Разработчики: | Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) |
Отрасли: | Финансовые услуги, инвестиции и аудит |
Технологии: | OLAP, АБС - Автоматизированные банковские системы, Учетные системы |
Содержание[Свернуть] |
«ЦФТ-Управленческий учет»[1] - комплекс приложений для сбора и анализа данных о финансовой деятельности кредитно-финансовой организации.
Описание
Использование приложений помогает в оперативном информировании руководства банка, инвесторов о ключевых параметрах деятельности банка.
«ЦФТ-Управленческий учет» обеспечивает централизацию информационных данных и позволяет создать единое информационное пространство банка, где каждый сотрудник, независимо от его местонахождения, имеет возможность работать с единой базой данных.
Преимущества
- Полная и оперативная отчетность по всем финансово-хозяйственным операциям (консолидированная или по подразделениям) в любой момент времени.
- Оперативное управление финансовыми и материальными потоками банка в разрезе отдельных юридических лиц, центров финансовой ответственности (ЦФО), касс, расчетных счетов, складов.
- Множественность систем учета и валют учета (мультивалютность), возможность поддержки произвольного количества планов счетов (корпоративный план счетов, план счетов GAAP, IAS и другие).
- Возможность передачи необходимых данных в бухгалтерии структур банка для отражения их в бухгалтерском учете и формирования внешней официальной фискальной отчетности.
- Организация экспорта данных в системы интеллектуальной обработки (типа OLAP) для построения сложных отчетов (графики, зависимости, функции).
- Учет операций по расчетам в не денежной форме (зачет взаимных требований, оплата ценными бумагами, товаром и прочие формы).
- Гибкая и доступная настройка объектов учета и проводок по счетам вслед за изменяющимися внешними и внутренними условиями бизнеса.
- Единый централизованный ввод документов и операций, не требующий дополнительных рабочих мест.
- Обеспечение контроля исполнения бюджетов.
- Высокая степень защиты данных (электронная подпись, шифрование, цифровой сертификат).
- Гибкая система регламентации прав и обеспечения контроля доступа к объектам системы.
- Интеграция с традиционными корпоративными системами бухгалтерского и складского учета.
- Доступ к системе через Интернет.
Заказчик ![]() | Интегратор ![]() | Год ![]() | Проект ![]() |
---|---|---|---|
- МСП Банк | Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) | 2013.12 | ![]() |
- Росгосстрах | Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) | --- | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)