| Заказчики: Сыробогатов Верхняя Пышма; Пищевая промышленность Подрядчики: Axelot Consult Продукт: Проекты ИТ-аутсорсингаДата проекта: 2021/10 — 2022/03
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2022: Подготовка рекомендаций по определению оптимального количества складов и их локализации
Цель проекта - подготовка рекомендаций по определению оптимального количества складов и их локализации с учетом существующих материальных потоков на основании верхнеуровневой оценки материальных потоков готовой продукции.
В рамках обследования разработаны рекомендации по совокупности выявленных «точек роста», что повысит эффективность работы складского хозяйства, снизит логистические затраты, позволит устранить сдерживающие факторы роста Компании, связанные со складскими процессами, а также упростит и сделает более эффективным процесс внедрения системы управления складом WMS. На основании анализа продаж по регионам и категориям, произведенных обмеров складов, выявления их назначения и специфики конфигурации, емкости и особенностей условий хранения пищевой продукции, разработана стратегия развития логистической структуры на три года (с Марта 2021 по 2024 год), с учетом изменения локаций и перераспределения транспортных потоков. Разработанная последовательность внедрения изменений позволит бизнесу произвести их без сбоев в ежедневной оперативной деятельности.
