Проект

«Алроса» автоматизировала бизнес-процессы на российской Low-Code платформе Citeck от Softline

Заказчики: Алроса АК

Добыча полезных ископаемых

Подрядчики: Softline (Софтлайн)
Продукт: Citeck ECOS

Дата проекта: 2024/04 — 2024/09
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
подрядчики - 245
проекты - 1454
системы - 587
вендоры - 328

2024: Внедрение Citeck ECOS

16 сентября 2024 года компания Softline сообщила о том, что АЛРОСА внедряет автоматизированное управление бизнес-процессами с помощью системы класса BPM — платформы Citeck от SL Soft.

По информации компании, в первую очередь качество процессного и операционного управления необходимо было повысить в одном из ключевых подразделений корпорации — Единой сбытовой организации АЛРОСА. С помощью платформы Citeck компания автоматизировала процесс продажи алмазов, непосредственно связанный с жизненным циклом контракта. Первичным проектированием по требованиям заказчика занималась команда вендора, дальнейшие корректировки вносили сотрудники АЛРОСА.

«
Важным фактором при выборе BPM-системы была возможность самостоятельно поддерживать и развивать платформу силами наших сотрудников, и система Citeck отвечала этому требованию на 100%. Ее Low-Code-инструменты и понятный интерфейс позволили нашей команде начать полноценную работу с платформой сразу после недельного обучения.

отметил Владимир Николаев, руководитель проекта со стороны АЛРОСА
»

Среди других требований к BPM-системе были интеграционные возможности, микросервисная архитектура, открытость исходного кода для аудитов службы безопасности и наличие продукта в Едином реестре российских программ для ЭВМ и БД. Также, помимо автоматизации и возможности быстрого внесения изменений в процессы, требовалась углубленная процессная аналитика, охватывающая все задействованные системы, а не только BPMS. Важным условием для АЛРОСА была возможность мониторинга бизнес-процесса в реальном времени на предмет его исполнения, возможных ошибок, узких мест и других показателей эффективности из всех систем, через которые проходит процесс. Иными словами, АЛРОСА нуждалась в Process Mining — системе постоянного контроля и оптимизации сквозных процессов.

«
Для АЛРОСА мы расширили набор инструментов для оптимизации бизнес-процессов: к тепловой карте и счетчикам задач добавились KPI на шаги бизнес-процесса, которые можно увидеть как в отчете, так и на схеме. KPI при этом можно настроить не только на участки бизнес-процесса, проходящие в контуре нашей платформы, но и на этапы из других систем, так как Citeck агрегирует всю информацию в одном окне и контролирует сквозной процесс от его старта до завершения.

рассказал Антон Иванов, управляющий директор Citeck компании SL Soft
»

Реализация проектов по автоматизации бизнес-процессов в компаниях с помощью собственного ПО отвечает задачам, обозначенным в стратегии ГК Softline.