Заказчики: Фармстандарт Долгопрудный; Фармацевтика, медицина, здравоохранение Подрядчики: БОСС. Кадровые системы Продукт: БОСС-КадровикДата проекта: 2005/02 — 2008/04
Количество лицензий: 38
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2008: Тиражирование «Босс-Кадровик»
Компания «Фармстандарт» приступает к тиражированию системы управления персоналом «Босс-Кадровик» на четырех своих дочерних предприятиях. Ранее система была внедрена в управляющей компании холдинга.
Руководство холдинга придает большое значение роли персонала в развитии компании и инвестирует значительные средства для привлечения, обучения и удержания талантливых специалистов, используя современные технологии управления персоналом.
За время использования HRM-системы компании удалось создать полнофункциональное решение, отвечающие требованиям кадровой и финансовой служб холдинга и готовое для тиражирования в дочерних компаниях. Компанией было дополнительно закуплено 34 пользовательских лицензий системы «Босс-Кадровик» и 4 лицензии на встроенное средство разработки «Босс-Дизайнер». На всех предприятиях система (а именно модули учета кадров и расчета заработной платы) будет работать на платформе Microsoft SQL Server.
2005: Начало внедрения «Босс-Кадровик»
Проект по автоматизации учета медицинских осмотров для одной из ведущих фармацевтических компаний.
Необходимо было решить несколько задач:
- Автоматизировать учет медицинских осмотров в соответствии с новым принятым порядком и перечнем требований для отчетов;
- Реализовать функционал формирования списка сотрудников на заданную дату с отображением необходимых данных и полей из базы для отправки в Роспотребнадзор (личные данные, класс условий труда, планы и периодичность дальнейших осмотров).
Благодаря внедрению продукта «БОСС» нашлось решение.
- В системе управления персоналом «БОСС» были доработаны соответствующий функционал
и некоторые виды справочников;
- Разработана форма штатного расписания и новые справочники;
- Настроен интерфейс, позволяющий фиксировать факт прохождения медицинских мероприятий, вид обследования и период.
Были достигнуты следующие результаты:
- Автоматизация процессов позволила компании контролировать сроки и состав мероприятий;
- Появилась возможность быстро формировать отчетность для предоставления в органы надзора.