Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2
Проект

Леополь Кафе-Столовая (БИТ:Ресторан 8)

Заказчики: Леополь Кафе-Столовая

Туризм, гостиничный и ресторанный бизнес

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: БИТ:Ресторан 8
На базе: 1С:Предприятие 8.2

Дата проекта: 2012/05
Технология: Учетные системы
подрядчики - 451
проекты - 4526
системы - 1197
вендоры - 588

Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила комплексную автоматизацию кафе-столовой «Леополь» на 65 посадочных мест. Благодаря внедрению решения «БИТ:Ресторан 8» и установке торгового оборудования, кафе открыло свои двери для посетителей в полной готовности – высокий уровень обслуживания, быстрая и слаженная работа персонала, надежный контроль над качеством выпускаемой продукции.

Кафе-столовая «Леополь» перспективное заведение, обеспечивающее своих посетителей качественным сервисом и уровнем продукции.
«Решение об автоматизации рабочих процессов мы приняли еще до открытия кафе, с целью создать благоприятные условия для ведения бизнеса. Мы хотели с первых дней работы обеспечить своих клиентов высоким качеством обслуживания. Нам требовалось специализированное решение для автоматизации, которое позволит вести управленческий, производственный, бухгалтерский и налоговый учеты в едином информационном пространстве. После мониторинга имевшихся на рынке решений мы обратились в компанию БИТ, где нам предложили решение «БИТ:Ресторан 8», которое полностью удовлетворило всем нашим требованиям», - говорит генеральный директор кафе Желонкин Владимир.

В результате автоматизации и установки торгового оборудования, руководство кафе-столовая «Леополь» смогло достигнуть следующих результатов:

  • Ведение прозрачного учета, за счет автоматизации всех производственных процессов и хранения информации в единой базе;
  • Быстрая и слаженная работа обслуживающего персонала, благодаря оперативной передачи данных о заказах;
  • Эффективный учет продаж, за счет наличия в программе отчетов, позволяющих анализировать различные показатели – себестоимость и популярность блюд, остатки продукции и пр.;
  • Возможность оперативного и своевременного принятия управленческих решений, благодаря отображению в программе состояния предприятия в целом;
  • Точное формирование себестоимости блюд и оперативное составление рецептур на фирменные блюда.

«С помощью установленного оборудования и продукта «БИТ:Ресторан 8» мы автоматизировали весь цикл ресторанного производства, обеспечили оперативность деятельности предприятия, слаженность работы и взаимопонимание между управляющим составом и офисом. Благодаря автоматизации наши сотрудники тратят минимальное время на выполнение ежедневных операций, а клиенты получают обслуживание на высшем уровне», - генеральный директор кафе-столовой «Леополь», Желонкин Владимир.