Проект

Winner Imports Ukraine внедряет технологии BI

Заказчики: Виннер Импортс Украина (Winner Imports Ukraine)

Логистика и дистрибуция

Подрядчики: RBC Group Украина
Продукт: QlikView Direct Discovery
На базе: QlikView

Дата проекта: 2014/03 — 2014/04
Технология: BI
подрядчики - 450
проекты - 3056
системы - 1149
вендоры - 559

Содержание

23 апреля 2014 года стало известно о проекте внедрения технологии QlikView Business Discovery в ИТ-окружение компании Winner Imports Ukraine и создании приложения управления эффективностью продаж (Sales Performance Management). Интегратор в проекте - компания RBC Group.

Задачи проекта

«По мере роста бизнеса компании мы все острее ощущали необходимость в профессиональной системе бизнес-анализа, которая бы позволяла руководству компании иметь доступ к аналитическим отчетам в режиме онлайн, – поведал Дмитрий Мудриков, CIO компании Winner Imports Ukraine. – Используемая до этого система аналитической отчетности работала хорошо, но с запозданием, что до определенного момента не было критичным. Однако настал тот день, когда, система бизнес-анализа должна была «повзрослеть», чтобы соответствовать уровню развития компании и требованиям конкурентной среды. Мы провели оценку имеющихся на рынке решений, подходящих для компании нашего размера и уже апробированных в нашей индустрии. Оптимальным по набору функций и цене оказалась платформа QlikView Business Discovery».

Новая аналитическая система работает непосредственно с ERP-системой компании и руководство [[Виннер Импортс Украина (Winner Imports Ukraine)|Winner Imports Ukraine] надеялось избежать рисков искажения данных на этапе их превращения в отчет, убрать риск возникновения ошибок, который существует при работе через промежуточные источники данных, получить инструмент для создания аналитических отчетов без необходимости привлечения программистов, в кратчайшие сроки.

Ход проекта

В рамках проекта внедрения создано приложение Sales Performance Management, позволяющее создавать глобальные отчеты по результатам продаж всей компании. Оно помогает провести гибкий и всесторонний анализ данных, план-фактный анализ. Реализована система ключевых показателей (KPI’s).

Итог проекта

Проведено обучение 10 сотрудников компании-заказчика, что создало внутри компании центр компетенции по решению QlikView. Время реализации проекта: 200 чел/час вместе с обучением.