NDBC помогла "Русагро" повысить эффективность благодаря внедрению WFM-решения

2022: Создание основы для формирования цифрового табеля

Компания «Русагро» автоматизировала задачи руководителей по планированию рабочей нагрузки сотрудников, а также создала основу для формирования цифрового табеля. Все это было реализовано с помощью WFM-решения Goodt (входит в группу ЛАНИТ), партнером по внедрению выступила компания NDBC, которая и сообщила об этом 15 декабря 2022 года.

Система учитывает планы производства и позволяет рассчитывать потребность персонала на будущие периоды. В случае изменения объемов – автоматически подсвечивает нехватку/переизбыток сотрудников. Это позволяет эффективно перераспределять ресурсы во избежание простоев и нарушения баланса рабочих часов. Данные из кадровых учетных систем передаются в режиме реального времени и позволяют оперативно работать с информацией по сотрудникам в WFM и автоматически формировать цифровой табель для расчета заработной платы.

Успешное внедрение системы – результат совместной работы команд Goodt и NDBC. Компании объединили экспертизу ведения проектов на производстве и богатый опыт внедрения продукта WFM и на предприятии «Русагро» получили первые бизнес-эффекты уже через три месяца после старта проекта.

У нас на производстве роль табельщиков выполняют мастера. Это снижало общую эффективность их работы. Заводу требовалась система, которая позволила бы делать это быстро и эффективно. Решение Goodt WFM позволило корректно планировать смены с учетом потребностей производства и при этом минимизировать ручной труд. Качество планируемых графиков значительно возросло, руководители больше времени уделяют работе с персоналом и увеличению выполнения планов производства, – рассказала Мария Смирнова, директор по персоналу и организационному развитию, Департамента персонала и организационного развития сахарного бизнес-направления, «Русагро».

Для нас большая честь, что мы можем поделиться накопленной экспертизой и создать отраслевое решение для производственных компаний. WFM в производстве обладает большим потенциалом развития. Наша система позволит «Русагро» повысить эффективность управления производственным персоналом и исключить искажения при планировании, – отметил Алексей Колганов, технический директор и архитектор Goodt.

На первом этапе мы провели пилотирование базовых процессов сначала на трёх цехах завода, что позволило сформировать требования к целевому решению и ИТ-архитектуре решения. На последующих этапах были реализованы необходимые доработки, а также происходило постепенное наращивание функционала системы. Перед нами стоит задача внедрения единого решения на остальные заводы «Русагро». Предстоит учесть особенности производства в части пиковых нагрузок в период сезонов и ресурсного планирования в каждом бизнес-направлении группы компаний, – рассказал Алексей Сорокин, ведущий эксперт по внедрению WFM решений компании NDBC.

В процессе внедрения были выявлены особенности производственной специфики, требующие детальной проработки аналитиками и формирования новых системных требований. В результате тесной работы команды внедрения, вендора и заказчика система фактически стала цифровым HR-партнёром для производства.