Содержание |
Биография
Образование: высшее, математик, Уральский Государственный Университет, 1974 год окончания.
Окончив математико-механический факультет УГУ, Борис пришел в НПО "Уралсистем". За несколько лет сделал карьеру - стал главным конструктором. Разрабатывал и внедрял АСУ промышленных предприятий, причем география работ была весьма обширной - от Томска до Таллинна.
В 1989 г. несколько человек из этого НПО организовали кооператив, из которого затем выросла компания "Корус", унаследовав название СП, созданного кооперативом с французской компанией Quortex, занимающейся автоматизацией легкой промышленности.
Бизнес начинался с поставки ПК и внедрения ПО - в частности, бухгалтерии собственной разработки. Какой-либо "сверхзадачи" при основании компании не ставили - просто хотели интенсивно трудиться и зарабатывать деньги. Вскоре в компании появился сетевой отдел, занялись не только сетями на базе ПО Novell, но и Всемирной сетью, первыми в Екатеринбурге предоставив канал доступа в Интернет.
Со временем компания "Корус" стала дилером практически всех ведущих поставщиков "железа" и ПО (до кризиса было около 50 вендоров), работала со всеми крупными дистрибьюторами. Причем объемы продаж были таковы, что почти у каждого поставщика она оказывалась в десятке лучших.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы
Больших неудач, по словам Бориса Шимановича, у компании не было, но кризис 1998 г. научил многому. После него поняли, что необходимо серьезно улучшать управление компанией, заняться стратегическим планированием.
Но вот одно печальное событие запомнилось. Зимой 1994 г. КамАЗ, груженный компьютерами, предназначенными для отправки в Екатеринбург, угнали с московского Садового кольца, прямо от офиса "Стиплер" - вооруженное нападение. В то время это были большие деньги - порядка 300 тыс. долл. Но помогли партнеры - тот же "Стиплер", ЛАНИТ.
Современным методам управления Борис Шиманович специально не учился, но постоянно читает учебники по менеджменту. Он подчеркивает:
"Я сложившийся человек - был начальником еще в советские времена. Как мне нравится управлять и строить фирму, так я это и делаю. Провожу на работе по 10-12 ч в сутки, и если я себя буду ломать и делать то, что мне не нравится, будет совсем тяжело. Ведь занимаешься бизнесом не только ради денег, но и для удовольствия от сделанной работы".
Своим главным достижением Борис считает то, что его компания растет и развивается, что она лидер регионального рынка.
В 2001 году Шиманович не исключал, что "Корус АКС" может стать филиалом какой-либо крупной московской структуры. Но только в том случае, если "хорошо купят, будут удачные договоренности по управлению".
Семья
Семейное положение: женат, есть дети - сын, дочь и внук. На 2001 год сын работает, дочь училась в Канаде.
Хобби
Баскетбол. Любит "Битлз".