Мария Подхватилина: Внедренцы ИТРП – это сильнейшие профессионалы в своей области
На вопросы портала Tadviser ответила руководитель отдела маркетинга и продаж компании Институт Типовых Решений - Производство, ИТРП Мария Подхватилина.
Мария Подхватилина: Само название нашей компании указывает на основную специализацию – автоматизацию производственных предприятий и разработку типовых решений для производств. Исторически, именно ИТРП стала первой компанией среди партнеров «1С», взявшейся за одно из самых сложных направлений автоматизации – автоматизацию учета на производственных предприятиях, а в дальнейшем производственного планирования.
Именно в этой области нарастал багаж экспертных знаний наших специалистов, в какой-то момент был накоплен такой объем практических и методологических знаний, что мы перешли к разработке типовых решений на платформе «1С:Предприятие», по итогам данной деятельности получены партнерские статусы «1С:Центр ERP» и «1С:Центр разработки тиражных решений на платформе «1С:Предприятие», подтверждающие наши экспертные знания.
Сегодня именно к нам приходят заказчики со сложными проектами, в случаях, когда требуется решать комплексные задачи в области автоматизации производственного планирования, расчета себестоимости, оптимизации работы со складскими запасами, планирования сменной работы в цехах.
TAdviser: Расскажите, пожалуйста, несколько слов о команде внедренцев ИТРП. Насколько нам известно, ваши эксперты привлекаются 1С для разработки ключевых программных продуктов. Как сформировался этот костяк?«Трансформация 2.0». Опыт роста технологической зрелости ритейлера «Лента» представлен на TAdviser SummIT
Мария Подхватилина: В вопросах работы с персоналом у нас весьма жесткая и однозначная позиция – в ИТРП работают только лучшие специалисты в области автоматизации. Мы не практикуем наем новичков, которые в дальнейшем учатся на проектах наших заказчиков за их же деньги. Внедренцы ИТРП – это профессионалы в своей области, обладающие богатейшим опытом реализованных проектов, мотивированные на эффективность и успех.
Помимо специалистов, занятых на проектах, в штат компании входит сильная команда разработчиков программных продуктов на платформе «1С:Предприятие». Среди успешно внедряемых типовых решений ИТРП можно перечислить «1C:Процессное производство. Химия» (совместный продукт с «1С»), «ИТРП: Процессное производство 8», «ИТРП: Бюджетирование и финансы». Эксперты нашей компании принимали и принимают участие в проектах фирмы «1С» по разработке новых решений, в том числе «1С: Управление производственным предприятием 8», «1С:Предприятие 8. Процессное производство. Химия», блок производственного планирования нового ПП «1С:ERP Управление предприятием 2.0».
TAdviser: Вы реализуете проекты внедрения по всей территории страны и за её пределами. Как удается охватить территориально такой масштаб? Кто является вашими крупнейшими партнерами?
Мария Подхватилина: Своя партнерская сеть у нас очень широкая. Под каждый проект мы подбираем команду индивидуально, привлекая московских и региональных специалистов, чей опыт наиболее полно отвечает задачам конкретного проекта. Финальным звеном в ответе за результат проекта в любом случае выступает компания ИТРП.
TAdviser: Опишите ключевые решения собственной линейки программных продуктов, все они основаны на платформе «1С»? Кто ваши крупнейшие заказчики за последний год?
Мария Подхватилина: Как уже упоминалось выше, компания ИТРП является дочерним предприятием и партнером фирмы «1С», естественно, все наши программные продукты построены на платформе «1С:Предприятие». Эти продукты стали итогом многих лет наработок на реальных проектах. Расскажу о нескольких из них, в настоящее время активно используемых в большом числе проектов на предприятиях самых разных отраслей.
«ИТРП: Процессное производство 8» - одно из наиболее масштабных решений нашей компании. Предназначено для построения автоматизированной системы управления производственным предприятием с высокими требованиями к задачам управления производством.
Типовое решение «ИТРП:Бюджетирование и Финансы» позволяет быстро и с небольшими затратами внедрить бюджетное управление и управление денежными средствами. Особенно удобно это сделать организациям, уже использующим решение «1С:Бухгалтерия 8» для ведения бухгалтерского учета.
Продукт «1С:Процессное производство. Химия» является комплексным ERP-решением, охватывающим все основные контуры управления и учета с учетом специфики предприятий с производством процессного типа.
Но флагманским для нас продуктом в настоящий момент является новое решение «1С: Управление предприятием ERP 2.0», в разработке которого принимали участие и эксперты ИТРП. Прошедший год, несмотря на депрессивную вторую половину в экономике в целом, для нас был вполне успешным. Завершили работы по ряду проектов, начатых в 2013-ом, запустили новые, в том числа на основе «1С: ERP 2.0». Наиболее крупные проекты реализуются на предприятиях по производству и поставке промышленного оборудования (электрооборудование, оборудование нефтегазовой отрасли), в научно-производственном объединении по производству поверхностно-активных веществ, сырья и технологических добавок для различных отраслей промышленности, на предприятиях, занимающихся разработкой и производством вакуумной коммутационной техники, а также производством оборудования автоматики и телемеханики.
TAdviser: Вопрос довольно-таки каверзный, но мы все-таки его зададим: в чем по-вашему состоит преимущество «1С» перед западными платформами для автоматизации производственных предприятий, присутствующими на российском рынке?
Мария Подхватилина: Любой национальный рынок, и российский здесь не исключение, обладает определенной спецификой. В случае нашей страны на требования к платформе автоматизации влияет специфика налогообложения и бухгалтерского учета, особенности бизнес-процессов предприятий. Преимуществом отечественных разработок является их изначальная адаптированность к обозначенным выше особенностям. Если же говорить предметно о «1С:Предприятие», дополнительными преимуществами является распространенность платформы в целом и наличие огромного сообщества внедренцев и разработчиков.
TAdviser: Какие насущные вопросы сегодня стоят перед российскими предприятиями в плане автоматизации, особенно на фоне сложных экономических условий. Могут ли продукты «1С» удовлетворить эти современные вызовы? Например, в части прогнозирования, продвинутой аналитики и так далее?
Мария Подхватилина: Недавно мы провели открытую конференцию для производственных предприятий, в рамках которой рассматривали результаты первых успешных проектов внедрения нового ПП «1С:ERP Управление предприятием 2.0», проводили личные консультации для заинтересованных автоматизаторов. На мероприятии прозвучало очень много вопросов об управление цепочками поставок, о снижении влияния человеческого фактора и обеспечении точности и своевременности обслуживания клиентов, об обеспечении оперативного мониторинга деятельности предприятия руководителями, а также об оптимизации производственной программы и загрузки оборудования на предприятии. Даже во время кризиса компании интересуются переходом с устаревших систем учета на новые, дающие больше преимуществ для бизнеса, к которым относится и «1С:ERP Управление предприятием 2.0».
TAdviser: Каковы ваши планы по развитию бизнеса компании на ближайшее будущее?
Мария Подхватилина: Наши основные планы сконцентрированы в части увеличения числа проектов внедрения нового продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.0». В настоящий момент уже реализуется большое число проектов, идет накопление методических наработок, завершается разработка собственных обучающих материалов с углубленным изучением блока производственного планирования, планируется выпуск продуктов, являющихся отраслевыми и функциональными дополнениями «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Обязательно продолжим программы вебинаров и открытых мероприятий для специалистов-производственников.
Интервью подготовлено при поддержке компании ИТРП