| Заказчики: Росмэн Подрядчики: Алан-ИТ Продукт: Алан: SAM Baseline ReviewНа базе: Software Asset Management (SAM) Дата проекта: 2016/09 — 2016/11
|
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
|
Содержание |
21 декабря 2016 года компания Алан-ИТ сообщила о внедрении проекта SAM Baseline Review в ООО «Росмэн».
Задачи проекта
В 2015 году ООО «Росмэн» поставило задачу по лицензионной сверке программного обеспечения, а именно, по сравнению закупленного ПО [|Microsoft]] с тем, которое находится в реальном использовании. В качестве SAM партнера была выбрана компания Алан-ИТ.
Перед проектом SAM Baseline Review ставились задачи по оценке текущей схемы и определению оптимальной программы лицензирования в рамках закупки ПО, по подтверждению правомерности использования программного обеспечения, по оценке процессов SAM в организации, по определению цели дальнейшего внедрения SAM процессов и инструмента для учета и контроля за ИТ-инфраструктурой.
Ход проекта
Проект охватывал все юридические лица компании по 4 городам России. По данным инвентаризации автоматизированными средствами, «Росмэн» располагает парком более 200 ПК. Сбор данных производился средствами MAP 9.2, при этом рекомендовалось внедрить в инфраструктуру System Center Configuration Manager, как инструмент по управлению ИТ-активами.
В ходе проекта было уделено особое внимание вопросу виртуализации и даны рекомендации по переходу на технологию Hyper-V.
Кроме того, специалисты Алан-ИТ провели анализ общего состояния политик SAM по ключевым показателям модели оптимизации – SOM. Оценка процессов проводилась путем сравнения ключевых компетенций с моделью оптимизации SAM (SOM), которая регламентируется ISO стандартом в области управления ПО.
Итог проекта
По итогам проекта был разработан ряд ключевых рекомендаций по внедрению инструмента для управления ИТ-инфраструктурой, по обновлению ПО за счет перехода на облачные технологии: Office 365 для модернизации рабочих мест и обновление серверной инфраструктуры на базе Azure, что позволит вывести старое оборудование и минимизировать расходы на приобретение нового.
 | «Изложенные рекомендации позволили улучшить уровень зрелости по всем ключевым компетенциям как минимум на один уровень и повысили способность организации централизованно управлять своими ИТ- активами, соблюдать лицензионную чистоту используемого ПО, свести возможные риски к нулю, связанные с отсутствием рационального управления ИТ-активами, а также оптимизировать расходы на ИТ». Сергей Лощаков, начальник отдела информационных технологий ООО «Росмэн» |  |
