По рекомендации РБК "Хомнет Консалтинг" обновил системы 1С в RU-Center

За историю сотрудничества компаний, начавшуюся в сентябре 2011 года, было завершено 2 проекта: переход «RU-CENTER» с системы стороннего разработчика к системе на базе 1С и автоматизация финансовой отчетности по международным стандартам на базе продукта, разработанного «Хомнет консалтинг».

«В связи с тем, что программный продукт по ведению кадрового учета и расчета заработной платы стремительно устаревал, мы приняли решение о создании новой информационной системы на базе платформы «1С:Предприятие 8.2» для совершенствования ведения учета, - рассказывает Ирина Макина, главный бухгалтер компании «RU-CENTER», - в качестве внедряемого решения был выбран программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и проведен тендер на выбор подрядчика».

В результате тендера было принято решение о начале совместного проекта с компанией «Хомнет консалтинг».

«Уникальность проекта состояла в том, что нам предстояло выполнить как работы по выгрузке данных из систем на базе сторонней платформы, так и последующие работы по загрузке данных в информационную систему «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». Для этого необходимо было изучить структуру данных системы на сторонней платформе и построить объектную модель исходных данных. Затем была реализована интеграционная модель, которая позволила обработать данные, содержащиеся в базе данных на сторонней платформе таким образом, чтобы их можно было использовать для загрузки в систему «1С:Зарплата и Управление персоналом 8 КОРП», - делится подробностями проекта Калягин Дмитрий, руководитель отдела сопровождения корпоративных клиентов «Хомнет консалтинг».

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8» позволило увеличить скорость работы и точность расчетов, обеспечило оперативный взаимообмен данными, помогло сократить потенциальное число ошибок в процессе формирования отчетов и ведения кадрового учета.

В это же время появилась потребность автоматизировать систему для ведения отчетности по МСФО.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.5 т «Основной предпосылкой проекта стало требование головной компании к периферийным компаниям Холдинга РБК по изменению учета. Мы снова провели тендер, и, получив рекомендации от РБК о работе специалистов «Хомнет консалитнг» и их программном продукте, снова остановили свой выбор на этой компании», - продолжает Ирина Макина.

В рамках проекта специалисты «Хомнет консалтинг» создали единую информационную систему на платформе «1С:Предприятие 8.2» и внедрили специализированный продукт «Хомнет:МСФО» с целью автоматизации учета по международным стандартам, составления консолидированной отчетности, а также ведения управленческого учета в разных аналитических разрезах.

«Благодаря реализации проекта сотрудники финансового сектора смогли решать в единой системе на новой платформе «1С:Предприятие 8.2» множество разноплановых задач. Внедрение «Хомнет:МСФО» позволило составлять отчетность по международным стандартам, формировать консолидированную отчетность, вести управленческий учет и контроль бюджета, что необходимо для успешного управления компанией», - комментирует результаты проекта автоматизации отчетности по МСФО Ирина Макина.