Заказчики: Строй-Групп Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Контек (Conteq) Продукт: Microsoft ProjectНа базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010 Дата проекта: 2012/08 — 2012/08
|
Технология: Системы управления проектами
|
В связи с постоянно увеличивающимися объемами выполняемых строительно-монтажных работ, используемые раннее методы управления проектами перестали удовлетворять требованиям руководства компании для эффективного управления предприятием.
Решение
Microsoft Project был выбран как инструмент сетевого планирования СМР, учета задействованных ресурсов и освоенных объемов. Для получения информации с удаленных площадок был применен модуль Conteq Project Sync.
Результат
В результате, после внедрения удалось достичь следующих целей:
- Повышение качества планирования и отслеживания план-графиков проектов.
- Повышение эффективности совместной работы внутри команды.
- Просмотр сводной информации по портфелю проектов.
- Построение аналитической отчетности по проекту.
- Полный контроль исполнения строительных проектов.