| Заказчики: Угличкабель Углич; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2022/08 — 2023/03
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2023: Переход на «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Завод «Угличкабель» автоматизировал работу при помощи Microsoft Dynamics Navision, но из соображений безопасности решил перейти на отечественную систему «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Об этом 13 апреля 2023 года сообщила компания Первый бит.
Воронежская команда ИТ-интегратора «Первый Бит» не просто продублировала привычную функциональность и перенесла в 1С:ERP учетные данные кабельного завода. Внедрение обеспечило прослеживаемость товаров, снизило трудозатраты на подготовку отчетности, ускорило получение оперативной информации и заложило фундамент для дальнейшего развития ИТ-контура.
Когда Microsoft Dynamics NAV отвечала за оперативный, управленческий и регламентированный учет, за управление производством отвечало решение IT-Enterprise. Изначально его тоже хотели заменить на отечественный аналог. По ходу проекта программу выкупила российская компания, так что команда внедрения решила не отнимать у сотрудников предприятия привычный инструмент.
IT-Enterprise интегрировали с 1С:ERP, наладив консолидацию данных и исключив двойной учет. Вместе с этим получилось усовершенствовать учет операций по давальческой схеме, ускорить процессы и повысить точность данных о производстве.
Данные по ведомостям и зарплатам, как и прежде, рассчитываются в программе «1С:Зарплата и управление персоналом», но теперь они автоматически попадают в 1С:ERP. В систему от Microsoft эту информацию приходилось переносить вручную.
Импортозамещение ERP позволило преобразить складской учет на предприятии. Обеспечили прослеживаемость товаров и ценностей, реализовали анализ потребностей в спецодежде, учет по местам хранения, прогнозирование работы кладовщиков.Метавселенная ВДНХ 
Подбор партий и сырья для передачи в цех занимает гораздо меньше времени благодаря удобному упаковочному листу, доработанному под специфику кабельной продукции.
Работу с себестоимостью реализовали по методу ФИФО. Он позволяет более точно анализировать дерево себестоимости по каждой партии товаров.
Завод «Угличкабель» получил полноценную замену Microsoft Dynamics NAV. При этом переход на 1С:ERP обеспечил прослеживаемость товаров на складах, сократил трудозатраты, улучшил казначейство, управленческий, производственный и регламентированный учет.
