олегович МоскваАналитик
Митяев Денис Витальевич МоскваАналитик
Михайлова Анна Валерьевна. МоскваЭксперт, Отдел экспертной поддержки технологий
Михаленко Антон Москва
Моисей Карина Андреевна Москва
Молдавский Геннадий Викторович МоскваИсполнительный директор
Муравьев Роман Игоревич МоскваДиректор по аналитике
Мурзин Никита Сергеевич МоскваСпециалист
Мутель Наталья Викторовна МоскваГлавный аналитик
Мухина Арина Валерьевна Москва
Нагдалиев Нариман Нариманович МоскваАналитик
Нарушевич Юлия Васильевна МоскваДиректор центра Цифровые Сервисы Москвы
Невинчаный Евгений Игоревич Москва
Негго Никита МоскваИсполнительный директор
Недильская Татьяна Владимировна Москва
Недров Сергей Андреевич МоскваПресс-секретарь
Незнамов Андрей Владимирович МоскваИсполнительный директор
Немцев Алексей Иванович МоскваРуководитель направления
Непрошина Марина Вячеславовна Москва
Нестерова Анна Владимировна МоскваИнженер
Никитин Андрей Александрович. МоскваГлавный инженер по разработке
Николаев Константин Иванович МоскваАналитик
Никоноров Евгений Николаевич МоскваРуководитель направления
Новожилов Анатолий МоскваДиректор направления
Ноздрачева Елена Андреевна
Нуриджанова Елена Владимировна МоскваРуководитель направления
Оберемок Андрей МоскваРуководитель отдела управления данными
Овечкин Олег Игоревич МоскваГлавный эксперт
Овсяникова Дарья. Москва
Осипов Владимир Михайлович МоскваИсполнительный директор
Осипов Павел Владимирович. МоскваРуководитель направления
Осмоловский Игорь Викторович МоскваРуководитель направления
Осокина Дарья Михайловна МоскваМенеджер проектов
Павлова Дарья Александровна Москва
Панарина Ирина Олеговна МоскваРуководитель проектов по внешним коммуникациям
Панкова Диана Евгеньевна МоскваДепартамент ИТ блока "Сервисы" и безопасности
Панов Вячеслав Эдуардович Главный аналитик
Панченко Алексей Валерьевич Москва
Паршин В.В. Москва
Патрикеев Алексей Алексеевич МоскваРуководитель направления
Першин Иван Юрьевич МоскваРуководитель проектов
Пестрецова Евгения
Петрова Анна Вадимовна МоскваНачальник управления
Пигуляк Яна Сергеевна МоскваРуководитель направления
Пилюгина Карина Нематовна МоскваАрхитектор кибербезопасности ЦКЗ
Пинчук Екатерина Валентиновна МоскваРуководитель направления по развитию бизнеса технологии Layer
Плавунов Илья Николаевич МоскваИсполнительный директор Центра "Цифровые сервисы Москвы"
Плахов Дмитрий Николаевич МоскваГлавный инженер-разработчик
Поваляева Татьяна Александровна МоскваСтарший клиентский менеджер
Поддубный Алексей Николаевич МоскваСтарший управляющий директор
Подсекин Игорь МоскваИсполнительный директор
Пожарская Ксения Дмитриевна МоскваРуководитель по внедрению проектов
Полетаев Максим Владимирович МоскваСоветник руководителя
Попенко Антон Владимирович ВоронежИсполнительный директор по нефинансовым сервисам (роль CDTO)
Попов Анатолий Леонидович МоскваЗаместитель Председателя правления Банка
Попов Максим Александрович. МоскваРуководитель направления
Попутников Андрей Владимирович МоскваВедущий инженер
Порфирьев Сергей Игоревич МоскваИсполнительный директор
Потапенко Елена Алексеевна МоскваБизнес-партнер
Потапова Яна Алексеевна Москва
Припетнева Ольга Алексеевна МоскваГлавный аналитик
Прохоров Иван МоскваРуководитель продукта
Пуштаева Полина Владимировна МоскваРуководитель проектов
Пчёлко Ирина Сергеевна МоскваМенеджер проекта
Пятков Александр Директор лаборатории по роботизации процессов
Рабинович Борис Ильич МоскваСтарший управляющий директор департамента
Ратников Виктор Александрович МоскваИсполнительный директор (CEO)
Рацин Оскар Начальник управления
Реутов Роман Игоревич МоскваУправляющий директор
Решетова Елена Йошкар-Ола
Риб Светлана Ивановна МоскваЗаместитель директора департамента
Родак Владимир Петрович МоскваРуководитель проектов
Роженко Илья Сергеевич МоскваРуководитель направления
Розыграева Анна Викторовна МоскваМаркетолог
Романова Юлия Александровна МоскваБизнес-аналитик
Рубас Антон Васильевич Москва
Рудковский Михаил Анатольевич МоскваНачальник УИТ
Румянцева Лариса Олеговна МоскваБизнес-партнер
Рыбченко Никита Евгеньевич Директор программ ERP
Рябков Сергей Александрович МоскваРуководитель проектов
Савельев Даниил Александрович МоскваРуководитель проектов
Саликов Михаил Сергеевич МоскваТехнический директор
Самойлов Дмитрий Максимович Москва
Сапронов Александр Викторович МоскваРуководитель лаборатории новых технологических решений
Сафина Альбина Арифзяновна МоскваРуководитель направления
Сафонова Евгения Андреевна МоскваСпециалист по связям с общественностью
Свиридов Станислав Алексеевич МоскваИсполнительный директор
Свистунов Михаил Николаевич МоскваНачальник отдела
Северин Алексей Викторович МоскваДиректор по развитию-начальник управления
Седова Марина Сергеевна МоскваРуководитель проектов
Семёнов Алексей Фёдорович МоскваРуководитель направления
Семянников Георгий А МоскваНачальник отдела
Сенькин Александр Степанович МоскваВедущий экперт
Сивков Егор Сергеевич
Сизов Андрей Викторович МоскваВедущий аналитик
Ситнов Владимир Вячеславович МоскваСтарший вице-президент
Склярова Александра Александровна Москва
Скоробогатов Константин Владимирович МоскваИсполнительный директор
Слободенко Татьяна Александровна Москва
Слуцкая Оксана Борисовна МоскваИсполнительный директор
Смирнов Александр Валерьевич МоскваРуководитель направления по развитию ИТ
Смирнов Дмитрий Борисович. МоскваНачальник отдела
Смирнов Евгений Викторович. МоскваСпециалист по связям с общественностью
Смирнова-Крелль Оксана Михайловна МоскваВице-президент
Снопков Андрей Александрович МоскваИсполнительный директор ДИТ блока СиБ
Соколов Андрей Сергеевич МоскваРуководитель направления ИТ
Соколов Дмитрий Александрович. МоскваРуководитель направления
Солодовников Роман Юрьевич МоскваДиректор проектов
Солопов Павел Васильевич МоскваИсполнительный директор
Спиридонов Иван Сергеевич Москва
Старовойтов Денис Владимирович МоскваРуководитель направления кибербезопасности
Статинов Евгений Анатольевич МоскваКлиентский менеджер
Степанов Антон Васильевич МоскваВедущий инженер
Султанова Светлана МоскваЭксперт по внедрению цифровых HR-решений
Супряга Маргарита Александровна МоскваМенеджер по продукту
Суховский Антон Евгеньевич Руководитель проектов
Сушкова Марина Алефтиновна МоскваИсполнительный директор
Сытников Максим Александрович МоскваРуководитель направления
Тарасова Ольга МоскваМенеджер по связям с общественностью
Терский Владислав Геннадьевич МоскваМенеджер
Терсков Павел Алексеевич МоскваРуководитель направления
Титова Ирина Николаевна
Толстокоров Александр Николаевич МоскваНачальник отдела
Торопчин Евгений Васильевич МоскваРуководитель проектов
Тромбачёва Елена Вячеславовна МоскваАрхитектор решений
Трофимов Дмитрий Викторович МоскваУправляющий директор
Трощенко Алексей Юрьевич МоскваИсполнительный директор
Турчак Екатерина Евгеньевна МоскваБизнес-аналитик
Тютякин Алексей МоскваГлавный инженер по разработке
Уласик Антон Вячеславович МоскваРуководитель подразделения
Усачёв Александр Валерьевич МоскваРуководитель проектов
Фадин Сергей Геннадьевич МоскваИсполнительный директор
Фалейчик Михаил Юрьевич Москва
Федоринов Сергей Анатольевич Москва
Федорова Марина Сергеевна Москва
Филимонова Ольга Владимировна. МоскваРуководитель направления
Финькова Татьяна Викторовна МоскваРуководитель проектов
Фирсов-Шибаев Денис Олегович МоскваИсполнительный директор
Фокина Татьяна Алексеевна Москва
Фролов Михаил Леонидович МоскваДиректор по работе с бизнес-партнерами
Халматов Максим Александрович МоскваУправляющий директор
Ханнанов Артур Рафаилович МоскваУправляющий директор
Хегай Евгений Вячеславович МоскваИсполнительный директор
Цаплин Андрей Вадимович МоскваИТ-специалист
Царёв Кирилл Александрович МоскваПервый заместитель Председателя Правления
Цвентарная Наталья Вадимовна МоскваМенеджер продукта
Цыбульников Вячеслав МоскваВице-президент
Цыганков Иван Валерьевич МоскваДиректор направления
Цылин Иван Вячеславович Москва
Чебанова Виктория Александровна Москва
Чемендряков Алексей Сергеевич МоскваДиректор проектов
Черкашин Александр Сергеевич МоскваРуководитель отдела исследований инфраструктуры
Чернышев Вадим Анотольевич МоскваСпециалист по SAP
Чернышков Даниил Иванович МоскваГлавный инженер
Черток Андрей Москва
Чехлыстов Дмитрий Игоревич МоскваИсполнительный директор
Чечета Даниил Андреевич МоскваГлавный аналитик
Чистова Анастасия Павловна Москва
Шадурин Роман Александрович МоскваНачальник отдела
Шарафетдинова Галина Владимировна Москва
Шарыченко Дмитрий Андреевич МоскваИсполнительный директор
Шевцов Олег Александрович МоскваРуководитель направления больших данных
Шелепин Сергей Леонидович МоскваИсполнительный директор (CEO)
Шерстнева Алена Владиславовна
Шершнев Николай Витальевич МоскваДиректор проектов
Шибаева Екатерина Сергеевна МоскваРуководитель проектов
Шилов Дмитрий Сергеевич Москва
Шин Константин Юрьевич МоскваУправляющий директор
Ширяева Ольга Олеговна Москва
Шишкин Сергей Андреевич Москва
Шнырёв Роман Вячеславович МоскваАрхитектор решений
Шульц Михаил Николаевич МоскваМенеджер
Шуршалин Сергей Борисович Москва
Щеглова Наталья Игоревна МоскваБизнес-аналитик
Щепилов Сергей МоскваРуководитель отдела ИТ-инфраструктуры
Щетинин Андрей МоскваРуководитель Центра управления проектами
Щукин Сергей Сергеевич. МоскваИсполнительный директор (CEO)
Эль-Джеши Линда Рамезовна Москва
Эренбург Михаил Москва
Юркина Алла Сергеевна СамараМенеджер по продажам
Якинин Антон Дмитриевич МоскваСтарший Менеджер по обучению
Янкович Алина Викторовна Менеджер проектов
Ярцев Евгений Анатольевич МоскваИсполнительный директор
Ярыгин Борис Москва
* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИОДолжностьКомментарий
Миронюк Светлана Васильевна Вице-президент по коммуникациям---
Цапюк Павел Менеджер---
Полетаев Максим Владимирович Член правления---
Цехомский Николай Викторович Вице-президент---
Шевкунов Александр Викторович Управляющий директор---
Кузнецов Максим Владимирович Главный инженер---
Швецов Алексей Михайлович Главный аналитик---
Паритова Сана Специалист по связям с общественностью---
Воронин Павел Алексеевич Вице-президент---
Клековкин Николай Игоревич Бизнес-консультант2014 - 2017
Сельский Андрей Константинович ------
Ракова Марина Николаевна Вице-президент---
Савельев Евгений Михайлович Руководитель проектов---
Ванин Андрей Сергеевич Вице-президент---
Максимов Дмитрий Николаевич Корпоративный архитектор---
Агуреев Евгений Юрьевич Вице-президент---
Андреев Владимир Александрович Начальник УИТ---
Паршиков Сергей Директор направления---
Мелик-Гусейнов Давид Валерьевич Руководитель направления---
Огуряев Дмитрий Александрович ------
Мельников Алексей Сергеевич ------
Воскресенский Борис Сергеевич Data scientist---
Лыков Андрей Владимирович Советник руководителя---
Яныкина Нина Олеговна Начальник управленияМарт 2020 г. - сентябрь 2020 г.
Луковников Алексей Андреевич Руководитель проектов---
Соболь Александр Степанович Технический директор---
Моисеев Павел Сергеевич Директор по продажам---
Акуленков Николай Николаевич экс Старший управляющий директор---
Захаров Андрей Александрович Исполнительный директор---
Ермаков Дмитрий Сергеевич ------
Кулик Вадим Валерьевич Заместитель Председателя правления Банка---
Ровенский Юрий Александрович Вице-президентPR
Шеметов Андрей Викторович Старший вице-президент---
Дерягина Людмила Менеджер по работе с клиентами1998 - 2001
Булычков Дмитрий Анатольевич Директор проектов---
Задорожный Виталий Директор департамента информационной безопасности---
Громов Михаил Владимирович Директор департамента---
Богачева Юлия Юрьевна Chief Data Officer---
Голдбергс Алексей Руководитель направления---
Давыдов Георгий Игоревич ------
Кирсанова Светлана Валерьевна Заместитель Председателя правления Банка---
Герасин Борис Валерьевич Руководитель направления---
Рафаловский Давид (David Rafalovsky) ИТ-директор (CIO)---
Сажко Василий ------
Мищенко Вячеслав Владимирович Директор по рискам---
Акулова Ирина Викторовна ------
Кобченко Виктор Николаевич Ведущий инженер---
Рогозина Ольга Владимировна Аналитик---
Смирнов. Сергей. ------
Желнова Наталия Борисовна Руководитель направления---
Еронин Владимир Михайлович Управляющий директор---
Горюнов Илья Руководитель проектов---
Яныкина Нина Олеговна Директор проектовФевраль 2019 г. - март 2020 г.
Леман Марта Управляющий директор---
Лазарев Андрей Викторович Начальник управления---
Хмелёва Александра Александровна Директор проектов---
Головнёв Роман Витальевич Региональный директор---
Горбунов Максим Геннадьевич ------
Ивакин Сергей Олегович Директор по стратегическому маркетингу---
Пегасов Сергей Викторович Управляющий директор блока ИТ---
Штернлиб Теймур Томазиевич Вице-президент---
Вожегова Мария Андреевна ------
Катрич Алексей Сергеевич ------
Пасынков Владимир Анатольевич ------
Горьков Сергей Николаевич Заместитель Председателя правления Банка---
Артамонов Игорь Георгиевич Вице-президент---
Златкис Белла Ильинична Заместитель председателя правления---
Торбахов Александр Юрьевич Заместитель председателя правления---
Базаров Александр Владимирович Старший вице-президент---
Мруз Сергей Владимирович Директор направления---
Петров Андрей Николаевич ------
Шурмина Нина Владимировна Экономист---
Пашкевич Анна ------
Докучаева Наталья Юрьевна ------
Матвеев Владимир Александрович ------
Лебедев Алексей Борисович ------
Яфясов Денис Валерьевич Бизнес-партнер---
Бурым Андрей. Ведущий специалист по информационной безопасности технологических систем2000 - 2012
Инякин Владимир Александрович Директор направления / подразделения / департамента---
Толманов Петр Андреевич ------
Комаров Игорь Анатольевич Заместитель председателя Правления2000 - 2002
Ходалев Павел Геннадиевич Старший управляющий директор---
Рафаловский Давид (David Rafalovsky) Технический директор---
Буланцев Игорь Владимирович Старший вице-президент---
Сахаров Александр Павлович ------
Воронов Андрей Юрьевич ------
Захаров Андрей Николаевич ------
Козловская Анна Директор по связям с общественностью---
Орешко Андрей Валерьевич Руководитель отделения---
Белик Леонид Валентинович Начальник отдела---
Алымова Наталья Андреевна Старший вице-президент---
Маслов Николай Васильевич ------
Мелехин Владислав Валерьевич Начальник отделаДзержинское отделение №4342
Зелинский Никита Ростиславович ------
Попов Дмитрий Владимирович. Управляющий директор---
Шестаков Александр Валентинович ------
Хлызов Андрей Григорьевич Старший вице-президент---
Архипова Мария Леонидовна ------
Морозов Александр Владимирович Заместитель Председателя Правления---
Мамонтов Игорь ------
Завадский Марк Вице-президент---
Косенко Евгений Инженер-программист2002 - 2003
Урывская Лидия Специалист2008 - 2013
Какурников Алексей Леонидович Начальник департамента---
Зубков Дмитрий Иванович ------
Сахарова Татьяна Геннадьевна Заместитель директора департамента1994-2013
Мазо Виктор Борисович Руководитель проектов---
Ромахин Сергей Александрович Главный архитектор---
Романов Константин Сергеевич Директор направления---
Дубин Юрий Владимирович Начальник отдела---
Григорьев Владимир Андреевич Руководитель проектов---
Санников Олег Евгеньевич Директор проектов---
Безбогов Сергей Александрович Руководитель департамента---
Юдаева Ксения Валентиновна Директор по исследованиям---
Сурин Александр Борисович Руководитель отделения---
Морозов Валентин Валентинович Вице-президентДиректор департамента
Кочергина Людмила Николаевна Заведующий отделением---
Мальцев Сергей Александрович Заместитель председателя Правления---
Власов Павел Николаевич Старший управляющий директор---
Кудряшов Алексей Владимирович ------
Хасин Михаил Александрович Старший управляющий директор---
Васёв Николай Вице-президент---
Бурико Александра Юрьевна Старший вице-президент---
Диркс Наталья Германовна Старший вице-президент---
Колбин Евгений Иванович Вице-президент---
Соколов Иван Сергеевич Руководитель направления---
Крестинский Юрий Александрович Руководитель департамента---
Курбатов Сергей Михайлович Руководитель подразделения---
Колосков Максим Викторович ------
Хайретдинов Марат Халитович ------
Круглов Константин Игоревич Вице-президент---
Ванин Андрей Сергеевич Старший вице-президент---
Васильев Сергей Александрович (Отэко) ------
Лаптев Алексей Петрович Управляющий директорДепартамента
Кузьмин Иван Александрович Архитектор решений---
Ковалев Сергей Петрович ------
Цыганков Виктор Анатольевич Аналитик---
Поляков Дмитрий Борисович ------
Лапин Евгений Сергеевич ------
Наумов Дмитрий Анатольевич Руководитель направления---
Прусаков Сергей Михайлович Управляющий директор (CEO)---
Грибов Евгений Евгеньевич Помощник генерального директора---
Носов Сергей Вадимович ------
Южаков Андрей Андреевич Владелец продукта (Product Owner)---
Яныкин Ростислав Вячеславович Управляющий директор---
Яценко Сергей Леонидович ------
Коченков Андрей Игорьевич Начальник отдела---
Печенегов Игнат Анатольевич Руководитель направления---
Перваков Виталий Евгеньевич Заместитель управляющегофилиалом
Чупина Юлия Германовна Старший вице-президент---
Починок Наталья Борисовна Директор управления---
Панков Андрей ------
Новоселова Ирина Игоревна ------
Кузнецов Никита Алексеевич ------
Козловский Станислав. ------
Левин Дмитрий Олегович Главный экономист---
Груздев Антон ------
Ястребов Евгений Игоревич Технический руководитель проектов---
Романенко Роман Владимирович Заведующий отделением---
Солдатенков Геннадий Владимирович Заместитель Председателя Правления---
Стасевич Владимир Павлович Исполнительный директор---
Сидоров Андрей Юрьевич Сотрудник---
Тишко Сергей Львович Региональный менеджер---
Царёва Наталья Сергеевна ------
Власов Александр Михайлович ------
Сторожук Василий Владимирович Управляющий директорНачальник отдела
Пшенников Роман Геннадьевич Начальник управления---
Галина Юлия ------
Бревит Ирина Викторовна Руководитель направления---
Попов Сергей Борисович Заместитель начальника отдела---
Мухина Светлана Федоровна ------
Кучук Елена Викторовна Начальник отдела---
Павлюкова Валерия Александровна Управляющий директор (CEO)---
Гурзов Константин Александрович ------
Воробьева Наталья Владимировна ------
Абдурахманова Гурият Мирзоевна Главный бухгалтер---
Руппель Александр Александрович Руководитель подразделения---
Усманов Альберт Борисович ------
Дубин Михаил Андреевич ------
Середа Михаил Леонидович Ведущий специалистЭкономист
Квашук Сергей Владимирович ------
Яшин Владимир Владимирович Вице-президент---
Малахов Михаил Юрьевич Старший управляющий директор---
Лахин Сергей Александрович ------
Ермолин Вячеслав Яковлевич Начальник управления---
Рыбаков Константин Александрович Экономист---
Юрин Дмитрий Александрович ------
Горлова Ирина Анатольевна Заместитель начальника управления---
Тетюнина Елена Николаевна ------
Осадская Елена Владимировна Заместитель управляющегоКраснодарским отделением № 8619
Шаталова Елена Сергеевна Начальник управленияКраснодарского отделения №8619
Зимин Игорь Викторович Начальник управленияСибирский банк
Хвостиков Анатолий Григорьевич Руководитель отделения---

Активы

Конечные собственники

+ Сбербанк

Органы управления Сбербанка

Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеров — высший руководящий орган Сбербанка России. На общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности банка, среди которых внесение изменений и дополнений в устав банка или утверждение устава, ликвидация банка, избрание членов наблюдательного совета банка и досрочное прекращение их полномочий, избрание президента, председателя правления банка и досрочное прекращение его полномочий и др.

Наблюдательный совет Сбербанка

Основная статья: Наблюдательный совет Сбербанка

Наблюдательный совет банка состоит из 17 директоров, среди которых 6 представителей Банка России, 2 представителя правительства Российской Федерации, 2 представителя Сбербанка России и 7 независимых директоров. К компетенции наблюдательного совета банка относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности банка, созыв общих собраний акционеров и утверждение их повестки дня, рекомендации по размеру дивиденда по акциям, одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных федеральным законом и др.

Правление Сбербанка

Основная статья: Правление Сбербанка

Правление банка состоит из 14 членов. Возглавляет правление банка президент, председатель правления банка. К компетенции правления банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и наблюдательного совета.

Структура

2022: Изменение оргструктуры: выделение экосистем для В2В-/В2С-бизнесов и e-commerce-холдинга

15 февраля 2022 года Сбер сообщил TAdviser о принятии решения внести изменения в свою организационную структуру в интересах реализации "Стратегии 2023", а также рассказал о кадровых перестановках. В частности, в Сбере будут выделены две экосистемы: для клиентов — юридических лиц (В2В-бизнес) и для клиентов — физических лиц (В2С-бизнес) с целью обеспечения целостного взгляда на клиентские потребности и создания бесшовного клиентского опыта при использовании сервисов Сбера. В то же время, в ключевой для группы Сбер небанковской индустрии — индустрии электронной коммерции — будет создан отдельный e-commerce-холдинг. Реализовать все анонсированные изменения планируется в период до 1 июня 2022 года.

Сбер выделит экосистемы для В2В- и В2С-бизнесов и новый e-commerce-холдинг

Вновь образованные В2В- и В2С-экосистемы Сбера будут работать в тесной координации друг с другом, а также с другими подразделениями банка и дочерними компаниями Сбера на базе единых платформенных и технологических решений и в совокупности будут образовывать целостную экосистему Сбера.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.4 т

В свою очередь, холдинг электронной коммерции объединит инвестиции Сбера в компании "СберМаркет", "СберМегаМаркет", "СберЛогистика", "Сбер Еаптека" и "СММ-Ритейл", а также в совместное предприятие c VK"О2О-холдинг". По расчету Сбера, единое управление активами позволит обеспечить как оптимальный клиентский опыт, так и создаст существенные синергии и упрочнит позиции группы в стремительно развивающейся индустрии е-сom.

Всем партнёрам Сбера в компаниях, которые войдут в состав холдинга, будет сделано предложение обменять свои акции на акции холдинга по справедливой рыночной цене.

Как рассказал президент, председатель Правления Сбербанка Герман Греф, Сбер проходит трансформацию бизнес-модели от банка к диверсифицированной экосистеме, предоставляющей сотни повседневных сервисов в различных сферах для более чем 105 млн клиентов в B2C- и B2B-сегментах. И ключевой задачей команды является синергия в продуктах и сервисах на основе клиентских путей, каждодневное предвосхищение потребностей клиента и формирование целостного предложения для сегментов от Сбера как экосистемы.

«
Именно поэтому было важно объединить все продукты из финансовой и нефинансовых индустрий под единым лидерством в каждом из наших ключевых клиентских сегментов, — подчеркнул Герман Греф. — Уверен, что в рамках нашей обновленной организационной структуры мы сможем принести ещё больше пользы обществу и выстроить эффективный процесс создания и постоянного развития комплексного выгодного предложения для клиентов Сбера.
»

Курировать развитие экосистемы В2В будет Александр Ведяхин — первый заместитель Председателя Правления, он же будет курировать блок «Сеть продаж». С 1 июня 2022 года к нему дополнительно перейдут обязанности по курированию блока «Международный бизнес» и функция горизонтальной координации всех дочерних компаний банка, специализирующихся на сервисах для клиентов — юридических лиц.

Наблюдательный совет Сбербанка принял решение ввести должность первого заместителя Председателя Правления, который будет курировать экосистему В2С, и в случае положительного решения ЦБ РФ назначить на эту должность Кирилла Царёва, занимающего на февраль должность заместителя Председателя Правления, руководителя блока «Розничный бизнес» Сбербанка. С 16 февраля 2022 года Кирилл Царёв, помимо руководства блоком «Розничный бизнес», будет курировать блок «Управление благосостоянием». С 1 июня 2022 года к нему дополнительно перейдёт функция горизонтальной координации всех дочерних компаний банка, специализирующихся на сервисах для клиентов — физических лиц.

В случае положительного решения ЦБ РФ Наблюдательный совет Сбербанка назначит на должность заместителя Председателя Правления Александру Бурико, старшего вице-президента, руководителя блока «Финансы».

Наблюдательный совет Сбербанка также рассмотрел просьбу первого заместителя Председателя Правления Льва Хасиса, который принял решение завершить свою работу в Правлении Сбербанка для того, чтобы иметь возможность заняться собственными проектами. Наблюдательный совет согласился освободить его от занимаемой должности с 1 июня 2022 года, после чего Лев продолжит сотрудничество со Сбером в качестве консультанта, а также станет Президентом, Председателем совета директоров создаваемого Сбером холдинга электронной коммерции.

Блоки, подразделения и дочерние компании, которые курирует Лев Хасис, в период до 1 июня 2022 года будут переданы в курирование первым заместителям Председателя Правления Александру Ведяхину и Кириллу Царёву, другим членам Правления либо переданы в прямое подчинение Президенту, Председателю Правления Сбербанка Герману Грефу.

Активы Сбербанка

Компании в России

За рубежом

Информационные технологии



Территориальные банки в России

Сбербанк обладает разветвленной филиальной сетью: в настоящее время в нее входят 17 территориальных банков и около 20 тысяч подразделений по всей стране.

  • Байкальский банк (Забайкальский край, Иркутская область, Республика Бурятия)
  • Волго-Вятский банк (Нижегородская, Владимирская, Кировская области, Республика Мордовия, Республика Марий Эл, Чувашская Республика, Республика Татарстан)
  • Восточно-Сибирский банк (Красноярский край, Республика Тыва, Республика Хакасия)
  • Дальневосточный банк (Хабаровский край, Приморский край, Амурская, Сахалинская области, Еврейская автономная область)
  • Западно-Сибирский банк (Тюменская, Омская области, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ)
  • Западно-Уральский банк (Пермский край, Республика Коми, Удмуртская Республика)
  • Московский банк (Город Москва)
  • Поволжский банк (Самарская, Ульяновская, Оренбургская, Саратовская, Волгоградская, Астраханская, Пензенская области)
  • Северный банк (Ярославская, Костромская, Ивановская, Вологодская, Архангельская области, Ненецкий автономный округ)
  • Северо-Восточный банк (Магаданская область, Камчатский край, Чукотский автономный округ, Республика Саха)
  • Северо-Западный банк (город Санкт-Петербург, Ленинградская, Мурманская, Калининградская, Псковская, Новгородская области, Республика Карелия)
  • Северо-Кавказский банк (Ставропольский край, Республика Ингушетия, Республика Северная Осетия — Алания, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Дагестан, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Калмыкия, Чеченская Республика)
  • Сибирский банк (Новосибирская, Томская, Кемеровская области, Алтайский край, Республика Алтай)
  • Среднерусский банк (Московская, Тверская, Калужская, Брянская, Смоленская, Тульская, Рязанская области)
  • Уральский банк (Свердловская, Челябинская, Курганская области, Республика Башкортостан)
  • Центрально-Черноземный банк (Воронежская, Орловская, Липецкая, Курская, Белгородская, Тамбовская области)
  • Юго-Западный банк (Ростовская область, Краснодарский край, Республика Адыгея)

Зарубежные представительства

Основная статья: Сбербанк за рубежом

Поглощения компаний, продажа активов и СП

Основная статья: Поглощения, продажа активов и СП Сбербанка

Цифровой бизнес

Основная статья: Цифровой бизнес Сбербанка

В 2014 году «Сбербанк» открыл подразделение по развитию цифрового бизнеса. Основной целью нового подразделения является развитие бизнеса «Сбербанка» в новых для него областях на основе новых технологий. Это предполагает инвестиции в сторонние компании, занимающиеся разработкой, чтобы получить доступ к их технологиям.

Банкоматы Сбербанка

На декабрь 2012 года число розничных клиентов «Сбербанка» превышает 106 млн человек при общей численности населения России в 143 млн человек. Корпоративными клиентами «Сбербанка» являются 1,5 млн организаций при общей численности российских компаний 4,3 млн.

На 1 января 2011 года активы "Сбербанка" составляли более четверти банковской системы страны (27%), а доля в банковском капитале находилась на уровне 26%.

Финансовые показатели

Основная статья: Финансовые показатели Сбербанка

Цифровизация

Основная статья: Информационные технологии в Сбербанке

Информационные системы и связь

Утечки данных

Основная статья: Утечки данных в Сбербанке

Противодействие мошенникам и хакерам

Основная статья: Сбербанк (информационная безопасность)

История

2024

Интервью TAdviser с дизайн-директором HR-платформы «Пульс» Иваном Прохоровым

Иван Прохоров, дизайн-директор HR-платформы «Пульс», Сбер в ноябре 2024 года рассказал в интервью TAdviser о перспективах продукта. Подробнее здесь.

Выплата менеджерам 28 млрд рублей

16 августа 2023 года стало известно о том, что Сбербанк в 2023 году выплатил своим ключевым управленцам и высшему менеджменту вознаграждения на общую сумму ₽28 млрд. В эту сумму вошли заработные платы, премии и компенсационные выплаты, включая налоги на доходы физических лиц. Эти данные подтверждают материалы самого банка.

Как сообщает ТАСС, указанная сумма была распределена между более чем 600 управленцами, которые оказывают значительное влияние на стратегию банка, финансовые результаты и уровень рисков. В круг лиц, получивших данные выплаты, входят члены правления, старшие вице-президенты, руководители филиалов и другие высокопоставленные сотрудники Сбербанка.

Здание Сбербанка в Краснодаре

Инвестиционный стратег «Арикапитал» и доцент Финансового университета при правительстве России Сергей Суверов подчеркнул, что размер вознаграждения является адекватным на фоне высокой прибыли банка и значительных инвестиций в развитие. По его словам, раскрытие данной информации свидетельствует о высокой прозрачности компании, что является положительным сигналом для инвесторов.

Ранее, в 2021 году, Сбербанк раскрывал данные о выплатах только для членов правления, что делает текущие данные более масштабными и открытыми. В сравнении с другими компаниями, например, с «Роснефтью», которая выплатила 180 ключевым топ-менеджерам 14,7 млрд ₽ в 2021 году, Сбербанк продолжает поддерживать свою позицию в вопросах вознаграждений на уровне конкурентов.

Инвестиционный стратег Сергей Суверов также отметил, что в текущих условиях оценить размер выплат сложно, так как другие публичные банки пока не представили свои данные. Однако, исходя из исторических данных, Сбербанк традиционно платил меньше по сравнению с компаниями реального сектора экономики.[1]

«Сбер» стал крупнейшим работодателем Крыма

Сбербанк стал крупнейшим работодателем в Крыму. Об этом в середине августа 2024 года сообщил глава кредитной организации Герман Греф.

В своем заявлении Греф отметил, что на август 2024 года в крымских подразделениях Сбербанка трудится более 700 человек, а на курорте «Мрия», также принадлежащем Сберу, работает свыше 3000 сотрудников. Таким образом, совокупная численность сотрудников банка и связанных с ним организаций в регионе превысила 3700 человек.

Отделение Сбербанка в Ялте

Греф также отметил, что при запуске банковского обслуживания на полуострове Сбер столкнулся с дефицитом квалифицированных кадров, что обусловлено специфическими требованиями в банковской сфере. Первые 300 сотрудников были привлечены из других регионов России и составили костяк команды. В дальнейшем банк сосредоточился на подготовке и обучении местных специалистов, что позволило расширить штат уже за счет кадров из Крыма.

По данным Грефа, к концу 2024 года Сбер планирует увеличить свою долю на банковском рынке Крыма до 20–25%. В августе 2024 года в регионе функционирует 18 точек обслуживания банка, из которых 15 предназначены для розничных клиентов, а три — для бизнеса. Эти офисы расположены в таких городах, как Севастополь, Симферополь, Ялта, Керчь, Феодосия и Евпатория.

Сбербанк начал активную деятельность на Крымском полуострове весной 2023 года, после введения западных санкций, что открыло новые возможности для российского банковского сектора. В 2023 году Сбербанк вышел на рынок Крыма и уже к январю 2024 года его доля достигла 12%. Греф подчеркнул, что присутствие Сбера на полуострове благоприятно сказывается на местной экономике, приводя к снижению ставок по кредитованию и усилению конкуренции на рынке финансовых услуг.

В Крыму банк планирует к концу 2024 года открыть еще 22 отделения для обслуживания бизнеса и до семи офисов для работы с клиентами-физическими лицами.[2]

Сбербанк в 4 раза сбил размер многомиллионной неустойки за свои нарушения по контракту с «ГосТехом»

Как обнаружил в августе 2024 года TAdviser, было вынесено решение первой судебной инстанции — Арбитражного суда Москвы — в идущем около полугода разбирательстве между Сбербанком и ФКУ «ГосТех» по поводу крупной неустойки, начисленной банку как исполнителю по госконтракту. Документ опубликован в системе «Электронное правосудие»[3]. Согласно решению, суд по иску Сбербанка в четыре раза уменьшил размер неустойки, которую тот должен заплатить за ненадлежащее исполнение обязательств по госконтракту с ФКУ «ГосТех». Последний с таким решением суда не согласен и подал апелляционную жалобу. Подробнее здесь.

Открытие в Санкт-Петербурге иммерсивного магазина "Умного дома" Sber

Открылся фирменный магазин Умного дома Sber. Об этом банк сообщил 5 июня 2024 года. Пространство открыли заместитель председателя правления Станислав Кузнецов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев, старший вице-президент, руководитель блока «Технологий» Сбербанка Кирилл Меньшов и CEO SberDevices Денис Филиппов.

В этом пространстве каждый желающий сможет не просто попробовать и приобрести умные устройства Sber, но пережить идеальный опыт взаимодействия с умным домом через футуристический техно-перфоманс.

Пространство шоурума организовано как прототип жилого помещения и поделено на зоны: гостиная, детская, кухня. В каждой из них могут реализовываться различные сценарии Умного дома Sber. Посетителям предлагают представить квартиру в виде белого холста, который становится цветным и «оживает» только с началом использования системы умного дома.

Буквально за несколько минут посетители могут «прожить целый день»: встретить утро, приготовить завтрак, посмотреть фильм, подготовиться ко сну. В техно-перфомансе задействованы все умные девайсы Sber – от датчиков движения до умных колонок – а также устройства компаний-партнёров.

Особое внимание в шоу-руме уделено взаимодействию с детьми. Они быстро и с удовольствием адаптируются к новым технологиям, поэтому для них создают особые девайсы и разрабатывают особые сценарии. В компании стремятся показать, как дети с самых ранних лет могут получать опыт взаимодействия с технологичеными устройствами и искусственным интеллектом, что может оказаться чрезвычайно полезным в жизни.

ФНС отключала Сбербанк и ВТБ от сервиса по регистрации ИП и ООО из-за навязывания услуг

Федеральная налоговая служба России в конце мая 2024 года временно приостанавливала доступ к системе электронной регистрации индивидуальных предпринимателей и юридических лиц для ряда крупнейших банков, включая Сбербанк и ВТБ. Как выяснилось, кредитные организации нарушили установленные правила использования данного сервиса, допустив навязывание услуг по открытию расчетных счетов гражданам, обращавшимся за регистрацией бизнеса напрямую в налоговые органы.

Как пишет РБК, 24 мая 2024 года у Сбербанка и ВТБ отсутствовала возможность дистанционной регистрации ИП и ООО. Впоследствии доступ к сервису был восстановлен. Аналогичные ограничения вводились и в отношении других банков.

ФНС в конце мая 2024 года временно приостанавливала доступ к системе электронной регистрации индивидуальных предпринимателей и юридических лиц для ряда крупнейших банков

«
После проведения банками внутренней работы по пресечению подобных звонков с навязыванием услуг доступ к соответствующему API-сервису возобновляется, - разъяснили в Федеральной налоговой службе.
»

Согласно правилам информационного взаимодействия с системой электронной регистрации бизнеса, банкам категорически запрещается рекламировать услуги по открытию расчетных счетов физическим лицам, самостоятельно обратившимся в ФНС за регистрацией ИП или ООО. Данное ограничение призвано защитить начинающих предпринимателей от назойливых звонков сотрудников кредитных организаций.

Как отметили в налоговом ведомстве в разговоре с изданием, цель этого требования - не допустить навязчивых телефонных звонков физлицам от банков сразу после создания ими юридического лица или регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

В случае выявления нарушений ФНС может временно приостановить доступ банка к данному сервису, выдать предписание об устранении нарушений в 30-дневный срок, а при повторных инцидентах - полностью отключить от системы информационного обмена.

«
Невозможность даже временного использования сервиса способна создать серьезные сложности банкам в работе с клиентами, - отмечает управляющий партнер юрконсалтинга «Замоскворечье» Дмитрий Шевченко, признавая эффективность практики ФНС по борьбе с незаконной рекламной рассылкой.[4]
»

2023

Утверждение «нетривиальной» стратегии развития

7 ноября 2023 года наблюдательный совет Сбербанка утвердил новую стратегию развития, основные положения дивидендной политики, а также переизбрал Германа Грефа на посту президента - председателя правления кредитной организации. По словам Грефа, набсовет принял «очень нетривиальную» стратегию, которая сильно отличается от того, что банк делал раньше.

«
Главной темой стратегии мы выбрали человекоцентричность и много работали над этой темой, - сказал он, добавив, что подробности стратегии будут раскрыты 6 декабря 2023 года.
»

Наблюдательный совет Сбербанка утвердил новую стратегию

При этом на сайте Сбербанка уже опубликован стратегический план развития кредитной организации до 2025 года. Ключевыми целями проекта названы:

  • лучший партнер для бизнеса с РФ. Данное направление предполагает рост доли банка в потоке трансграничных внешнеторговых платежей между Россией и Белоруссией, а также участие в программах импортозамещения и наращивание объемов финансирования белорусских компаний группой;
  • финансовый партнер для розничной торговли и электронной коммерции. Цель учитывает значительное увеличение доли банка в обслуживании розничного товарооборота.
  • верхнеуровневые финансовые цели на горизонте до 2025 года предполагают рост прибыли, обеспечение высокого уровня ROE и снижение CIR.

В рамках цифровизации Сбербанк намерен продолжить перевод транзакционных продуктов в электронный формат и расширение спектра онлайн-услуг, что, как отмечают в кредитной организации, создает удобство и ускоряет использование банковских продуктов для клиентов.

«
Одной из ключевых тенденций на рынке в среднесрочной перспективе является усиление интеграционных процессов с Российской Федерацией. Наиболее высоким потенциалом, с точки зрения розничных клиентов, обладает усиление проникновения в розничный товарооборот и рост доли банка в безналичных транзакциях клиентов, - говорится в документе.
»

Стратегия Сбербанка до 2025 года

Продажа зарубежного долга, несмотря на санкции

Коллекторское агентство «АктивБизнесКонсалт» (АБК), которое входит в группу Сбербанка, переуступило долг своего клиента третьему лицу в недружественной стране. Об этом стало известно в конце сентября 2023 года.

Как пишет РБК со ссылкой на начальника управления принудительного взыскания и банкротства «Сбера» Евгения Акимова и директора по правовым вопросам и GR АБК Евгению Уткину, продажа касалась долга в 140 млн рублей, право его получения передали со скидкой 67%. Переуступка была связана со сроком исковой давности. Положенные 10 лет почти истекли, когда банк продал задолженность. Руководство «Сбера» оценило эту сделку как удачную и отметило, что переуступка долгов может стать одной из стратегий работы с иностранными заёмщиками. Однако каждое дело будет требовать индивидуального подхода.

«АктивБизнесКонсалт» переуступило долг своего клиента третьему лицу
«
Всё зависит от каждого конкретного кейса — где-то можно будет ждать, где-то будем продавать, где-то будем сами просуживать, — отметил Евгений Акимов.
»

Издание отмечает, что переуступка стала для банков одним из способов работать в условиях санкций, когда они не могут взыскать долги самостоятельно. Подсанкционным банкам не запрещено обращаться в суды, но сложно найти зарубежных юристов и консультантов, которые представляли бы их интересы. Кроме того, расчёты с кредиторами под санкциями попадают под запрет, а счета могут быть заблокированы.

Сбербанку удалось продать зарубежный долг несмотря на санкции США и ЕС. Сделка по продаже долга Сбербанком не единственная на рынке, но практика пока не распространена, отметил партнер российско-американской юридической компании Marks & Sokolov Сергей Соколов.

Санкции сами по себе не запрещают подсанкционным лицам обращаться в суды юрисдикций, которые ввели санкции, за защитой своих прав, включая взыскание долгов, но любые расчеты с кредиторами под санкциями все равно под запретом, а счета в большинстве случаев заблокированы, напомнил управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин.[5]

Запуск программы «Предприниматель в биомедицине» совместно с Сеченовским Университетом

Сбер 11 июля 2023 года сообщил о том, что примет всестороннее участие в разработке и реализации магистерской образовательной программы «Предприниматель в биомедицине» в Первом Московском Государственном Медицинском Университете имени И.М. Сеченова (Сеченовском Университете). Обучаясь по программе, студенты смогут воспользоваться экспертизой, а также технологическими решениями индустрий здоровья и образования Сбера. Подать документы на обучение можно до 31 июля 2023 года. Подробнее здесь.

Льготное кредитование для EKF

Компания EKF и ПАО Сбербанк подписали договор, согласно которому EKF получит льготное финансирование в размере 200 млн. рублей по оостановлению правительства Российской Федерации от 16 августа 2022 года №1420. Полученные средства будут направлены на реализацию проектов выпуска гофрированных труб, а также организацию собственного инструментального цеха по производству оснастки. Об этом компания EKF сообщила 22 марта 2023 года. Подробнее здесь.

Уход Руслана Вестеровского из ЦБ РФ в Сбербанк

В конце февраля 2023 года заместитель председателя ЦБ РФ Руслан Вестеровский сложил свои полномочия и перешел на работу в Сбербанк, в котором занял пост старшего вице-президента, руководителя блока «Управление благосостоянием». Игорь Кобзарь, исполнявший обязанности лидера блока, продолжит карьеру в Сбере в должности вице-президента, генерального директора «Сбербанк страхование жизни». Подробнее здесь.

Суд обязал Glencore Energy UK выплатить Сбербанку €117,9 млн задолженности по нефтяным поставкам

В конце февраля 2023 года Арбитражный суд Москвы постановил взыскать в пользу Сбербанка с «дочки» швейцарского нефтетрейдера Glencore (Glencore Energy UK Ltd) задолженность на общую сумму €117,9 млн. Судебное разбирательство длилось чуть больше года. Подробнее здесь.

Начало работы в Крыму

18 января 2023 года Сбербанк официально объявил о начале работы в Крыму. Кредитная организация открыла на полуострове первые банкоматы, сформировала там команду, а офисы начнут открываться в первой половине 2023 года. В течение года будут развертываться все необходимые услуги и сервисы Сбербанка, заявили в его пресс-службе.

«
Приход такого крупного игрока, как Сбербанк, позволит и дальше повышать доступность, скорость и качество банковских услуг для населения, позитивно повлияет на финансовый и инвестиционный климат, на развитие экономики и социальной сферы,— написал глава Республики Крым Сергей Аксенов у себя в Telegram-канале.
»

Сбербанк начал работать в Крыму

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев выразил надежду, что офис банка в Севастополе начнет работать уже в первом полугодии — к январю 2023 года для него подбирают место.

18 января 2022 аналитик Василий Кутьин отметил, что решение Сбербанка работать в Крыму логично, так как в связи с ограничением возможностей работы за рубежом кредитная организация обращает внимание на внутренний рынок. Он добавил, что конкуренция в регионе будет расти, ведь он привлекателен для попавших под санкции банков.

В свою очередь глава департамента страхования и экономики социальной сферы Финансового университета при правительстве РФ Александр Цыганов заметил, что данные изменения могут улучшить жизнь крымчан, так как они получат возможность воспользоваться полным спектром услуг «Сбера».

Призывы к Сбербанку о начале работы в Крыму звучали неоднократно с 2014 года, после того как полуостров был присоединен к России, но «Сбер» не запускал офисы в новых регионах из-за опасений санкций — в 2014-м крупнейший российский банк попал под секторальные санкции, но не под наиболее жесткие блокирующие ограничения.[6]

2022

Открытие кредитной линии для «Абсолюта»

Сбербанк 26 декабря 2022 года сообщил об открытии группе компаний «Абсолют» кредитной линии на 72,9 млрд рублей до 4 квартала 2026 года для строительства многофункционального комплекса «Лужники Коллекция». Объект расположен в столичном районе Хамовники, рядом со спортивно-досуговой инфраструктурой парка «Лужники» и набережной Москвы-реки. Подробнее здесь.

Число офисов сокращено до 12,4 тысяч

В сентябре 2022 г Сбербанк сократил 527 офисов, до 12,4 тысяч штук. Это максимальное закрытие подразделений с мая 2006 года. С начала этого года количество офисов Сбербанка сократилось на 868 штук.

Инкассатор перевёл телефонным мошенникам 21 млн руб

Основная статья: Телефонное мошенничество

В сентябре 2022 г инкассатор Сбербанка Сергей Чесноков отдал 21 миллион рублей телефонным мошенникам, поверив что ему звонят из Банка России.

Во время телефонного разговора водителя-инкассатора убедили, что ему срочно нужно нарушить протокол и перевести деньги на указанные счета. Чесноков перечислил 21 миллион рублей неизвестным.

В версию инкассатора не поверили: его задержали, возбудили дело о краже. А через несколько дней слова инкассатора подтвердились, аферистов вычислили: под видом ЦБ действовали 19-летний Айрат Каримуллин из Казани и 20-летняя Ирина Дик с другом Глебом Прокиньчереда из Омска. Возбуждено дело о мошенничестве.

"Сбер" установил в обновленном парке древнего Дербента фонтан

На территории парка им. Низами Гянджеви в Дербенте Сбер профинансировал строительство светомузыкального фонтанного комплекса, общей площадью 4715 м2. Объект выполнен в архитектурных традициях Дагестана из местного природного камня. Об этом Сбер сообщил 17 июля 2022 года. Подробнее здесь.

Сбербанк поднимает зарплаты сотрудникам на фоне оттока ИТ-специалистов

1 июля 2022 года Сбербанк начал повышать зарплаты сотрудникам на фоне оттока ИТ-специалистов.

«
Мы понимаем, что для каждого человека важна финансовая стабильность. С 1 июля 2022 года «Сбер» увеличит заработную плату сотрудникам, размер повышения составит в среднем 8,5%. В этот непростой для банковского рынка период мы хотим, чтобы команда чувствовала реальную заботу и поддержку, - говорится в заявлении банка, которое приводит The Bell.
»

Сбербанк поднимает зарплаты сотрудникам на фоне оттока ИТ-специалистов

По данным источника издания, в некоторых подразделениях оклады вырастут на величину до 20%. Самое большое повышение нацелено на ИТ-специалистов, банк пытается остановить их отток, рассказал собеседник. По его словам, после 24 февраля 2022 года, когда началась российская спецоперация на Украине, многие работники банка уехали за рубеж, а работать удаленно из другой страны на «Сбер» невозможно, сразу блокируется доступ ко всем системам. Из-за этого многие уволились, и теперь банк пытается привлечь новых сотрудников и удержать тех, кто остался, добавил информатор The Bell.

Как пишет Forbes со ссылкой на сотрудника ИТ-подразделения Сбербанка, его ставка была поднята на 10%, новую зарплату он будет получать с июля 2022 года. По его словам, сотрудникам с меньшими зарплатами ставку проиндексировали на 15%. При этом в декабре 2021 года «Сбер» уже поднимал зарплаты, говорит собеседник Forbes, для него повышение составило 12%.

По состоянию на 1 июля 2022 года «Сбер» прекратил раскрывать информацию об отчетности и удалил с сайта документы за прошлые годы, поэтому данные по фонду оплаты труда (ФОТ) отсутствуют.

Для банков, которые развивают цифровые сервисы, продукты и приложения ИТ-отделы являются ключевыми. Ранее Альфа-банк сообщил о надбавке к зарплатам сотрудников в 15%, а Модульбанк заявил о повышении сразу на 20%. [7]

Сбербанк с начала года закрыл 159 отделений, другие банки в России - 511

20 июня 2022 года стало известно о существенном сокращении числа банковских отделений в России. С начала 2022 года в общей сложности было упразднено 670 офисов, из которых 159 - филиалы Сбербанка. В мае 2022 года банки закрыли 137 отделений, из которых на Сбербанк пришлось 70 точек. Подробнее здесь.

Отключение от SWIFT

В конце мая 2022 года страны Европейского союза договорились об отключении Сбербанка от межбанковской системы передачи информации и совершения платежей SWIFT в рамках шестого пакета санкций.

«
Этот пакет санкций включает в себя и другие жесткие меры: десвифтинг крупнейшего российского банка — Сбербанк, - написала в своем Twitter-блоге глава Евросовета Шарль Мишель.
»

ЕС утвердил отключение Сбербанка от SWIFT

В Сбербанке, комментируя решение ЕС об отключении кредитной организации от международной платежной системы, заявили, что оно не отразится на работе банка и международных расчетах.

«
Сбербанк работает в штатном режиме. Основные ограничения уже действуют. Отключение от SWIFT не меняет текущую ситуацию в международных расчетах, — сказано в сообщении госбанка.
»

Там же отмечается, что внутрироссийские операции не зависят от SWIFT. Все расчеты в России будут проводиться в стандартном режиме.

Специалист департамента стратегических исследований Total Research Николай Вавилов в разговоре с «Известиями» сообщил, что может быть только одна проблема — компаниям, занимающимся как импортом, так и экспортом, придется открывать счета в других банках, и это будет касаться и иностранных компаний, имеющих расчетные счета в «Сбере».

«
Как вариант, можно будет использовать Газпромбанк, который под санкции не попадет точно — весь оборот по газу проходит через него, и если у этого банка начнутся проблемы из-за ЕС, континент просто останется без отопления и электроэнергии, — добавил специалист.
»

Глава ЕК Урсула фон дер Ляйен еще в середине апреля 2022 года говорила о возможном отключении Сбербанка от SWIFT. Тогда она отмечала, что на Сбербанк «приходится 37% этого сектора». SWIFT ежедневно обрабатывает более 40 млн сообщений от финансовых учреждений по всему миру. [8]

Получение аккредитации как ИТ-компания

25 апреля 2022 года весь Сбербанк получил аккредитацию как ИТ-компания. Об этом со ссылкой на информацию в соответствующем реестре, который ведет Минцифры РФ, сообщил РБК.

Государственную аккредитацию организации, осуществляющей деятельность в области информационных технологий ранее прошли несколько входящих в Сбербанк компаний, среди которых - «Сбербанк Технологии», «Центр недвижимости от Сбербанка», «Сбербанк Сервис», «Сбербанк Факторинг», «Сбербанк — автоматизированная система торгов», «Сбербанк-телеком» (сотовый оператор «СберМобайл») и «Сбербанк Лизинг».

Весь Сбербанк получил аккредитацию как ИТ-компания

Такая аккредитация позволяет ИТ-компаниям претендовать на получение господдержки: возможность уплачивать страховые взносы по пониженным тарифам, льготы на налог на прибыль, возможность привлекать к работе в России иностранных сотрудников в упрощенном порядке.

Источник РБК, близкий к правительству, пояснил, что из всех льгот, на которые могут претендовать ИТ-компании, после получения аккредитации айтишники Сбербанка смогут рассчитывать на отсрочку от армии.

Управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин в разговоре с изданием отметил, что сотрудники Сбербанка вряд ли смогут претендовать на льготную ИТ-ипотеку, поскольку критерием для ее выдачи является то, что не менее 90% доходов компании должны поступать от разработки софта и баз данных.

«
Очевидно, что этому требованию банк отвечать не может просто в силу того, что он все-таки банк и его главная деятельность — это банковские и финансовые услуги, — пояснил юрист.
»

Чтобы получить государственную аккредитацию, компания должна осуществлять деятельность в области ИТ при условии, что она разрабатывает и реализует программы для электронных вычислительных машин (ЭВМ), базы данных на материальном носителе или в форме электронного документа по каналам связи. Также организация должна оказывать услуги по разработке, адаптации, модификации программ для ЭВМ, баз данных, а также их установке, тестированию и сопровождению. На сайте Минцифры в реестре аккредитованных организаций в области IT числятся более 27,7 тыс. компаний (к 18 мая 2022 года).[9]

Из «Сбера» уволился руководитель направления здравоохранения

В начале апреля 2022 года Юрий Крестинский объявил об уходе с должности вице-президента - руководителя индустрии здравоохранения ПАО «Сбербанк». Причины увольнения он раскрывать не стал. Он лишь отметил, что определенные особенности крупной государственной компании создавали сложности в управлении и риски, с которыми не хотелось бы сталкиваться и которые не хотелось разделять. Подробнее здесь.

Попадание под блокирующие санкции США

6 апреля 2022 года американский Белый дом объявил о введении полных блокирующих санкций в отношении Сбербанка и Альфа-банка. Включение в список SDN (Specially Designated Nationals and Blocked Persons) предполагает блокировку всех активов кредитных организаций на территории США, введение запрета для американских граждан и компаний проводить любые сделки с ними.

Белый дом отмечает, что на Сбербанк приходится почти одна треть всех активов российского банковского сектора, а Альфа-банк — крупнейшая частная финансовая организация России.

США ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка и Альфа-банка

В пресс-службе Сбербанка заявили, что введенные санкции не окажут существенного влияния на работу банка и никак не отразятся на обслуживании россиян, «поскольку система уже адаптировалась к ранее введенным ограничениям».

«
Опыт, ресурсы и экспертиза «Сбера» позволяют нам успешно работать в любых условиях. Всю информацию о возможных изменениях в работе банка и его сервисов можно получить на нашем официальном сайте, — сообщили в банке.
»

Альфа-банк 6 апреля 2022 года также сообщил, что продолжит работу:

«
Что это значит? В общем, ничего. Против России уже ввели 8257 санкций. Раньше мы этого опасались, а сейчас — работаем как обычно.
»

В Альфа-банке добавили, что кредитная организация принимает и исполняет платежи в рублях, евро и других валютах, за исключением долларов, а также временно приостанавливает расчеты с контрагентами из США.

«Сбер» должен завершить все транзакции до 13 апреля 2022 года, «Альфа-банк» — до 6 мая. Под полные блокирующие санкции также попали «дочки» банков, в том числе «ЮMoney», «Сбер Технологии», «Сбер Инвестиции», «Альфа-директ» и другие. Ранее под блокирующие санкции США попал ВТБ.

6 апреля 2022 года Британия также объявила о заморозке активов Сбербанка.[10]

Старт выдачи сертификатов электронной подписи индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам

С 1 марта 2022 года Сбер начал выдачу сертификатов электронной подписи индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам, в том числе не являющимся клиентами Сбера. На сайте размещён актуальный список подразделений банка, оказывающих подобную услугу. Этот список постоянно расширяется.

«
Сбербанк определён доверенным лицом удостоверяющего центра ФНС России и осуществляет выдачу электронной подписи от лица ФНС России индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам, независимо от того, являются ли они клиентами Сбера или нет. Такая подпись подойдёт для любых сервисов и порталов, где можно воспользоваться квалифицированной электронной подписью,
сказал Алексей Шашкин, директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка.
»

980 млн руб. для «Чери Автомобили Рус»

Сбер 26 января 2022 года сообщил о сделке по финансированию на сумму 980 млн рублей с российским дистрибьютором китайской автомобильной компании CHERY. Подробнее здесь.

Кредитная линия для «Гранель» на 8,69 млрд рублей

Сбербанк открыл группе компаний «Гранель» кредитную линию на 8,69 млрд рублей до сентября 2025 года для строительства трех корпусов жилого комплекса «Пехра» в Балашихе. Объект расположен в северной части города. Об этом Сбер сообщил 10 января 2022 года. Подробнее здесь.

2021

Сбербанк третий год подряд занимает третье место в рейтинге 150 крупнейших эквайеров планеты с долей 9,1%

Российский Сбербанк третий год подряд занимает третье место в рейтинге 150 крупнейших эквайеров планеты, по версии The Nilson Report. Так, по итогам 2021 года Сберу удалось обработать почти 38 млрд транзакций, в 2020-м — 30,3 млрд, а в 2019-м — 20,6 млрд. За год доля банка в общемировом объеме транзакций выросла с 8,6% до 9,1%.

Выдано 25 750 образовательных кредитов на общую сумму 3,25 млрд рублей

СберБанк 27 января 2022 года сообщил о том, что выдал льготных образовательных кредитов на 9,5 млрд рублей.

Портфель образовательных кредитов с государственной поддержкой, выданных СберБанком, достиг 9,5 млрд рублей. Только в 2021 году банк выдал 25 750 таких кредитов на общую сумму 3,25 млрд рублей.

Чаще всего кредит берут для обучения в Высшей школе экономики (6,9% от всех заявок), РАНХиГС при Президенте РФ (5,1%), МГУ им. Ломоносова (3,4%), Российском университете дружбы народов (3,2%) и Санкт-Петербургском государственном университете (2,2%). Всего же по программе «Кредит на образование с господдержкой» на январь 2022 года СберБанк работает с 628 вузами, количество которых постоянно увеличивается.

Самые популярные специальности, для обучения на которых оформляется кредит, — это юриспруденция (10% от всех заявок), экономика (7,9%), менеджмент (6,9%), лечебное дело (4,7%) и лингвистика (2,8%).

«
В 2021 году студенты столичных вузов получили в Сбере более 7,8 тыс. образовательных кредитов с господдержкой на сумму свыше 2,3 млрд рублей. Важно, что получить образовательный кредит с господдержкой в Москве может житель любого российского региона без каких-либо дополнительных документов и требований,
»

«
Кредит на образование с господдержкой решает важнейшую задачу повышения доступности высшего образования и, в более широком смысле, развития человеческого капитала. Эта программа помогает абитуриентам выбирать вуз и специальность, по которой они действительно хотят учиться, причём условия льготного кредита позволяют максимально снизить ежемесячный платёж во время обучения: в среднем он не превышает тысячи рублей. При этом выплата основного долга по кредиту отложена до тех пор, пока студент не окончит обучение и не найдёт работу,
отметил Сергей Широков, директор дивизиона «Занять и сберегать» Сбербанка.
»

В конце августа 2020 года в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 19 августа 2020 года № 1256 и во исполнение поручения Президента РФ от 10 июня 2020 года Сбербанк снизил ставку по кредитам на образование с господдержкой с 8,5% до 3%. Оформить такой кредит может любой студент вуза, имеющего государственную лицензию, без поручителей, обязательного страхования и залога. Погашение кредита предусматривает льготный период на весь срок обучения плюс девять месяцев, во время которого студент может не погашать основной долг, а только проценты по кредиту: 40% — в первый год, 60% — во второй и в полном объёме — с третьего года. Максимальный срок по кредиту составляет срок обучения плюс 15 лет и 9 месяцев, при желании можно погасить кредит досрочно. Увеличение льготного периода даёт выпускнику время на то, чтобы найти работу, пройти испытательный срок и начать самостоятельно погашать кредит.

Создание закрытого венчурного клуба «Синдикат»

Сбер, Московский инновационный кластер и AngelsDeck организуют закрытый клуб «Синдикат». Цель создания клуба — увеличение количества сделок за счет коллективного финансирования в технологические стартапы ранних стадий, сообщили 16 декабря 2021 года в Сбербанке. Подать заявку на вступление в клуб можно на онлайн-платформе SberUnity и цифровой платформе i.Moscow. Подробнее здесь.

МТС взяла в Сбербанке кредит на 30 млрд рублей

16 июля 2021 года МТС сообщила о взятии кредита в Сбербанке в размере 30 млрд рублей. Он привлечен в рамках возобновляемой кредитной линии, открытой телекоммуникационным оператором в госбанке в мае 2018 года с совокупным лимитом 150 млрд рублей. После новой сделки общий объем действующих кредитов МТС, привлеченных у Сбербанка, составит 115 млрд рублей. Подробнее здесь.

Создание СП с Ростелекомом для развития Единой биометрической системы

7 апреля 2021 года было объявлено о создании ООО «Цифровые технологии идентификации» — совместного предприятия Сбербанка и «Ростелекома», которое будет развивать технологии идентификации, в том числе биометрические. Подробнее здесь.

Финансирование 400 млн рублей для приобретения городских электросамокатов

Сбербанк профинансирует приобретение 17 500 электросамокатов к летнему сезону. Об этом 17 марта 2021 года сообщил Московский банк Сбербанка России. В рамках развития в Москве транспортной концепции «Mobility as a Service» (MaaS или «Мобильность как услуга») Сбербанк открыл финансирование компании КОНТРОЛ лизинг на сумму 400 млн рублей для приобретения городских электросамокатов. Подробнее здесь.

Соглашение с «Солар Системс» о расширении сотрудничества в сфере возобновляемых источников электроэнергии

Сбер и «Солар Системс» 18 февраля 2021 года сообщили о том, что подписали соглашение о расширении стратегического партнёрства. В рамках подписанного меморандума планируется расширение сотрудничества в сфере возобновляемых источников электроэнергии (ВИЭ): финансирование строительства розничных проектов солнечных электростанций, программ модернизации производственных мощностей, приобретения и строительства зарубежных проектов, а также совместная реализация проектов в развитии ВИЭ по итогам конкурсных отборов в 2021 году. Подробнее здесь.

2020

Активы Сбербанка выросли на 15% и достигли 38 трлн рублей

К концу 2021 года размер активов Сбербанка достиг 38 трлн рублей, увеличившись на 15% без учета валютной оценки. Итоги года кредитная организация обнародовала в середине января 2022-го.

Сбербанк по итогам 2021 года увеличил чистую прибыль по РСБУ в 1,7 раза относительно 2020-го, до 1,24 трлн рублей. Показатель превысил 1 трлн рублей.

«Сбер» выдал корпоративным клиентам кредитов на 14,4 трлн рублей за 2021 год. Граждане заняли у банка 5,9 трлн рублей, что в 1,4 раза больше, чем в 2020 году. Государственные и собственные льготные программы существенно повысили доступность ипотеки для населения и способствовали рекордному росту ипотечного портфеля на 29%, отметила финансовый директор «Сбера» Александра Бурико.

Активы Сбербанка за 2021 год выросли на 15% и достигли 38 трлн рублей

Средства граждан в 2021 году выросли на 9,1% без учета валютной переоценки и превысили 17,1 трлн рублей. Средства юридических лиц по итогам года выросли на 15,2% и достигли 9 трлн рублей. В совокупности средства клиентов за год увеличились на 2,6 трлн рублей и превысили 26 трлн рублей.

Операционные расходы Сбербанка по итогам 2021 года составили 706,2 млрд рублей, что на 8,8% больше показателя за 2020 год. В Сбербанке отметили, что этот рост сопоставим с уровнем годовой инфляции в России.

Расходы на резервы и переоценка кредитов, оцениваемых по справедливой стоимости, за 2021 год составили 111,6 млрд рублей, что в 5,5 раз меньше расходов в 2020-м, когда значительные резервы были обусловлены ухудшением макроэкономической ситуации из-за пандемии коронавируса COVID-19.

Общий капитал вырос на 1,62% до 5,15 трлн рублей в основном за счет заработанной чистой прибыли.

В отечности также отмечается, что число активных подписчиков «СберПрайм» выросло более чем в 10 раз до 4,25 млн.[11]

МТС получила в Сбербанке кредит в размере 15 млрд рублей

26 октября 2020 года МТС сообщила о получении кредита в размере 15 млрд рублей в Сбербанке. Российский оператор мобильной и фиксированной связи намерен потратить эти средства на общекорпоративные цели в рамках возобновляемой кредитной линии, открытой компанией в Сбербанке в мае 2018 года. Подробнее здесь.

Без бронестекол и касс. Сбер переходит на новые офисы

На состоявшейся 24 сентября 2020 года конференции «СберКонф», посвященной трансформации Сбербанка, кредитная организация представила новый формат офисов.

В отделениях появятся новые зоны для клиентов и детские комнаты. Там не будет бронестекол и касс, а все вопросы можно будет решить за круглым столиком с менеджером за чашкой кофе, рассказал первый зампред правления банка Александр Ведяхин. Также он отметил, что планируется использовать биометрическую систему, которая будет узнавать банковских клиентов по лицу и проводить операции без предъявления паспорта.

Рассказывая о новом формате офисов, Ведяхин отметил, что у клиентов также будет возможность купить кофейные зерна, после чего их доставят на дом.

Без бронестекол и касс. Сбер переходит на новые офисы

Советский и российский актер Михаил Боярский принял участие в презентации нового офиса. Вначале Ведяхин рассказал, что является давним поклонником Боярского, а тот ответил, что ходит в Сбербанк так долго, что даже называет его Сберкассой.

В презентации также приняла участие дочь Боярского, актриса Елизавета Боярская. Ей Ведяхин показал новые банкоматы Сбера, с помощью которых можно будет, например, вызвать такси или заказать билет в кино. Банкоматы в новых отделениях Сбербанка будут понимать голосовые команды и узнавать клиента по биометрии.

«
Это абсолютно новый банкомат от и до…, — отметил Ведяхин.
»

По его словам, в этом банкомате деньги можно снять без карточки, воспользовавшись либо телефоном, либо аппарат «узнает» клиента: то есть сможет идентифицировать его лицу.

24 сентября 2020 года глава Сбербанка Герман Греф официально представил логотип «Сбер». В фирменном знаке остались некоторые элементы от прошлого лого: галочка как символ целеустремленности компании и зеленый цвет. По словам Грефа, команда банка работает над избавлением от рутины. Одна из главных задач компании — экономия времени клиента.[12]

Ребрендинг

21 сентября 2020 года стало известно о ребрендинга Сбербанка. Крупнейшая в России кредитная организация сменила логотип — в новом не будет слова «банк», там будет фигурировать только слово «СБЕР» и незаконченный круг с градиентом из голубого, желтого и зеленого цветов, обрамляющего галочку внутри него.

Как сообщает «РИА Новости» старую эмблему банка уже сняли с его головного офиса на улице Вавилова в Москве. Сбербанк представит новый логотип 24 сентября 2020 года. В этот день пройдет конференция «о самой большой трансформации «Сбербанка» за всю историю», где также покажут новые сервисы и продукты для клиентов.

По сообщению агентства, слово «банк» уберут из названия большинства компаний экосистемы Сбербанка. Так, лизинговая компания теперь называется «СберЛизинг». При этом у каждой будет собственный цвет в логотипе. Стоимость ребрендинга может составить минимум $300 млн, считает старший менеджер департамента управления рисками «Делойт СНГ» Сергей Гришунин.

Сбербанк поменял логотип и отказался от слова «банк» в названии

Сбербанк за несколько лет из кредитной организации вырос в обширную экосистему со множеством компаний из разных отраслей, включая медицину, авто, образование и т. д. Таким образом, став технологической компанией, он стал нуждаться в ребрендинге, рассказывал ранее глава Сбербанка Герман Греф. При этом финансовой части компании уже существующий бренд будет сохранен, указывает «РИА Новости».

Логотип, под которым Сбербанк работал ранее, появился десять лет назад и представляет собой светло-зеленый круг со смещенными влево галками, а рядом стоит название «Сбербанк».

Заявка с изображением нового товарного знака без упоминания банка в логотипе зарегистрирована в Роспатенте. Она была подана еще в мае 2019 года, а зарегистрирована в июне 2020-го. Исключительное право пользования данным товарным знаком предоставлено банку до конца мая 2029 года.[13]

Отказ от должности «Сервисный менеджер»

20 августа 2020 года стало о том, что Сбербанк избавляется от менеджеров, решающих проблемы клиентов в залах отделений. Речь идёт о должности сервисного менеджера, которую в госбанке решили упразднить.

Об отказе от сотрудников, которые работали в крупнейших отделениях Сбербанка и выполняли функции помощника руководителя офиса по решению проблем клиентов, «Банки.ру» рассказал осведомлённый источник. В пресс-службе банка подтвердили изданию эту информацию и пояснили, что связи с решением основных технологических проблем нагрузка на сервисных менеджеров снизилась, а у руководителей офисов высвободилось время для работы с клиентами, поэтому потребность в данной должности отпала. Функции этих сотрудников перераспределятся между имеющимися руководителями офисов и менеджерами по обслуживанию.

Сбербанк отказывается от менеджеров, решающих проблемы клиентов в залах отделений
«
Технологические изменения и переход на новую сервисную модель обслуживания клиентов, когда решать проблемы клиента может каждый сотрудник отделения и его непосредственный руководитель, на наш взгляд, только улучшит качество клиентского обслуживания в наших офисах, — говорится в сообщении кредитной организации.
»

Сбербанк не стал раскрывать, сколько человек попали под сокращение. Сервисный менеджер был в каждом 15-м офисе банка.

Увольняемым служащим предложат другие вакансии в Сбербанке и его дочерних компаниях. Кроме того, попавшие под сокращение смогут воспользоваться программами переобучения и получить финансовую поддержку при переходе на позиции в других городах.

Сервисным менеджерам приходилось решать сложные и конфликтные ситуации, которые не смогли решить сотрудники первой и второй линий. Также они занимались мониторингом ошибок и обучением персонала и отвечали за индексы удовлетворенности и лояльности клиентов банка (CSI и NPS).[14]

Сокрашение штата на 4700 человек

За полгода численность персонала Сбербанка сократилась более чем на 4,7 тыс. человек. Это указано в отчетности кредитной организации по МСФО.

«
Фактическая численность сотрудников группы (полных штатных единиц) по состоянию на 30 июня 2020 года составила 276 598 человек (31 декабря 2019 года: 281 338 человек), — говорится в документе.
»

Штат Сбербанка с начала года сократился на 4700 человек

Из него же следует, что во втором квартале 2020 года штат группы Сбербанка на 1976 человек. К концу марта в госбанке работали 278 574 сотрудника.

Как пояснял ранее Сбербанк, в банке проводится оптимизация численности сотрудников, в рамках которой сокращаются вакантные должности, сотрудники уходят на пенсию и на их место не принимаются новые.

Глава Сбербанка Герман Греф допускал сокращение численности персонала банка к 2025 году примерно до 165 тыс. человек. Количество сотрудников начало уменьшаться после начала развития диверсифицированной финансовой «экосистемы», которая выходит далеко за пределы банковских услуг. Преобразования затронули и рабочие процессы: планируется перевод различных банковских услуг в онлайн, автоматизация работы, закрытие физических отделений и, как следствие этого, сокращение штата. По прогнозам Грефа, к 2025 году через цифровые каналы Сбербанк будет проводить все операции с физическими лицами.

После начала пандемии коронавируса COVID-19 Сбербанк заявил, что не планирует сокращать сотрудников в 2020 году, но приостановил набор сотрудников за исключением ряда специальностей. В частности, банк начала наращивать число специалистов, которые занимаются развитием новых направлений бизнеса, наукой и исследованиями в лабораториях.

С 1 сентября 2020 года Сбербанк перейдет на новый формат, при котором до 30% сотрудников будут работать в удаленном режиме независимо от эпидемиологической ситуации.Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность Сбербанка от 30 июня 2020 г

Сбербанк создал компанию для управления закрытыми паевыми инвестиционными фондами

13 июля 2020 года Сбербанк объявил о создании специализированной компании для управления закрытыми паевыми инвестиционными фондами (ЗПИФ). Прежде этим в группе занимался «Сбербанк Управление Активами». Подробнее здесь.

Сбербанк снижает зарплаты менеджерам, чтобы сэкономить 82 млрд рублей

29 июня 2020 года стало известно о решении Сбербанка снизить зарплаты менеджерам, чтобы сэкономить 82 млрд рублей. Об этом в интервью ТАСС рассказал президент и председатель правления банка Герман Греф.

«
Из-за резкого падения доходов был тяжелый выбор, сокращать ли персонал. Мы сделали программу сокращения расходов сначала на 40 млрд, потом поняли, что недостаточно, и довели ее до цифры примерно 82 млрд рублей, — сообщил он.
»

Сбербанк в период пандемии не производил сокращения сотрудников, вместо этого был приостановлен набор новых кадров

По словам главы Сбербанка, зарплаты рядового персонала остались прежними, равно как и коэффициенты премирования, однако оклады у всего менеджмента были снижены.

Избежать сокращения сотрудников, согласно заявлению Грефа, финансовой организации удалось за счет приостановления набора новых кадров. Глава Сбербанка отметил, что увольнений сотрудников не было, но прием новых сотрудников пришлось временно прекратить.

«
Персонал мы не стали сокращать. Правда, закрыли ежегодный плановый набор. Если люди уходили, это была естественная убыль. Новых сотрудников почти не брали, лишь в случае крайней необходимости. И только с моего разрешения либо правления. Так остается по сей день. Но, повторяю, мы ни одного человека не уволили, — сообщил он.
»

Греф также коснулся темы работы отделений период пандемии коронавируса COVID-19. Сбербанк из-за заражения сотрудников новой коронавирусной инфекцией за все время пандемии был вынужден временно закрыть более 200 отделений по всей стране.

Через три дня после объявления в стране нерабочих дней Сбербанк открылся на 30% от обычной численности. Но отделения не справлялись с потоком клиентов, и пришлось довести численность сотрудников до 90%, рассказывает Греф, добавив, что массовых вспышкой заражений среди персонала банка не было зарегистрировано.[15]

Открытие специализированного мини-офиса для предпринимателей на территории агрокластера «Фуд Сити»

В Москве стартовал проект Сбербанка и группы компаний «Киевская площадь», в рамках которого на территории столичного агрокластера «ФУД СИТИ» открылось специализированное подразделение банка по работе с представителями малого бизнеса. Об этом Сбербанк сообщил 18 июня 2020 года.

Цель проекта – максимально упростить получение банковских услуг арендаторами торговых мест. Кроме того, Сбербанк планирует повышать финансовую грамотность предпринимателей, проводя обучение по оптимальным продуктам банка и мерам поддержки бизнеса со стороны государства.

Вячеслав Цыбульников, вице-президент ПАО Сбербанк – председатель Московского банка:

«
Сбербанк совместно со своими партнерами – крупными компаниями создает максимально комфортную среду для столичных предпринимателей и для всех москвичей, которые ежедневно пользуются услугами предприятий малого и среднего бизнеса. Наша первоочередная задача – помочь экономике Москвы восстановиться в кратчайшие сроки и обеспечить необходимыми рабочими местами жителей и гостей столицы.

»

Год Нисанов, председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь»:

«
Создание современной бизнес-экосистемы на объектах является важной задачей группы компаний «Киевская площадь». Мы всегда стараемся создать благоприятные условия для наших арендаторов. Открытие специализированного мини-офиса Сбербанка на территории агрокластера «ФУД СИТИ» – это не только вопрос удобства и возможностей, но и весомый вклад в развитие малого бизнеса, непосредственно влияющего на качество жизни граждан.
»

После открытия офиса Сбербанка непосредственно на территории агрокластера арендаторы, нуждающиеся в дополнительном финансировании, могут в любое время обратиться за поддержкой к менеджеру банка. Для этого не надо никуда ехать. Кроме того, на данной площадке будет реализована возможность регистрации юридических лиц, открытия расчетных счетов, подключения зарплатных проектов. Также предпринимателям будут предложены продукты экосистемы Сбербанка, в том числе услуги телемедицины от компании DocDoc и сервис онлайн проверки контрагентов.

Посетителям рынка также станет гораздо комфортнее, по мере внедрения предпринимателями дистанционных способов оплаты. Наряду с классическим эквайрингом, Сбербанк предлагает организовать оплату с помощью QR-кода. Это позволит продавцам и покупателям полностью исключить контакты с наличными денежными средствами.

Создание производителя лекарств

В середине мая 2020 года стало известно о создании Сбербанком новой компании — ООО «Иммунотехнологии» — с уставным капиталом в 50 млн рублей. Её возглавил Дмитрий Ефимов, бывший генеральный директор «Нижфарма» и старший вице-президент Stada CIS. Подробнее здесь.

Госдума простила Сбербанку госкредит на 150 млрд руб

Сбербанк России и госкорпорация Внешэкономбанк получат право не возвращать 500 млрд рублей по обязательствам перед казной РФ. Соответствующий закон в третьем и окончательном чтении Государственная Дума утвердила на пленарном заседании в мае 2020 г. Речь идет о субординированном кредите, который ЦБ выдал Сбербанку в 2008 году, и депозите, который он же разместил в ВЭБе. Сумма первого - 150 млрд рублей, второго - 350,45 млрд рублей.

Право требования по этим обязательствам перешло к правительству РФ в рамках сделки по покупке у ЦБ контрольного пакета Сбербанка. Принятый Госдумой закон разрешает госбанкам не считать эти средства долгом и включить в состав собственных средств, то есть капитала.

Закон был инициирован группой депутатов и членов Совета Федерации во главе с председателем думского комитета по финансовому рынку Анатолием Аксаковым.

Его цель - «оказать поддержку системообразующим институтам», цитирует ТАСС пояснительную записку к документу. Сбербанку эта норма облегчит выполнение нормативов «в условиях волатильности на финансовых рынках», а ВЭБу позволит увеличить кредитование на 3 триллиона рублей, аргументируют авторы закона.

В случае со Сбербанком 150 млрд рублей дополнительного капитала дают возможность выдать 1,5 триллиона рублей дополнительных кредитов, пояснил сам Аксаков. «Если эту сумму исключить из капитала Сбербанка, на эту сумму он не сможет выдать кредитов и оказать другие виды финансовых услуг своим клиентам», - добавил депутат.

Запуск оформления ипотеки на дому

В середине апреля 2020 года Сбербанк организовал оформление ипотечного кредита на дому. Сотрудники Сбербанка в масках приезжают к клиенту домой для выпуска усиленной электронной цифровой подписи, подписания кредитной документации и отправки документов на регистрацию перехода прав собственности в электронном виде. Остальные вопросы по выбору и регистрации жилья можно будет решить онлайн на сайте «ДомКлик». Подробнее здесь.

Минфин выкупил 50% акций Сбербанка у ЦБ за 2,14 трлн руб

9 апреля 2020 года состоялась сделка по выкупу Минфином России у Банка России пакета акций Сбербанка. Об этом рассказала газета Известия со ссылкой на источник. Сумма сделки составила 2,14 трлн рублей, что на 300 млрд меньше, чем изначально планировалось. Это связано с тем, что бумаги Сбербанка сильно подешевели на Московской бирже.

С момента объявления о сделке 11 февраля акции госмонополиста обвалились на 20%.

В феврале Минфин предполагал растянуть сделку на несколько траншей. Но в итоге сделку было решено закрыть сразу. К тому же никто не может предсказать, как будет развиваться ситуация в течение года, — сообщил источник Известий.

Приобретение Сбербанка профинансировано за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ). Предполагалось, что на покупку акций госбанка будут направлены ликвидные средства фонда, превышающие порог в 7% ВВП, пояснял ранее глава Минфина Антон Силуанов.

ЦБ владел в Сбербанке контрольным пакетом в размере 50% плюс одна акция уставного капитала, что соответствует 52,32% обыкновенных акций. По итогам торгов на Мосбирже 9 апреля, капитализация Сбера составила 4,4 трлн рублей, то есть доля ЦБ на рынке стоила примерно 2,3 трлн рублей.

Экс-руководитель Минздрава занялся развитием медицинских продуктов Сбербанка

4 февраля 2020 года Сбербанк объявил о назначении Давид Мелика-Гусейнова главным исполнительным директором по индустрии здравоохранения и директором центра «Медицинские продукты и сервисы». На этой должности он будет отвечать за медицинские проекты госбанка. Подробнее здесь.

2019

Сбербанк просит клиентов объяснить доходы от криптовалют

В середине мая 2019 года стало известно о требованиях Сбербанка пояснять доходы, которые клиенты получают от криптовалют. Подробнее здесь.

Предложение о реструктуризации долга Антипинского НПЗ

30 апреля 2019 года стало известно, что Сбербанк, управляющий основным активом группы New Stream Антипинским НПЗ, хочет убедить других кредиторов в необходимости реструктуризации долга Антипинского НПЗ и выделении допфинансирования. В противном случае заводу, который на конец апреля 2019 года практически остановлен, грозит банкротство. Несмотря на выделение допфинансирования в конце 2018 года, Сбербанку так и не удалось получить достаточный объем авансов от трейдеров для полной загрузки завода сырьем. Кроме того, на судьбу завода повлияет исход переговоров с азербайджанской SOCAR которая изъявила намерение его приобрести. Подробнее здесь.

Соглашение с GE Healthcare о сотрудничестве в сфере лизинга медоборудования

4 февраля 2019 года Сбербанк, «Сбербанк Лизинг» и GE Healthcare заключили соглашение о сотрудничестве в сфере лизинга медицинского оборудования. Как говорится в заявлении Сбербанка, цель соглашения — обеспечить выгодные условия приобретения высокотехнологичного медицинского оборудования для государственных и частных лечебно-профилактических учреждений, что, как ожидается, будет способствовать развитию и модернизации здравоохранения в России.

Сбербанк, «Сбербанк Лизинг» и GE Healthcare заключили соглашение о сотрудничестве
«
Развитие системы здравоохранения — одна из приоритетных для нашей страны задач, и Сбербанк готов участвовать в ее решении. Мы рады, что инструменты лизинга, предлагаемые группой Сбербанк, помогут обновить фонд медицинской техники, предназначенной для диагностики и лечения заболеваний, в том числе сердечно-сосудистых и онкологических.
»

Предполагается, что трехстороннее сотрудничество поможет повысить показатели эффективности систем здравоохранения регионов. В рамках сотрудничества GE Healthcare будет отвечать за поставку широкой линейки высокотехнологичного диагностического оборудования и цифровых решений, а также его полную сервисную поддержку — ремонт оборудования и поставку запчастей. Кроме того, программы лизинга позволят предложить регионам комплексные решения по созданию центров экспертизы для ранней диагностики онкологических, кардиологических и других социально значимых заболеваний, отметили в Сбербанке.

«
Сотрудничество с компанией GE Healthcare, производителем медицинской диагностической техники, позволит учреждениям приобретать оборудование на выгодных и комфортных условиях. Благодаря поставкам современного оборудования и обеспечение его бесперебойной работы будет улучшена диагностика, качество медицинских услуг и реабилитации, убежден Вячеслав Спиров, генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг».
»

«
GE Healthcare многие годы реализует комплексные проекты в медицинских учреждениях различного уровня. Такие проекты требуют современных решений в области медицинских технологий, гибкого подхода к обслуживанию технической базы и большого фокуса на обучение медицинского персонала. Одним из новых, неотделимых элементов для успешной реализации медицинских проектов стало внедрение новых финансовых инструментов. Мы видим огромный потенциал в развитии этого направления и рады возможности сотрудничества с ПАО Сбербанк и АО «Сбербанк Лизинг». Мы уверены, что данное соглашение будет способствовать повышению доступности современной диагностики и качественной медицинской помощи для тысяч пациентов во всех регионах страны, — заявила со своей стороны Нина Канделаки, президент и главный исполнительный директор GE Healthcare в России/СНГ.
»

Создание Лаборатории нейронаук и поведения человека

Сбербанк принял решение о создании Лаборатории нейронаук и поведения человека. Как сообщили TAdviser 11 февраля 2019 года представители Сбербанка, лаборатория займется проведением научных исследований в области нейрофизиологии, социальной психологии и когнитивистики и внедрением результатов научных разработок в повседневную практику компаний Группы Сбербанк.

Сбербанк создал лабораторию нейронаук и поведения человека под руководством Андрея Курпатова. Фото: VC.ru

Базироваться вновь созданная лаборатория будет в двух городах — Санкт-Петербурге и Москве. А её научным руководителем назначен Андрей Курпатов, президент Высшей школы методологии, известный ученый, автор более сотни научных работ, создатель системной поведенческой психотерапии и методологии мышления.

Как уточнил Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка, основной задачей лаборатории является достижение полной релевантности коммуникаций и продуктов экосистемы Сбербанка потребностям человека.

«
Мы хотим благодаря разработкам лаборатории сформировать эмоциональную связь с каждым, кто соприкасается с продуктами нашей экосистемы, и расцениваем эту связь как основу нашей конкурентоспособности. Андрей Курпатов сочетает в себе компетенции человека из бизнеса и науки, имея опыт управления сложными медиапроектами и большими исследованиями. Мы приветствуем его в команде Сбербанка и уверены, что сможем построить научную лабораторию с существенным практическим эффектом для нашего бизнеса, — заявил Лев Хасис.
»

Потеря 10 позиций в рейтинге самых дорогих брендов

В январе 2019 года консалтинговая компания Brand Finance опубликовала ежегодный рейтинг самых дорогих брендов в мире. Сбербанк потерял 10 позиций и расположился на 139-м месте рейтинга (в 2018-м банк занимал 129-ю позицию) с оценкой бренда в $12,4 млрд, что на 6,3% больше по сравнению с 2018 годом. Это самый высокий результат среди российских компаний. Подробнее здесь.

2018

Интеграция блоков «Корпоративный бизнес» и Sberbank CIB

Сбербанк 22 августа 2018 года сообщил о своем решении интегрировать блоки «Корпоративный бизнес» и «Корпоративный инвестиционный бизнес» (Sberbank CIB), работающие с корпоративными клиентами. Интеграцию планируется завершить до конца 2018 года. По ожиданиям банка, это позволит сформировать единую технологическую, управленческую и продуктовую платформы для работы с клиентами, получить значительный синергетический эффект для дальнейшей оптимизации работы с клиентами корпоративного сектора. Подробнее здесь.

Открытие крупнейшего в Европе Trading floor

В конце января 2018 года Сбербанк объявил об открытии крупнейшего в Европе Trading floor. Он расположился в головном здании кредитной организации.

Крупнейший в Европе Trading floor, открытый Сбербанком

Trading floor — это зал, в котором трейдеры проводят торговые сделки. Такие площадки чаще всего можно встретить на биржах. С появлением электронных платформ многие крупные Trading floor на фондовом рынке начали исчезать. В Trading Floor трейдеры и брокеры, окруженные компьютерам, покупают и продают акции для различных клиентов по телефону или через интернет. Такие торговые площадки можно найти в брокерских компаниях, инвестиционных банках и других организациях, участвующих в трейдинге. 

Крупнейший в Европе Trading floor, открытый Сбербанком

Как сообщили в Сбербанке, площадь нового Trading floor превысила 4 тыс. квадратных метров, там создано более 400 рабочих мест и предусмотрен одним из самых больших светодиодных экранов в мире с таким высоким разрешением (шаг пикселя — 1,2 мм).

Крупнейший в Европе Trading floor, открытый Сбербанком

На третьем этаже головного здания Сбербанка расположены подразделения продаж, трейдинга, структурных продуктов и электронных рынков. На четвертом этаже находятся инвестиционный банкинг, аналитическое управление, управление бизнес-менеджмента и развития.

Крупнейший в Европе Trading floor, открытый Сбербанком

На каждом рабочем месте трейдера и сейлза предусмотрена возможность установки до 8 персональных компьютеров и до 12 мониторов. Трейдинг оснащен двумя светодиодными экранами, расположенными по периметру атриума.

Крупнейший в Европе Trading floor, открытый Сбербанком
«
Глобальные рынки всегда были одним из самых высокотехнологичных бизнесов, и Сбербанк всегда задавал в этом тренд, — говорит вице-президент Сбербанка, руководитель департамента глобальных рынков Sberbank CIB Андрей Шеметов.— Наш новый Trading floor — одна из самых современных международных площадок, что позволяет нам максимально оперативно предоставлять нашим клиентам сервис высочайшего уровня.
»

2017

Сбербанк закрыл около 700 отделений

В 2017 г. Сбербанк закрыл 704 отделения банковского обслуживания. Об этом говорится в отчете банка по РСБУ за 2017 год. Так, по данным на 1 января 2017 г. Сбербанк имел 15 016 отделения банковского обслуживания, по данным на 1 января 2018 г. — 14 312 отделений.

Сбербанк начнет оказывать услуги МФЦ

С 2019 года отделения Сбербанка России начнут исполнять функции многофункциональных центров госуслуг (МФЦ), заявил в сентябре 2017 года на Восточном экономическом форуме вице-президент банка Андрей Шаров. «Банковский сотрудник будет выполнять функции сотрудника МФЦ. Это значит, что вы сможете получить паспорт или водительские права в банке, зарегистрировать квартиру», — цитирует Шарова ТАСС.

Сбербанк отсудил у Ulmart 1,2 млрд руб.

В начале июля 2017 года «Сбербанк-факторинг» (дочернее общество Сбербанка) выиграл в Арбитражном суде Москвы иск к НАО «Юлмарт» (одна из структур интернет-магазина Ulmart) о взыскании задолженности на сумму 780 млн руб., сообщает агентство «Интерфакс». Данная сумма включает в себя основную задолженность на 706 млн руб. и пени. Кроме того, ранее Арбитражный суд Москвы удовлетворил другой иск «Сбербанк-факторинга» к НАО «Юлмарт» — на 440 млн руб. Таким образом, всего Сбербанк на текущий момент отсудил у Ulmart 1,2 млрд руб. [16] Подробнее об этом можно прочитать здесь.

Сбербанк сократит 200 офисов для юрлиц

Сбербанк в 2017 году сократит 200 офисов для юридических лиц. После этого на рынке останется 600 отделений. Об этом сообщил старший вице-президент Сбербанка Анатолий Попов.

"Реформируется сеть наших отделений: если у нас было 2,5 тысячи офисов для юрлиц еще три года назад, сейчас их осталось 800, в этом году сократим еще 200, но при этом мы оставляем возможность физического обслуживания в офисах для физлиц на случай, если с интернет-банком что-то случится", — рассказал Попов.

Процесс сокращения связан с переходом на цифровые каналы обслуживания юрлиц. Количество клиентов, использующих диджитал каналы, в 2016 году выросло с 1,169 до 1,412 миллиона юрлиц.

2015: Стратегия до 2018 года

"Наше видение Сбербанка в 2018 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Мы верим, что именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет нас к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые мы ставим перед собой на период до конца 2018 года", - говорилось на сайте Сбербанка в 2015 году.

Эти пять направлений следующие (цитата с сайта банка):

  • с клиентом — на всю жизнь: мы будем строить очень глубокие доверительные отношения с нашими клиентами, станем полезной, иногда незаметной и неотъемлемой частью их жизни. Наша цель — превосходить ожидания наших клиентов;

  • команда и культура: мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники и корпоративная культура Сбербанка стали одними из основных источников нашего конкурентного преимущества;

  • технологический прорыв: мы завершим технологическую модернизацию Банка и научимся интегрировать в наш бизнес все самые современные технологии и инновации;

  • финансовая результативность: мы повысим финансовую отдачу нашего бизнеса благодаря более эффективному управлению расходами и соотношением риска и доходности;

  • зрелая организация: мы сформируем организационные и управленческие навыки, создадим процессы, соответствующие масштабу Группы Сбербанк и нашему уровню амбиций.

2009

2009 год стал отправной точкой в масштабном развертывании и реализации «Стратегии развития Сбербанка до 2014 года». Параллельной, но немаловажной задачей для банка стало оказание помощи обществу в решении проблем, вызванных мировым финансовым кризисом, и стабилизации их финансового положения.

2008: Принята стратегия до 2014 года

21 октября 2008 года наблюдательный совет Сбербанка России единогласно одобрил Стратегию развития Сбербанка до 2014 года.

Основные направления преобразований:

  • Максимальная ориентация на клиента и превращение Сбербанка в «сервисную» компанию по обслуживанию индивидуальных и корпоративных клиентов
  • Технологическое обновление Банка и "индустриализация" систем и процессов
  • Существенное повышение операционной эффективности Банка на основе самых современных технологий, методов управления, оптимизации и рационализации деятельности по всем направлениям за счет внедрения Производственной Системы Сбербанка, разработанной на базе технологий Lean
  • Развитие операций на международных рынках, прежде всего в странах СНГ

2001: Старт сотрудничества с Олимпийском комитетом

В 2001 году началось сотрудничество Сбербанка и Олимпийского комитета. Главный банк страны поддерживал российских спортсменов на играх в Солт-Лейк-Сити (2002), Афинах (2004) и Турине (2006).

1995: Создан Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка

В 1995 году был создан Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка.

1993: Первые банкоматы

В 1993 году в Московских отделениях Сбербанка начали функционировать первые банкоматы.

Советский период

Начало XX века ознаменовалось для России бурными и масштабными потрясениями: Первая мировая война, революция, Гражданская война. Однако ни одно из этих событий не смогло замедлить активного и устойчивого развития Сбербанка.

В 1930-х годах трудовые сберегательные кассы разработали проект единой сберегательной книжки

В кризисные для страны времена Сбербанк смог сохранить вложения своих вкладчиков, объявив их неприкосновенными. Но не обошлось и без негативных последствий – коммерческая тайна, фактически, была упразднена: правительство издало указ, обязывающий сберегательные кассы предоставлять государственным органам информацию о состоянии счета любого вкладчика.

Новая экономическая политика России повлекла за собой и серьезные изменения в банковской структуре: сберкассы стали осуществлять денежные переводы, выпускать собственные заемные сертификаты, проводили операции с процентными и ценными бумагами.

Важнейшим видом деятельности Сбербанка в 1941–1945 и последующие годы является сотрудничество с государством в сфере атомной и ядерной промышленности. Помощь Сбербанка в привлечении средств и финансирование разработок позволило стать России лидером в сфере производства и переработки ядерного топлива.

Несмотря на сложность первых послевоенных лет, начиная уже с 50-ых годов, Сбербанк продолжил свое устойчивое развитие. За 30 лет количество сберегательных касс увеличилось вдвое (с 40 тысяч до 79 тысяч), количество клиентов банка возросло в 12 раз, а сумма их вкладов показала рекордные темы роста, увеличившись в 100 раз.

Сбербанк активно участвовал в восстановлении разрушенной войной инфраструктуры страны – были заново построены и отремонтированы дороги и трассы федерального значения. Сегодня Сбербанк, сохраняя традиции, продолжает развивать программы дорожного строительства в России.

В 1987 году в рамках перестроечных реформ сберегательные кассы были реорганизованы в Сберегательный Банк СССР – так знакомый нам финансовый институт получил известное на весь мир название. Уже в 1989 году начал работать первый банкомат Сбербанка и в том же году банк стал членом Всемирного института сберегательных банков.

1991 год ознаменовался распадом СССР, но Сбербанк сохранил свои функции и остался единственным банком на всем бывшем постсоюзном пространстве, который продолжал работать.

В 1991 году общим собранием акционеров был учрежден Акционерный Коммерческий Сберегательный Банк Российской Федерации.

1895: Число касс достигло 3 875

Расцвет банковского дела в России пришелся на 1865 – 1895 гг. За этот период количество сберегательных касс на всей территории страны увеличилось с 47 до 3875, а число выданных сберегательных книжек превысило 2 миллиона штук.

Сберкнижка 19-го века

1 июня 1895 года стало поворотной датой в истории российского банковского сектора. Именно в этот день был принят новый Устав сберегательных касс, который гарантировал каждому сохранение его коммерческой тайны. Кроме того появилось и разнообразие в типах вкладов: можно было открыть сберегательный счет на ребенка или на погребение.

1841: Николай I учреждает сберегательные кассы

В 1841 году император России Николай I своим указом повелел учредить сберегательные кассы при Московской и Петербургской сохранных казнах – именно этот год и ознаменовал возникновение Сбербанка.

Самым первым клиентом первого банка страны стал надворный советник Николай Антонович Кристофари, на свой счет он внес внушительную по тем временам сумму в 10 рублей и стал обладателем сберегательной книжки за номером 1.

Примечания

  1. Совокупное вознаграждение более 600 управленцев Сбера в 2023 году составило 28 млрд руб.
  2. Греф назвал Сбер крупнейшим работодателем в Крыму
  3. Дело № А40-308861/23-61-2393
  4. ФНС временно отключала несколько банков от сервиса регистрации бизнеса
  5. Коллекторы «Сбера» начали продавать «зарубежные» долги в условиях санкций
  6. Сбербанк начал работу в Крыму
  7. Сбербанк удержит айтишников зарплатами
  8. В «Сбере» прокомментировали решение Евросоюза об отключении банка от SWIFT
  9. Сбербанк получил статус ИТ-компании
  10. FACT SHEET: United States, G7 and EU Impose Severe and Immediate Costs on Russia
  11. Финансовые результаты ПАО Сбербанк по итогам 2021 года без учета событий после отчетной даты по российским правилам бухгалтерского учета (неконсолидированные данные)
  12. "Сбер" представил новые банкоматы
  13. Сбербанк поменял логотип
  14. Сбербанк сокращает менеджеров по решению проблем клиентов в отделениях
  15. Сбербанк планирует сэкономить 82 млрд рублей за счет снижения зарплат менеджерам
  16. Сбербанк отсудил у Ulmart 1,2 млрд