ТНК-ВР Менеджмент HRMS

Создание корпоративного шаблона «Программа краткосрочного стимулирования» на основании разработанной McKinsey & Company для ТНК-BP концепции мотивации сотрудников. Автоматизация бизнес-процессов в соответствии с корпоративным шаблоном, обеспечивающая максимальную гибкость и простоту решения для пользователей.

Функциональный объем

• Менеджмент вознаграждений (ECM),
• Постановка и оценка целей (SAP Performance Management),
• Корпоративная аналитика и отчетность(BI),
• Сервисы самообслуживания (ESS/MSS).

Специфика проекта

• Ведение производственных контрактов подразделений разного уровня (Компания, бизнес-направление, бизнес-функция, департамент, управление)
• Для производственных контрактов верхнего уровня (Компании, бизнес-функций, бизнес-направлений) ведутся ключевые показатели эффективности
• Для различных групп сотрудников предусмотрена своя структура итогового балла эффективности (различное распределение удельных весов для оценок производственных контрактов различного уровня)
• Отдельное ведение и согласование документа оценки личного вклада сотрудников (с участием линейных и вышестоящих руководителей)
• Возможность ведения индивидуальных производственных контрактов, производственных контрактов секторных групп
• Реализованы два варианта решения: с использованием сервисов самообслуживания, процесс полностью осуществляется Администратором процесса оценки
• Процесс оценки личного вклада сотрудника реализован с помощью сервисов самообслуживания и поддерживает двуязычные интерфейсы (русский и английский языки)
• Ежегодный расчет вознаграждений по результатам оценки личного вклада сотрудника и с учетом результатов деятельности департамента и блока, в котором находится сотрудник
• Аналитика по оценкам для руководителей и администраторов.