| Заказчики: РусКлимат ТПХ Электротехника и микроэлектроника Подрядчики: Transporeon Group Продукт: Ticontract Тендерная площадкаВторой продукт: Transporeon - логистическая платформа Дата проекта: 2019/01 — 2019/07
|
Технология: SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Логистическая информационная система
|
2019: Внедрение проекта по оптимизации процессов и сокращения транспортных затрат
5 ноября 2019 года компания «Русклимат» и Transporeon сообщили о внедрении проекта по оптимизации процессов и сокращения транспортных затрат.
Как сообщалось, на ноябрь 2019 года «Русклимат» представлен на рынках России, стран СНГ и Балтии с 1996 года, обладает распределенной сетью производства и доставки, которая включает в себя географию России и Китая. Ежедневно 2000 м3 дорогостоящего оборудования отправляется большим и маленьким клиентам с распределительных складов холдинга. Своевременное обеспечение транспортом, конкурентная стоимость доставки, отсутствие простоев и в целом, прозрачность всех процессов организации перевозок – первоочередные задачи отдела логистики.
Решение этих задач потребовало внимательного анализа современных ИТ-систем. В результате выбор был сделан в пользу комплексного решения от Transporeon, включающий тендерную площадку Ticontract и операционную платформу Transporeon с модулями: «Назначение транспорта», «Управление временными окнами», «Отчетность» .
 | На ноябрь 2019 года мы полностью автоматизировали логистические процессы на предприятии, значительно сократили объем ручного труда и устранили влияние человеческого фактора. С помощью платформы Ticontract мы увеличили в полтора раза количество перевозчиков, а также создали для них конкурентную среду. Это означает, что теперь мы работаем с оптимальным количеством транспортных компаний, каждая из которых предлагает нам лучшие тарифы. С использованием Transporeon мы планируем снизить затраты на перевозки, как за счет возможности выбирать выгодное предложение, так и за счет сокращения скрытых издержек, таких как оплата за время ожидания перевозчика. рассказал Забашта Максим, операционный директор холдинга «Русклимат» |  |
Внедрение проекта завершилось в июле 2019 года и на ноябрь 2019 года появилось единое информационное пространство в цепи поставок, обновился пул перевозчиков, снизились транспортные расходы, так как появилась возможность выбирать лучшую цену из множества предложений, снизился объем ручных операций и влияние человеческого фактора, повысилась достоверность отчетной информации.
