ExePlant завершил второй этап проекта разработки и внедрения российского MES для объектов переработки «Кузбассразрезуголь»

2022: Завершение второго этапа проекта разработки и внедрения российского MES

Компания ExePlant приступила к проекту разработки и внедрения MES на трех площадках «Кузбассразрезуголь» в январе 2022 года. Изначально реализация проекта предполагалась на решении зарубежной компаний. После изменения геополитической ситуации в мире в феврале 2022 года разработчик решения покинул рынок Российской Федерации. Компания ExePlant совместно с заказчиком приступили к поиску альтернативных решений на российском рынке. Об этом 17 января 2023 года сообщили в Группе Омегальянс.

Несмотря на уход вендора команда проекта не останавливала работу и параллельно с анализом рынка решений выполняла работу по обследованию производственных площадок, анализу и стандартизации бизнес-процессов и отчетных форм. В декабре 2022 был завершен 2 этап проекта, в результате которого была проработана модель процессов to be, альбом отчетных форм, выбрана платформа для реализации проекта и разработано детально техническое задание на реализацию системы с использованием отечественных программных решений.

Анализ рынка имеющихся решений, сравнение и выбор платформы для реализации системы продолжался с апреля по сентябрь 2022 года. Будущая система должна была представлять собой сложный интегрированный продукт из нескольких блоков. По итогу анализа был выбран следующий инструментарий будущего решения:

• Сбор, хранение и визуализация данных – «КОНСОМ ГРУПП» «ИНКА 4.0 Цифровое производство»;
• Для реализации функций MES будет использоваться продукт компании ExePlant – ExeMES (разработка в рамках проекта);
• Управления бизнес-процессами и организация совместной работы пользователей -платформа ELMA365.

Проект по реализации и внедрению MES в АО «УК «Кузбассразрезуголь» исторически назрел, так как невозможно представить эффективно работающее горнодобывающее предприятие без актуальной системы учета. На старте проекта компания выбрала наиболее комплексное решение. К сожалению, геополитическая обстановка сложилась таким образом, что пришлось «на ходу» менять платформу реализации. Это был вызов и для «Кузбассразрезуголь», как для клиента и для партнера - компании ExePlant. Совместными усилиями добились продолжения проекта, нашли подходящие для целей и задач решения на российском рынке. Данная ситуация еще раз подтвердила принципиальную важность выбора надежного партнера для реализации таких масштабных проектов. Компания ExePlant в очередной доказала свой высокий уровень профессионализма и готовности к быстрым изменениям. Данный проект будет передовым проектом в отрасли. Он сможет послужить хорошим примером эффективного импортозамещения, прокомментировал руководитель программы цифровой трансформации «Кузбассразрезуголь» Гогов Рустам Андреевич.

Завершение проекта внедрения планируется в 2024 году. При реализации проекта планируется решение следующих задач:

• Унификация отчетных форм и производственных бизнес-процессов;
• Контроль выполнения производственных планов;
• Повышение качества и скорости принятия управленческих решений за счет снижения запаздывания поступления оперативной информации;
• Сокращение внеплановых остановов и простоев стационарного оборудования объектов переработки угля путем фиксации и своевременного оповещения о внеплановых остановах оборудования для оперативной реакции персонала;
• Сокращение трудозатрат на формирование аналитической отчетности;
• Повышение организационно-технического уровня выполнения работ;
• Автоматизированное накопление и предоставление информации о материально-технических ресурсах;
• Снижение степени влияния нештатных и аварийных ситуаций на производственный процесс за счет сокращения времени, затрачиваемого на их обнаружение и устранение.

Несмотря на все форс-мажорные обстоятельства, компания благодарна коллективу «Кузбассразрезуголь» за их профессионализм и веру в данный проект, а также в компанию ExePlant. Это проект по постройке многоцелевой системы управления производством, созданном на российских компонентах. Была найдена альтернатива западным решениям, в том числе за счет разработки собственного ПО, основанное на том опыте, который приобретен за все эти годы. Основная задача – доказать эффективность систем и закончить проект точно в срок, заявил Юрий Керейник, исполнительный директор компании ExePlant.