ГК «Интератлантик» завершила разработку методологии финансового учета и приступила к этапу автоматизации

ГК «Инталев» завершила методологическую часть проекта по постановке и автоматизации системы бюджетирования в Группе компаний «Интератлантик», занимающейся производством и продажами полуфабрикатов из рыбы и морепродуктов.

Проект стартовал три месяца назад. На сегодняшний день проектная команда, состоящая из консультантов внедренческой компании и специалистов заказчика, завершила этап постановки бюджетного управления и управленческого учета, результатом которого стала методология, разработанная с учетом специфики бизнеса и особенностями холдинговой структуры, а также регламентные документы, в том числе положения об управленческом учете и отчетности, регистрах и аналитиках, финансовой структуре, бюджетах и финансово-экономическом анализе.

На базе проектной команды создан Центр компетенции, в задачи которого входит встраивание происходящих в растущей компании изменений в созданную систему управления.

Следующим этапом развития проекта должна стать автоматизация разработанной системы финансового управления. Для выбора наиболее подходящего для этих целей программного продукта на предприятии был проведен внутренний тендер. Одним из требований к новому ПО была возможность совмещения его с уже существующим учетным модулем, поддерживающим оперативный учет на предприятии. В результате выбор был сделан в пользу программного продукта «Инталев: Корпоративные финансы» версии «Профессионал», который позволит вести в едином контуре не только финансовый блок, но и документооборот по всей группе компаний.