"Фабрика идей" "Микрона": RFID сократил время инвентаризации в 12 раз

2021: Внедрение программно-аппаратного комплекса для ускорения инвентаризации основных средств

Микрон, российский производитель и экспортер микроэлектроники, ускорил инвентаризацию основных средств на предприятии в 12 раз за счет внедрения программно-аппаратного комплекса собственной разработки. Проект был реализован в рамках корпоративной программы «Фабрика идей» по инициативе сотрудников предприятия.

Ручной учёт и сверка основных средств – процесс длительный, трудоемкий и низкоэффективный: ввиду человеческого фактора часто возникают технические ошибки и расхождения. Внедрение нашего программно – аппаратного комплекса на базе RFID для инвентаризации и учета основных и малоценных средств позволило избавиться от этих ошибок и существенно сократить время на инвентаризацию, таким образом мы повысили производительность труда и снизили расходы, - сообщил Сергей Героев, ведущий инженер-программист ПАО «Микрон».

Программно-аппаратный комплекс включает комплект планшетов с встроенными UHF считывателями, программное обеспечение собственной разработки Микрона и RFID метки ультравысокочастотного диапазона для маркировки объектов инвентаризации. Решение интегрировано с системой 1С для мгновенного доступа к информации о каждом объекте – даты постановки на учет, выгрузки данных, переучета и сверок, закупочная и остаточная стоимость, материально-ответственное лицо, место хранения и использования и пр.

В рамках данного решения для маркировки основных средств используются RFID метки производства Микрона: персонализированные самоклеящиеся метки M2046/1R6, корпусированные S-TAG Slim и М2498М/1P6 на подложке. Метки работают на частоте 860 - 960 МГц в температурном диапазоне от -20°C до +80° C и считываются на расстоянии до 14 м. Решение доступно для заказа и может быть адаптировано под индивидуальные потребности клиента.

Увеличение производительности труда за счет более эффективного использования рабочего времени высококвалифицированных сотрудников и дорогостоящего технологического оборудования – одна из задач цифровизации предприятий. Существенная доля рисков на производстве связана с человеческим фактором, но также это самый важный ресурс любого предприятия. Для Микрона цифровизация рутины – не только инструмент снижения операционных рисков и сокращения издержек, но и инструмент развития, обеспечения стабильно высокого качества выпускаемой продукции, улучшения условий труда и эффективной работы. Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.4 т

Одним из инструментов поиска лучших решений стал проект «Фабрика идей», направленный на развитие инициатив сотрудников. Руководителем проекта, который стартовал в августе 2019 года, является директор по развитию производства ПАО «Микрон» Ирина Коротова. В рамках «Фабрики идей» на март 2021 года реализуется 17 инициатив по модернизации, сокращению затрат, оптимизации производственного процесса и повышения эффективности предприятия, на стадии рассмотрения еще несколько проектов. Инициировать проект может каждый сотрудник предприятия.

Продукция Микрона применяется в инфраструктурных, производственных и технологических проектах во всех отраслях. Предприятие заинтересовано в развитии инициативы сотрудников, применении лучших практик и внедрении технологических инноваций, так как их ценность подтверждается на собственном опыте и является важным фактором развития.

2020: План сокращения времени инвентаризации с трех дней до четырех часов

Микрон 13 августа 2020 года сообщил о внедрении автоматизированной RFID-системы складского учета и инвентаризации объектов, которая позволит сократить время проведения работ с трех дней до четырех часов, минимизировать риски и более эффективно использовать рабочее время сотрудников. Система реализована на базе собственного серийного решения в рамках внутрикорпоративного проекта «Фабрика идей».

Бесконтактное считывание десятков и сотен артикулов товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в считанные секунды позволяет свести на нет рутинные процедуры на уровне управления складом, уйти от ошибок и неудобств ручного труда, и при этом всегда иметь точные данные. Для крупных предприятий, как Микрон, скорость - важное преимущество, а точность и оперативность сведений обеспечивает дополнительную устойчивость, - сообщил автор проекта, ведущий̆ инженер-программист ПАО «Микрон» Сергей Героев. – Автоматизация складского учета и инвентаризации не требует крупных капиталовложений и займет достойное место в продуктовой линейке технологических RFID-решений завода для наших потребителей.

Каждый объект на складе - сырье, материалы, готовая продукция - маркируется RFID-метками собственного производства, рабочие места оснащаются мобильными ридерами для считывания информации и идентификации объектов. Для обработки информации используется серверное ПО и мобильное приложение собственной разработки на базе операционной системы Android для отображения информации об объекте и совершения операции по инвентаризации.

На август 2020 года RFID-системы Микрона применяются для инвентаризации, защиты бренда и контроля контрафакта, автоматизации техпроцессов, складской и торговой логистики, автоматизации сельскохозяйственных предприятий, финансовых, образовательных и медицинских учреждений.

Человеческий фактор может стать причиной возможных рисков на современном производстве, но также это самый важный ресурс любого предприятия. Для Микрона цифровизация рутины – не только инструмент снижения операционных рисков и сокращения издержек, но и инструмент развития, обеспечения стабильно высокого качества выпускаемой продукции, улучшения условий труда и повышения эффективности работы.

Одним из инструментов поиска решений стал проект «Фабрика идей», направленный на развитие инициатив сотрудников. Руководителем проекта, который стартовал в августе 2019 года, является директор по развитию производства ПАО «Микрон» Ирина Коротова. В рамках «Фабрики идей» на август 2020 года реализуется 13 инициатив по модернизации, сокращению затрат, оптимизации производственного процесса и повышения эффективности предприятия, на стадии рассмотрения еще несколько проектов. Инициировать проект и получить денежное вознаграждение по итогам его внедрения может каждый сотрудник предприятия.