Проект

Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК) (SAP SEM-BPS)

Заказчики: Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК)

Москва; Добыча полезных ископаемых

Продукт: SAP SEM-BPS
Третий продукт: SAP Business Intelligence (SAP BI)

Дата проекта: 2008/05 — 2011/09
Технология: BPM
подрядчики - 484
проекты - 6475
системы - 484
вендоры - 323
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1163
системы - 129
вендоры - 76
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3077
системы - 1154
вендоры - 561
Технология: СУБД
подрядчики - 275
проекты - 784
системы - 311
вендоры - 149
Технология: СХД
подрядчики - 238
проекты - 626
системы - 773
вендоры - 267

2011: Совершенствование инструментов процессно-ориентированного управления

Выполнен проект по оптимизации системы бюджетирования угольного и энергетического сегментов. В рамках проекта разработан подход, который позволил определить приоритетные пути развития СУЭК в области операционной эффективности. Акцент развития сделан на совершенствовании инструментов процессно-ориентированного управления (Activity Based Costing) и сравнительного анализа (Benchmarking). Для решения этой важной задачи мы использовали международный опыт и пригласили для участия в проекте экспертов в секторе горнодобывающей промышленности из австралийской компании Oyster Consulting.

2010: Внедрению системы бюджетирования на "Кузбассэнерго" и "Енисейской ТГК"

Выполнен проект по подготовке методологии и внедрению системы бюджетирования на предприятиях Кузбассэнерго и Енисейской ТГК на базе модуля SAP BI IP для построения единого информационного пространства планирования и анализа плановых и фактических данных, увеличение горизонта планирования до 3 лет и реализация 18-месячного скользящего прогнозирования.

2008

Развитие системы бюджетирования

В рамках проекта по развитию системы бюджетирования в угольном сегменте выполнено:

  • Согласование бюджетной модели с единым планом счетов,
  • Внедрение учета затрат по видам деятельности при составлении бюджета,
  • Автоматизация налогового планирования,
  • Автоматизация планирования основных средств на базе решений SAP.

Внедрение системы управления предприятием

В рамках проекта СУЭК ERP по оптимизации бизнес-процессов компании и внедрения системы управления предприятием на базе SAP ERP выполнено построение системы консолидации и секвестирования оперативного БДДС. В рамках проекта выполнены:

  • Разработка методологических документов, поддерживающих процесс консолидации ОБДДС (включающие описание бизнес-процесс консолидации ОБДДС, методики выверки ВГО (внутригрупповых операций) и балансировки, регламент консолидации ОБДДС),
  • Техническая реализация алгоритмов консолидации и секвестирования,
  • Реализация регламента средствами потока операций и отчетности в SAP BEx,
  • Реализация потоков ретракции данных.