Росбанк при участии компании NFP повысил эффективность обслуживания клиентов за счет внедрения программных роботов
Заказчики: Росбанк Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: НФП (NFP) Налоги Финансы Производство Продукт: UiPath PlatformДата проекта: 2020/01 — 2020/07
|
Технология: RPA - Роботизированная автоматизация процессов
|
2020: Роботизация бизнес-процессов
Росбанк при участии компании NFP повысил эффективность обслуживания клиентов за счет внедрения программных роботов. Об этом NFP сообщил 5 августа 2020 года.
Росбанк оптимизировал работу сотрудников и улучшил качество клиентского обслуживания за счёт RPA по таким операционным направлениям, как контроль платежей, открытие счетов и выпуск карт для зарплатных клиентов, взаимодействие с органами государственной власти.
В ходе проекта эксперты команды роботизации Росбанка и представители NFP создали на платформе UiPath программных роботов, которые автоматически анализируют поступившие из информационных систем банка документы, консолидируют и ускоряют процесс их обработки. Также был автоматизирован процесс ручного сбора данных для судебных органов о задолженности клиентов, информации для госорганов, перенос данных между системами.
Данный проект для нас был интересен масштабом и подходом. Мы роботизировали одновременно большое количество процессов параллельно в нескольких отделах, находясь при этом в стенах компании-клиента. Четкое видение и системный подход со стороны заказчика позволили нам вместе выполнить этот сложный проект. Это свидетельствует о проактивной цифровизации российского банковского сектора и позициях Росбанка в этой сфере, – отметил управляющий партнер компании NFP Сергей Ложкин. |
Благодаря автоматизации многих банковских операций сотрудники были освобождены от рутинных задач, удалось исключить человеческий фактор. Например, в отделе валютного контроля платежей документы для проверки распечатывались на бумажном носителе, а в отделе обслуживания зарплатных клиентов заявки на выпуск пластиковых карт вводились вручную. После завершения проекта эти процессы стали выполняться с участием роботов.Миграция с SAP SuccessFactors и SAP HCM на российские HR-решения: как выстроить стратегию перехода
Технология RPA сократила время обработки запросов в 2-4 раза и существенно повысила эффективность работы сотрудников пяти бизнес-направлений Росбанка.
Для проекта с использованием технологии RPA мы искали партнёра, который был бы готов реализовать поставленные задачи, полностью погрузившись в наши технологические процессы. Компания NFP поддержала непривычный для рынка формат работы, что позволило Росбанку еще больше модернизировать внутренние процессы и повысить эффективность обслуживания клиентов, – прокомментировала Зинаида Ястребцева, директор департамента карточных технологий Росбанка. |