Сибур Холдинг, ПАО

Компания

Содержание

Выручка и прибыль по МСФО млрд ₽

Количество сотрудников компании

ПЕРСОНЫ (106) ПРОЕКТЫ (4) ПРОДУКТ (8)
Цифровой паспорт (58) СМ. ТАКЖЕ (322)
* Список известных внедрений ит-систем в компании

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаАэроклубПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2024
Описание проектаReksoft (Рексофт)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2024
Описание проектаЦифровая индустриальная платформаZIIoT Платформа для работы с промышленными даннымиBI, Big Data, Интернет вещей Internet of Things (IoT)2024
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)Проекты RPA (Robotic Process Automation)RPA - Роботизированная автоматизация процессов2024
Описание проектаITFB Group (АйТиЭфБи Групп)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2024
Описание проектаSoftline (Софтлайн)Inter iD: Union EAMEAM2023
Описание проектаG-Core Labs S.A.WebRTC, Проекты Виртуальной реальностиВидеоконференцсвязь2021
Описание проектаBanza (ранее TSI)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2021
Описание проектаСИБУР ДиджиталSAP ERPERP2021
Описание проектаЮникон (ранее БДО Юникон), SAP CIS (САП СНГ), IBSSAP ERPERP2021
Описание проектаАладдин Р.Д. (Aladdin R.D.)JaCarta Authentication Server (JAS)ИБ - Аутентификация, Серверные платформы2021
Описание проектаТеррасофт (Terrasoft, ТС-Консалтинг)Creatio (ранее bpm’online)BPM, CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2021
Описание проектаСИБУР ДиджиталПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2021
Описание проектаDCG (Digital City Group)3V Единая корпоративная платформаCPM2020
Описание проектаГейм Системс (Game Systems)ProfPass (VR Immersive Learning)Системы дистанционного обучения2020
Описание проектаСИБУР ДиджиталПроекты на базе технологий Big DataBI, Big Data, Data Mining2020
Описание проектаТехнология логистических систем (ТЛС)SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM), SAP ERPWMS, ERP2020
Описание проектаТехнология логистических систем (ТЛС)SAP Transportation Management (SAP TM)TMS - Управление транспортом2020
Описание проектаB2B-Center (Центр развития экономики)B2B-Center: Мои поставщикиSCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга2020
Описание проектаСинимекс (Cinimex)Синимекс: Host-to-Host (H2H)2020
Описание проектаКрокUiPath PlatformRPA - Роботизированная автоматизация процессов2019
Описание проектаСапиенс солюшнс (Sapiens solutions)Qlik Sense, SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA)BI, СУБД, СХД2019
Проект не афишируетсяSRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками2019
Описание проектаSibedge (Сибэдж), ЭлеСи2018
Описание проектаTransporeon GroupTransporeon - логистическая платформаSCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Логистическая информационная система2018
Описание проектаGE Intelligent PlatformsGE Proficy WorkflowEAM2018
Описание проектаКрокПроекты ВКС (видеоконференцсвязь), Комплексные проекты создания инженерных систем, Аудиовизуальные системы (проекты)Видеоконференцсвязь, Аудиовизуальные системы2018
Описание проектаICore (ЗАО Ай Ко), СИБУР ДиджиталPolycom RealPresence Immersive StudioВидеоконференцсвязь2018
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхСибур: Эконс Система визуализации экономики производственного процессаBI, MES - Управление производствами и ремонтами2017
Описание проектаАй Ти Скан (IT Scan)Warehouse Management Suite (WMSuite)WMS2016
Описание проекта1С-РарусПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
Описание проектаКрокКРОК:Корпоративная система электронного документооборота, Бизнес Семантика Enterprise Service Bus, ESBСЭД, СОА2015
Описание проектаАстерос, Поликом Раша (Polycom), Дельта ТелекомPolycom RealPresence Collaboration Server 4000, Проекты ВКС (видеоконференцсвязь), Skype for Business (ранее Microsoft Lync)Видеоконференцсвязь, IP-телефония, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Офисные приложения2015
Описание проектаСитроникс Информационные Технологии, NVision Group (Энвижн Груп)Oracle Siebel CRMCRM, CRM - Системы лояльности2015
Описание проектаГазпромнефть-ЦР – Цифровые решения (ранее ИТСК, Информационно-технологическая сервисная компания), ИТ-Сервис ПлюсSAP ERPERP2015
Описание проектаФОРС - Центр разработкиOracle EPM System (Enterprise Performance Management)BI, CPM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2014
Описание проектаMind (Майнд Лабс, МайндСофт, ИнтерМайнд)Mind ВКСВидеоконференцсвязь2014
Описание проектаАстеросАстерос: PresentPerfect (Presentation Room)Офисные приложения2014
Описание проектаMaintex (Мейнтекс)Infor EAMEAM2013
Описание проектаГазпромнефть-ЦР – Цифровые решения (ранее ИТСК, Информационно-технологическая сервисная компания)Cisco Unified Contact Center Enterprise (UCCE)Call-центры2013
Описание проектаЭнергоаудитконтроль Инженерный центрПроекты АСКУЭАСКУЭ2011
Описание проектаРДТЕХOracle Fusion MiddlewareERP2011
Описание проектаПрогнозФорсайт. Аналитическая платформа (ранее Prognoz Platform)BI2011
Описание проектаCompuTel (Компьютел)IBM InfoSphere MDM Server for PIM (IBM Master Data Management)MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными2011
Описание проектаГруппа Борлас (Borlas)Oracle E-Business Suite Human Capital Management (HCM) Oracle HRMSHRM2011
Описание проектаГруппа Борлас (Borlas)Oracle Hyperion Financial Management (Oracle HFM)BI, CPM2011
Описание проектаБОСС. Кадровые системыБОСС-КадровикHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2010
Описание проектаSoftware AG Россия и страны СНГ (Софтвэар АГ)ARISBPM2010
Описание проектаАнтор Бизнес Решения (Antor)ANTOR LogisticsMasterTMS - Управление транспортом, Логистическая информационная система2010
Описание проектаГруппа Борлас (Borlas)Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009
Описание проектаЮникон (ранее БДО Юникон)Oracle Fusion MiddlewareERP2009
Описание проектаDatastream Solutions CISInfor EAMEAM2009
Описание проектаАлекта (Alekta)НОРДИС/2: Управление персоналомHRM2009
Описание проектаOptima (ГК Оптима)Optima-WorkFlowСЭД2009
Описание проектаVK Tech (ранее VK Цифровые технологии, ВК Цифровые технологии и Mail.ru Цифровые технологии), СИБУР ДиджиталИскусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI), Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыBig Data, Data Mining, Data Quality - Качество данных, Робототехника, ИТ-аутсорсинг, Серверные платформы---
Описание проектаQsoft (Кьюсофт)1С-Битрикс: Корпоративный порталКорпоративные порталы---
Описание проектаWIAT (Виат ЛЛС)---
Описание проектаСбербанк, Группа компаний ЦРТ (Центр речевых технологий)Сбер: GigaChatРечевые технологии---

Активы

Конечные собственники

+ Сибур Холдинг, ПАО

СИБУР - крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс.

Активы

Представленные ниже данные актуальны на январь 2019 года.

  • Газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух сегментов: топливно-энергетического и сырьевого
  • Диверсифицированный продуктовый портфель, клиентская база и география продаж
  • Полимеры,пластики, синтетические каучуки, продукты органического синтеза, СУГ

  • Выпуск продукции на 22 собственных производственных площадках
  • Экспорт продукции в 80 стран мира
  • 27 000 работников
  • Первое место в России по объемам переработки ПНГ

Совет директоров

Основная статья: Совет директоров Сибура

Показатели деятельности

2023: Рост доли российского рынка в продажах до 75%

В 2023 году «Сибур» увеличил продажи основных видов продукции в России. Причем доля поставок на российский рынок выросла до 75%, сообщила компания в конце января 2024 года.

Из материалов группы следует, что в 2023 году потребление производимых «Сибуром» полимеров в РФ продемонстрировало рекордный рост в 10% до 4,4 млн тонн. Продажи полипропилена и полиэтилена «Сибура» на внутреннем рынке выросли на 11% по сравнению с 2022 годом из-за возросшего спроса со стороны российских переработчиков. Продажи БОПП-пленок увеличились на 16%, эластомеров - на 8%, продукции пластиков и оргсинтеза - на 11%.

«Сибур» увеличил продажи основных видов продукции в России

Наибольший рост потребления полимеров «Сибура» в 2023 году показала транспортная отрасль. «Сибур» разработал для переработчиков из транспортной отрасли новые марки полипропилена, полиэтилена, АБС, поликарбоната и каучуков с потенциалом поставок более 90 тыс. тонн в год. Также на 7% вырос спрос на полимеры со стороны производителей товаров народного потребления на фоне выросших объемов российского производства обуви, бытовой техники и игрушек.Миграция с SAP SuccessFactors и SAP HCM на российские HR-решения: как выстроить стратегию перехода 2.3 т

Спрос строительной отрасли на полимеры превысил 1,6 млн тонн в год. Кроме того, в 2023 году наблюдалось увеличение потребления полимеров в сельском хозяйстве и медицине - на 1,5% и 6% соответственно, заявили в компании.

Отмечается, что совместные программы «Сибура» и клиентов, такие как импортозамещение полимеров, расширение перерабатывающих мощностей, а также замещение традиционных решений полимерными, принесли около 4% данного роста - в 2023 году были реализованы 330 программ с более чем 270 партнерами в эквиваленте 176 тыс. тонн продукции.

«
«Сибур» с 2021 года последовательно увеличивает продажи на внутреннем рынке, являющемся приоритетным для компании, за счет сокращения экспортных продаж, и продолжает стимулировать дальнейший рост локальной переработки полимеров и сокращение импорта готовых полимерных изделий, - добавили в пресс-службе компании.[1]
»

Направления деятельности

Компании Группы СИБУР работают в двух ключевых сегментах: топливно-сырьевом и нефтехимическом. Топливно-сырьевой сегмент включает в себя:

  • Сбор и переработку ПНГ, который закупается у крупнейших российских нефтяных компаний;
  • Транспортировку, фракционирование и другие виды переработки жидкого углеводородного сырья, производимого компаниями Группы СИБУР или закупаемого у крупнейших нефтегазовых производителей;
  • Маркетинг и продажу топливно-сырьевых продуктов, в том числе природного газа, сжиженных углеводородных газов, нафты, широкой фракции легких углеводородов, метил-трет-бутилового эфира и прочих.

Группа СИБУР продает топливно-сырьевые продукты на внутреннем и международном рынках, а также использует часть объемов в качестве сырья для собственного нефтехимического сегмента.

Нефтехимический сегмент Группы СИБУР включает в себя переработку части топливно-сырьевых продуктов в различные продукты нефтехимии, в том числе базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики и продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и другие продукты

Информационные технологии

Основная статья: Информационные технологии в Сибуре

История компании

2024

Запуск завода по производству полиэтиленовых труб для систем водоснабжения и газораспределения

В начале сентября 2024 года в Хабаровске официально открылось производство полиэтиленовых труб для систем водоснабжения и газораспределения. Партнером «Дальневосточного завода полиэтиленовых труб» (ДВЗПТ) стала компания «Сибур», которая гарантировала поставки необходимого сырья — полиэтилена — на специальных коммерческих условиях. Общий объем инвестиций и масштабы проекта соответствуют стратегии по развитию промышленного потенциала Дальневосточного федерального округа (ДВФО), сообщили в «Сибуре» без указания цифр. Подробнее здесь.

Начало строительства новой штаб-квартиры на Якиманской набережной

Нефтехимический холдинг «Сибур» начал строительство своего нового офиса в центре Москвы. Об этом пресс-служба столичного Комплекса градостроительной политики и строительства сообщила 21 февраля 2024 года.

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов отметил, что офис находится в знаковом для московского центра месте – на пересечении Якиманской набережной и улицы Большая Якиманка – и является реконструкцией торгово-общественного комплекса, который располагался здесь с 2014 года, но в полную силу никогда не эксплуатировался.

«
В основе проекта лежит идея создания лаконичного и яркого образа современного офиса крупной компании. Здание получило интересный силуэт, артикулированный за счет идущих от скругленного угла террас, а также за счет контрастного сочетания материалов фасадов. Массивные горизонтальные пояса из натурального камня сочетаются со складками витражного остекления, причем ритм последних поэтажно уменьшается, усиливая в сочетании с террасами эффект перспективы, – рассказал Сергей Кузнецов (его слова приводятся в пресс-релизе).
»

Штаб-квартира нефтяного «Сибура» разместится в здании бывшего элитного комплекса «Негоциант», который холдинг выкупил у банка «Открытие» в 2022 году. Только стоимость сделки не называлась. Партнер Nikoliers Станислав Бибик в разговоре с «Ведомостями» предположил, что она могла составить около 4,5 млрд рублей. Пять лет «Негоциант» стоял заброшенным, пока его не выкупил «Сибур».

Общая площадь будущего офисного комплекса, который займет крупнейшая нефтегазохимическая компания страны, составит 26,7 тыс. кв. м. К 21 февраля 2024 года строители закончили разбор старых конструкций пустовавшего комплекса «Негоциант» и начали подготовку к возведению здания по новому проекту.[2]

2023

«Сибур» продал «ТАИФу» энергокомпанию ТГК-16

«Сибур» продал «ТАИФу» энергокомпанию ТГК-16. Об этом стало известно 2 мая 2023 года. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.

Выкуп доли Solvay в «РусВиниле»

В начале марта 2023 года стало известно о выкупе «Сибуром» 50-процентной доли Solvay в совместном производителе поливинилхлорида «РусВинил» (Нижегородская область). Компании согласовали окончательные условия сделки, сообщили в «Сибуре». Подробнее здесь.

2022

Выход из состава акционеров Дмитрия Конова

В ноябре 2022 года появилась информация о том, что Дмитрий Конов перестал быть миноритарным акционером "СИБУРа". Об этом "Интерфаксу" сообщил сам Конов, ранее владевший 2,59% в компании. По его словам, у него нет права на обратный выкуп этой доли.[3]

Sinopec отказывается от инвестиций $500 млн в новый газохимический завод в России

В марте 2022 г на фоне спецоперации России на Украине китайская нефтяная компания Sinopec приостановила переговоры с "Сибуром" об инвестировании до $500 млн в новый газохимический завод в России, сообщает Reuters.

Создание дочерней компании «СИБУР Коннект»

23 марта 2022 года нефтегазохимический холдинг СИБУР создал дочернюю компанию ООО «Сибур Коннект», которая объединит в себе компетенции по реализации крупных проектов ИТ-инфраструктуры и связи СИБУРа. Подробнее здесь.

2021

Mubadala купил 1,9% акций «Сибура»

8 декабря 2021 года было объявлено о продаже 1,9% акций «Сибура» суверенному инвестиционному фонду из ОАЭ Mubadala. Для последнего это крупнейшие инвестиции в России.

Условия сделки не раскрываются. По данным «Интерфакса», они были согласованы до присоединения к «Сибуру» «Таифа», которое завершилось в конце сентября 2021 года. В рамках этой сделки объединенная компания была оценена в 1,9 трлн рублей. Исходя из этой оценки, 1,9% «Сибура» стоят 36,1 млрд рублей.

Mubadala приобрел 1,9% акций «Сибура»

Сделка по слиянию позволит усилить позиции «Сибура» на рынках полиолефинов и каучуков, увеличить объем капитальных проектов, направленных на увеличение стоимости бизнеса, и обеспечить дополнительную операционную синергию, заявили в Mubadala.

«
Опыт «Сибура» по реализации крупномасштабных инвестиционных проектов и повышению доходности для акционеров говорит о первоклассном уровне команды менеджмента компании. Слияние «Сибура» и «Таифа» усиливает позиции компании на рынке с потенциалом дополнительного роста за счет синергии и новых возможностей для развития. Мы уверены, что «Сибур» обладает всеми возможностями для успешного перехода к низкоуглеродной экономике и для создания долгосрочной доходности для инвесторов, — заявил глава инвестиционной платформы Mubadala Investment Company в России и СНГ Фарис Сохайл Аль Мазруи.
»

Это не первая связь «Сибура» с Mubadala. В 2015 году суверенный фонд вкладывал деньги в логистический терминал российской компании в Усть-Луге. Помимо этого, Mubadala принимала участие в долговом финансировании строительства нового завода компании «Запсибнефтехим» в Тобольске.

Эмиратский фонд в декабре 2021 года назвал «Сибур» крупнейшей интегрированной нефтехимической компанией в России и одной из самых быстро растущих компаний на мировом нефтяном рынке.[4]

Вывод НИПИГАЗа из состава холдинга

СИБУР вывел инжиниринговую компанию НИПИГАЗ из состава холдинга. Об этом стало известно 1 октября 2021 года. Подробнее здесь.

Слияние с ТАИФ

В конце апреля 2021 года две крупнейшие нефтегазохимические компании России — «Сибур» и ТАИФ — объявили о слиянии. По условиям соглашения, на базе ПАО «Сибур холдинг» будет создана компания, в которой действующие акционеры АО «ТАИФ» получат 15%. Взамен они передадут новой компании контрольный пакет ТАИФа (50% плюс 1 акция), а остающиеся у них акции также могут быть выкуплены объединенной компанией. Подробнее здесь.

Михельсон продал «Согазу» 6,25% акций «Сибура»

Основной акционер и председатель совета директоров «Сибур» Леонид Михельсон продал 6,25% акций компании «Согазу». В результате чего доля эффективного владения акциями крупнейшей в Восточной Европе нефтехимической компании у миллиардера сократилась с 48,48% до 42,23%. Доля Михельсона в уставном капитале «Сибура» также снизилась — до 27,83% с 34,08%.

«Согаз» стал акционером «Сибура», купив ООО «Траст 3», которому принадлежит 6,25% компании. Финансовая сторона сделки не раскрывается. Сделка была заключена 16 марта 2021 года, она отразилась в системе «СПАРК-Интерфакс».

Как сообщает пресс-служба «Сибура», в результате сделки не происходит нарушений ковенант и других ограничений на уровне ПАО «Сибур Холдинг» или в отношениях между акционерами компании. Михельсон остается основным акционером «Сибура» и продолжит возглавлять его совет директоров, подчеркнули в компании.

Леонид Михельсон продал «Согазу» 6,25% акций «Сибура»

Помимо Михельсона и «Согаза» акционерами «Сибура» являются:

«Сибур» раскрыл также, что бизнесмен владеет акциями нефтегазохимического холдинга через свои 100-процентные «дочки»: ООО «Траст».

В феврале 2021 года Леонид Михельсон заявил, что на тот момент было «не самое плохое время» для проведения IPO «Сибура».

«
Я считаю по макропараметрам, в связи с выходом из COVID-19. Я вижу, как все просели — и Exxon, и BP, и Shell, — и как почти не просели нефтегазохимические компании мирового уровня. Не самое плохое время [проводить IPO], — сказал он.
»

Миллиардер не уточнил возможный размер и сроки размещения.[5]

2019

Соглашение с 3М о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок

«СИБУР» и 30 мая 2019 года объявили о заключении соглашения о сотрудничестве в сфере продуктового развития и переработки полимеров на базе исследовательского центра СИБУРа «ПолиЛаб».

Как известно, такие полимеры, как полиэтилен и полипропилен являются одними из наиболее распространенных синтетических материалов, которые вследствие своей долговечности, прочности, экологичности и других преимуществ применяются в строительстве, ЖКХ, автомобилестроении, медицине, пищевой отрасли и других областях. Задачей центра «ПолиЛаб» является расширение возможности эффективного использования полимеров как при производстве уже существующих на рынке продуктов, так и при создании инновационных продуктовых решений, необходимых для технологического развития таких отраслей, как медицина, легкая промышленность, автомобилестроение, строительство.

В частности, одной из целей Центра будет развитие применения вторичных материалов и реализация потенциала полимеров в экономике замкнутого цикла. Для этого на пилотных линиях Центра образцы разработанных марок полипропилена и полиэтилена будут перерабатываться в трубы, медицинские изделия, пленки, пищевую упаковку, канистры и другие продукты, что позволит глубже изучить свойства полимерного материала и его влияния на качество финального продукта для дальнейшего усовершенствования материалов и повышения эффективности производства.

Согласно документу, «СИБУР» и 3M будут сотрудничать в сфере разработки новых марок полиэтилена и полипропилена, в том числе планируемых к производству на «ЗапСибНефтехиме». В частности, стороны договорились о разработке новых решений для оптимизации производительности переработки марок полимеров и улучшении экологических свойств продуктов СИБУРа для повышения их способности ко вторичной переработке.

Соглашение также предполагает организацию совместных образовательных мероприятий для клиентов СИБУРа, посвященных технологиям переработки полимеров на базе демонстрационного оборудования «ПолиЛаб». Стороны планируют сотрудничество в области охраны труда и промышленной безопасности, а также обмен опытом внедрения современных цифровых технологий в производственную и исследовательскую деятельность, включая Big Data.

Экс-CIO «Газпрома» Наталья Борисенко перешла на работу в «Сибур»

Осенью 2019 года Наталья Борисенко устроилась на работу в «Сибур», заняв в компании должность советника управляющего директора. Подробнее здесь.

2018

2017

В 2017 года выручка СИБУРа составила 7,8 млрд долл. США, скорректированная EBITDA - 2,9 млрд долл. США.

2016

Мощности по переработке ПНГ — 24 млрд кубометров в год

По данным на конец 2016 года мощности по переработке ПНГ составляли 24 млрд кубометров в год. Холдинг располагает 26 производственными площадками, а численность персонала составляет 25 тыс. человек.

Инвестирование более 600 млн рублей в НИОКР

«СИБУР» инвестировал в НИОКР более 600 млн руб. В рамках инвестиционного проекта 2017 года компания не планирует снижать вложения в данной сфере. Инвестпрограмма концентрируется на двух направлениях НИОКР ̶ развитии новых продуктов и технологий, а также повышении операционной эффективности за счет изменений технологических процессов.

Глава «СИБУРа» Дмитрий Конов отметил, что компания расширяет линейку продуктов как за счет привлечения готовых решений с рынка, так и за счет разработки собственных технологий. Оптимизация «плана развития» нефтехимического и газоперерабатывающего рынка России – один из стратегически важных вопросов для промышленного и экономического роста страны.

Развитие отечественного оборудования и технологических решений путем научных исследований играет важнейшую роль в рамках программы, утвержденной Минпромторгом до 2030 года. Прогресс в данном направлении во многом зависит от вовлечения в него экспертов со стороны государственных структур, вертикально-интегрированных компаний, а так же сервисных, научных и аналитических организаций.

Соглашение о продаже 10% акций Фонду Шелкового пути

В 2016 году подписано соглашение о продаже 10% акций китайскому Фонду Шелкового пути.

2015

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10%.

Выручка в первом полугодии 2015 года составила $3,2 млрд, EBITDA – $1,1 млрд. Число крупных потребителей составило 1400. Продукция поставляется в 75 стран мира.

2014

Развитие действующих активов. Завершение строительства новых производств и инфраструктуры глобальной мощности: «Тобольск-Полимера», «РусВинила», продуктопровода «Пурпе — Тобольск» и других проектов. Начало реализации крупнейшего проекта в истории советской и российской нефтехимии — «ЗапСибНефтехима». В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко. Структура акционерного капитала СИБУРа по состоянию на 5 сентября 2014 года: Леонид Михельсон — 50,2% Кирилл Шамалов — 21,3% Геннадий Тимченко — 15,3%, действующий и бывший менеджмент СИБУРа (за исключением доли Кирилла Шамалова) — 13,2%.

2013

Основные акционеры СИБУРа снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.

2011

Продажа «Сибур — Русские шины» и активов в бизнесе минеральных удобрений

В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур — Русские шины», продав 75% акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнёрам генерального директора компании Гуринова. Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот» и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.

Sibur Limited — 100%-ный акционер «Сибура»

В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5% уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков.

В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Леонида Михельсона докупили акций, и его доля превысила 50%.

Продажа непрофильных активов

СИБУР продал активы, ранее определенные как непрофильные — шинный бизнес и бизнес минеральных удобрений. Акционерами компании становятся Леонид Михельсон (контролирующий акционер), Геннадий Тимченко, а также действующие и бывшие руководители СИБУРа Александр Дюков, Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов.

Покупка 100% акций «Акрилата»

28 июля 2011 года куплено 100% акций «Акрилата» — единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.

2010

Продажа «Газпромбанком» 50% СИБУРа структурам Леонида Михельсона

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50% компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк».

Покупка и консолидация полимерного бизнеса «Новатэка»

Осенью 2010 года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» — производство полимерной пленки в Самарской области.


В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

Старт поэтапной продажи СИБУРа Леониду Михельсону

В 2010 году началась поэтапная продажа СИБУРа предпринимателю Леониду Михельсону.

2009: Покупка 50% доли в «Биаксплене»

2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50% в «Биаксплене» — крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена.

2007: Продажа «Газпромом» акций СИБУРа «Газфонду»

Расширение и модернизация существующих производств, оптимизация и повышение эффективности. Акции СИБУРа, принадлежащие «Газпрому», были проданы «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы.

В рамках Группы остались три направления бизнеса, объединенные в три дирекции: углеводородного сырья, синтетических каучуков, а также пластиков и органического синтеза. Шинный бизнес и предприятия, связанные с производством минеральных удобрений, были выведены в специально созданные холдинги, имеющие большую операционную самостоятельность. Стартовала реализация инвестиционной программы до 2015 года, призванной обеспечить компании рост.

2006: Назначение Дмитрия Конова президентом СИБУРа

Александр Дюков был назначен главой «Газпром нефти». Новый глава СИБУРа Дмитрий Конов продолжил программу развития СИБУРа в качестве лидера газоперерабатывающей и нефтехимической отрасли России.

2005: Учреждение «АКС Холдинг» с последующим переименованием в «СИБУР Холдинг»

В рамках завершения построения вертикальной интеграции рядом юридических лиц в июле 2005 года основан «АКС Холдинг», которому переданы активы «АК СИБУР» (акции 26 нефтехимических предприятий).

В декабре 2005 года «АКС Холдинг переименован в «СИБУР Холдинг». Владельцами СИБУРа стали «Газпромбанк» (75%) и «Газпром» (25%).

2003: Назначение Александра Дюкова президентом СИБУРа

Президентом СИБУРа в начале 2003 года был назначен Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.

Под его руководством началась работа по серьезной реорганизации компании и формированию стратегии долгосрочного роста, была восстановлена текущая платежеспособность СИБУРа, систематизирована и урегулирована задолженность компании.

2002: Мировое соглашение с кредиторами о реструктуризации долга

СИБУР не в состоянии обслуживать свои финансовые обязательства, выплачивать процент и погашать долг. Основной кредитор инициировал в марте 2002 года процедуру банкротства. «Газпром» начал активную работу по реструктуризации долга. Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения.

По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден.

2001

Попытка размывания доли ОАО «Газпром» в УК СИБУРа

В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании.

Наращивание активов

Интенсивное наращивание активов и построение системы управления финансовыми и производственными потоками. В результате в периметр компании попали почти 60 российских предприятий. Практически все поглощения того периода были сделаны за счет заемных средств, получаемых от «Газпрома» или коммерческих банков под поручительство «Газпрома».

1998: Преобразование

В течение 1998-2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.

Началось преобразование структуры СИБУРа в вертикально интегрированную газоперерабатывающую и нефтехимическую группу, охватывающую полный производственный цикл — от углубленной переработки сырья до выпуска конечных продуктов. В основу интеграции легла производственная кооперация нефтехимических предприятий бывшего СССР.

В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского.

1995: Формирование компании

СИБУР зарегистрирован 7 марта 1995 года как «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (ОАО «АК СИБУР»). В ее состав вошли предприятия «Сибнефтегазпереработки» (сегодня — газопере-рабатывающие заводы «СибурТюменьГаза»), Пермского газоперерабатывающего завода (сегодня входит в состав «Сибур-Химпрома») и проектного института «НИПИгазпереработка». 38% акций компании на три года были закреплены в федеральной собственности.

Примечания