Проект

Газпром СПГ Портовая (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Газпром СПГ Портовая

Санкт-Петербург; Газовая промышленность

Подрядчики: СофтБаланс
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/12 — 2020/12
Количество лицензий: 50
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14920
системы - 1817
вендоры - 1022

2020: Автоматизация работы службы ТОиР на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

В связи с вводом Комплекса СПГ в эксплуатацию возникла необходимость в автоматизации производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На старте проекта автоматизации служба технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) не имела четко регламентированных процессов. Вся документация хранилась в бумажном виде, планирование обслуживания и ремонтов составлялось вручную в Excel.

В качестве решения выбрана конфигурация «1С:ERP Управление предприятием 2».

В системе необходимо было отразить следующее:

  • На предприятии используется долгосрочное планирование: план ремонтов и остановки предприятия, составление смет и бюджета формируются за три года до проведения работ.
  • Процессы планирования и формирования бюджета включают в себя многоэтапное согласование.
  • На предприятии используется система оперативно-диспетчерского управления (СОДУ).
  • Объекты ремонтов имеют двойную строго регламентированную корпоративную иерархическую структуру и систему кодировки, отвечающую требованиям других систем и корпоративных правил.
  • Работы по ремонту и обслуживанию выполняются несколькими этапами, как силами собственных подразделений, так и с привлечением подрядчиков.
  • На момент запуска автоматизированной системы в компании числится:

1 088 объектов эксплуатации
более 10 000 узлов (оборудования)

Для автоматизации бизнес-процессов заказчика была внедрена подсистема ТОиР продукта «:ERP Управление предприятием 2». Партнером по внедрению выступила группа компаний «СофтБаланс».Метавселенная ВДНХ 3.6 т

В подсистеме ТОиР запущены следующие блоки:

  • Учет оборудования и нормативов;
  • Учет наработок объектов эксплуатации и их узлов;
  • Регистрация дефектов (дефектовка);
  • Планирование расходов с СМР и МТР (учет материалов и услуг для дальнейшего планирования ремонтов);
  • Формирование графиков ремонтов;
  • Выполнение работ, формирование заказов на ремонт.

В автоматизированную систему занесены все значимые сведения об объектах эксплуатации, составляющих оборудования, показателях наработки, а также регламенты проведения обслуживания и ремонтов.

Подсистема ТОиР «1С:ERP Управление предприятием 2» внедрена в полном объеме. Клиент получил следующие возможности:

  • Формировать централизованную базу данных нормативно-справочной информации по диагностике, техническому обслуживанию и ремонтам;
  • Осуществлять управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования;
  • Планировать ремонты оборудования различных типов: планово-предупредительный ремонт, текущий ремонт, ремонт по техническому состоянию, капитальный ремонт и другие.

В качестве результатов автоматизации можно отметить:

  • Уменьшились риски выхода из строя оборудования по причине несвоевременного диагностического обследования, технического обслуживания и ремонта;
  • Обеспечено оперативное предупреждение, выявление и устранение отказов и повреждений оборудования;
  • В системе отражаются актуальные данные о текущем состояние объектов

Общее число сотрудников, работающих в системе: 200