Северо-Западная инжиниринговая корпорация (СЗИК) (Microsoft Project)

Ситуация

• Отсутствие ведение плана работ подразделений с учетом доступности ресурсов.
• Срыв согласования сроков и состава работ с руководителями подразделений при составлении ГИПом графика работ
• Отсутствие систематизированных сведений о структуре и объеме работ по разным видам проектируемых объектов

Решение

Для устранения этих проблем, компания СЗИК приняла решение внедрять систему управления проектами на базе Microsoft Project. В силу того, что компания Conteq уже имела готовые модули для проектных институтов и конструкторских бюро, проект занял на 30% времени меньше, если бы пришлось делать разработку с «нуля».

Результат

В результате было внедрено комплексное решения для управления проектами в конструкторских бюро и проектных институтах, которая помогла компании СЗИК достичь следующих целей:

• Контроль сроков работ
• Контроль экономической эффективности проектов
• Повышение качества планирования