Полет НПП, ФГУП (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2018: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.0»

Цели проекта

• Обеспечение производства комплектующими (ПКИ, ПКА, материалами) «точно и в срок» в соответствии с планом производства;
• Повышение эффективности управления складами и запасами;
• Автоматизированное планирование проектного производства;
• Получение оперативной информации о всех стадиях производственного процесса
• Построение монитора показателей деятельности для руководителей

Ситуация

Заказчик обозначил следующий перечень проблем: Недостоверный учет и планирование:

• ручное планирование закупок;
• планирование производства автоматизировано частично;
• складской учет и управление запасами не оперативны.

Длительные сроки изготовления заказов:

• невозможно оценить реальные сроки выполнения заказа;
• несбалансированные поставки материалов и комплектующих изделий;
• отсутствие оперативной информации о ходе производства, выполнении закупок, состоянии запасов.

Устаревшая АСУ:

• основная АСУ функционирует на ЕС ЭВМ. Имеется дефицит кадров для ее поддержки и развития. Средства разработки и пользовательский интерфейс не удовлетворяют современным требованиям;
• подсистемы АСУ слабо взаимодействуют между собой, представляя собой набор отдельных программных продуктов. Отсутствует единое информационное пространство;
• сложные интеграционные связи между компонентами АСУ.

Результаты

Сформированы проектные документы: схемы целевых бизнес-процессов; настроенная модель в информационной системе; перечень требуемых доработок; требования к НСИ; описание взаимодействия со смежными системами. Данная проектная документация позволяет заказчику приступить к стадии реализации и внедрения системы.