«Мельинвест» перешел с устаревшей 1С:КА 1.1 на систему 1С:ERP 2

2024: Переход на 1С:ERP 2

АО «Мельинвест» перешел с устаревшей 1С:КА 1.1 на систему 1С:ERP 2.

Внедрение позволило автоматизировать и объединить ключевые блоки — CRM, продажи, производство, закупки и склад. По итогам проекта оборудовано 100 автоматизированных рабочих мест.

В процессе развития бизнеса и увеличения объемов производства существующая система «1С:Комплексная автоматизация 1.1» перестала отвечать требованиям компании. Перед командой встала задача обеспечить расчет реальной себестоимости продукции, дать бухгалтерии и руководству достоверную картину затрат, а также централизовать управление продажами, закупками, складом и производством. В числе целей проекта — интеграция подразделений в единую информационную систему, обеспечение непрерывности и точности учета, внедрение гибкой аналитики и подготовка данных для регламентированной отчетности.

В качестве программного продукта выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием 2» ред. 2.5 — отечественное ПО, полностью соответствующее потребностям крупного производственного предприятия.

Была выполнена автоматизация:

• CRM и продажи — от обработки заявки клиента до формирования и отгрузки готовой продукции.
• Производство — планирование заказов, формирование серийных номеров, управление упаковками, выпуск готовой продукции.
• Склады и логистика — учет упаковочных мест, частичная отгрузка, отражение операций на складах.
• Закупки — формирование заявок, выдача материалов под заказы, переназначение потребностей.
• Регламентированный учет — детализация себестоимости по направлениям деятельности.
• Обмен с внешними системами (Appius).
• Создание инастройка АРМ для сотрудников отделов снабжения, логистики, производства и других служб.

Проект также включал перенос данных из прежней системы, обучение сотрудников и настройку ролевой модели безопасности.

Работы стартовали в мае 2023 года и велись в соответствии с проектной технологией. В октябре 2024 года система была переведена в промышленную эксплуатацию. Техническая и методологическая поддержка осуществляется совместно силами Lad и отдела АСУП АО «Мельинвест».

По итогам проекта автоматизировано 100 рабочих мест. Внедрение 1С:ERP позволило не просто перестроить работу ключевых подразделений, но и объединить взаимодействие служб в единой информационной системе. Компания получила надежную и гибкую платформу для дальнейшего роста и конкурентного развития, обеспечив себе актуальные аналитические данные и современный инструментарий для управления.