«Витал Девелопмент Корпорейшн» построила комплексную систему оперативного учета на базе «1С:ERP Управление предприятием 2»

5 июня 2019 года компания «Диалог ИТ» сообщила о внедрении в АО «Витал Девелопмент Корпорейшн» системы оперативного учета, с помощью которой удалось обеспечить потребности каждого подразделения, внедрить функционал производственного учета и выстроить грамотные взаимоотношений с клиентами и партнерами.

Руководство «Витал Девелопмент Корпорейшн» приняло решение о модернизации информационной системы по следующим причинам:

1. Рост объемов производства было сложно поддерживать с помощью имеющихся систем, так как требовались более функциональные автоматизированные блоки.
2. Необходимость реализации комплексной автоматизации сквозных процессов, таких как Производство, Закупки, Склад, Продажи и подготовка фундамента для непрерывного развития системы.
3. Необходимость ведения учета в единой системе для возможности анализа бизнес-процессов и составления отчетности.

Работа ключевых пользователей Заказчика связана с постоянными командировками, во время которых не было возможности проводить работы по проекту, в которых были задействованы сотрудники Заказчика. Этот фактор оказал существенное влияние на ход выполнения проекта на этапах подготовки системы к опытной эксплуатации. Необходимо было быстро проводить сдачу работ, связанных с разработкой, и оперативно отрабатывать обратную связь Заказчика.Метавселенная ВДНХ 3.6 т

Внедрение системы проходило в несколько этапов:

1. Концептуальное проектирование системы
2. Моделирование
3. Внедрение
4. Развитие и сопровождение.

Результаты внедрения системы:

• Внедрен механизм обеспечения потребностей по каждому подразделению (собственный процесс внутри каждого подразделения). Каждое подразделение может самостоятельно планировать поставки под собственные потребности вне зависимости от источника. Каждое подразделение видит свои плановые поступления за счет типовых механизмов системы и может планировать свою деятельность без дополнительной коммуникации вне системы.
• Внедрен функционал управления актуализацией соглашений с партнерами. Упрощена работа с контрагентами, которые имеют сложную холдинговую структуру. Функционал системы позволяет поддерживать в актуальном состоянии договорную документацию с контрагентами по всей структуре.
• Внедрен функционал производственного учета. Процессы управления производством (в частности материальный учет) переведены на типовой механизм производства (за исключением отдельных адаптаций), что позволило повысить прозрачность процессов производственного учета и их связанность с прочими основными процессами предприятия (продажи, закупки, склад и др.). В системе ведется актуальная нормативно-справочная информация по всем типам продукции Заказчика.

«Проект автоматизации на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2» позволил компании АО «Витал Девелопмент Корпорейшн» построить комплексную систему оперативного учета и стал значимым и показательным для всей компании. Автоматизация позволила не только вести учет в единой системе, но и на его основе анализировать бизнес-процессы с помощью отчетности», отметила Наталия Владимировна Соколова, экономист-бухгалтер АО «Витал Девелопмент Корпорейшн»