Проблемы цифровой трансформации и пути их решения - Академия АйТи приглашает на практико-ориентированную программу
28.06.22, Вт, 15:36, Мск,
Цифровая трансформация — это не только внедрение нового программного обеспечения, технологий и процессов, которые являются более эффективными, чем традиционные. Это процесс, позволяющий в корне изменить подход к ведению бизнеса на всех уровнях.
Цифровая трансформация дает организациям возможность переосмыслить способ ведения бизнеса с помощью преобразования процессов и инструментов. Однако, в процессе трансформации компании сталкиваются c рядом проблем. Основные из них:
- Отсутствие стратегии управления изменениями и людьми
- Упор на технологическую сторону проекта
- Внедрение инноваций в соответствии с трендами, а не под конкретные задачи
- Болезненное восприятие нововведений персоналом
Согласно статистике, 70% всех программ цифровой трансформации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников и отсутствия поддержки со стороны руководства (McKinsey), и только 16% респондентов заявили, цифровая трансформация действительно позволила улучшить производительность или добиться отличных результатов.
Цифровая трансформация – это не только использование технологий. Это, прежде всего, трансформация людей и мышления. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, умеющие управлять изменениями. Академия АйТи приглашает на программу MBA Лидер цифровой трансформации
По результатам обучения каждый выпускник получит готовую стратегию цифровой трансформации под свои задачи – эта цель заложена в работу проектного офиса в рамках программы.
Менторы программы – владельцы и лидеры бизнесов, приглашенные спикеры из разных отраслей – передадут свой опыт в кейсах и проектных работах, которые будут выполнять слушатели программы.
В числе менторов программы:
- Мария Шевченко – DEPUTY CEO QIWI Plc, Председатель СД Киви-банка, Член Набсовета АО «Точка», Председатель СД ООО «Факторинг ПЛЮС», Председатель Комитета по финтеху Ассоциации банков России
- Мартин Пилецки – международный финтех-эксперт, экс-CIO «Альфа банка», научный руководитель Школы менеджмента.
- Тагир Яппаров – председатель правления группы компаний «Аплана», сооснователь и председатель совета директоров.
- Сергей Кирюшин – руководитель по цифровой трансформации МИД России.
- Станислав Кура – управляющий партнер Rivendel (Чехия).
- Дмитрий Ведев – член совета директоров ГК «Аплана».
- Сергей Петренко – профессор, конструктор специальных систем безопасности, руководитель направления «Информационная безопасность» Академии АйТи.
В результате обучения слушатели:
- Разберут практические кейсы цифровой трансформации, применения технологий, управления изменениями, создания цифровых команд в российских и мировых компаниях.
- Создадут рабочую стратегию цифровой трансформации для решения глобальных задач своей компании.
- Смогут управлять клиентским опытом с помощью цифровых инструментов и Big data.
- Изучат технологии. Смогут определять необходимые инновации для решения проблем организации.
- Станут частью бизнес-сообщества, познакомятся с экспертами и коллегами, которые решают те же стратегические вопросы.
- Научатся на новом уровне управлять изменениями, командами, процессами, добиваться устойчивого результата.
Подробнее о программе по ссылке
