"АПК Дон" провела аудит системы управления техническим обслуживанием и ремонтами

21 ноября 2016 года компания "СпецТек" сообщила о завершении проекта аудита системы управления техническим обслуживанием и ремонтами предприятий в составе "Агропромышленной корпорации ДОН".

Задачи проекта

Технологическое производство "АПК ДОН" включает в себя мощности по переработке сельскохозяйственной продукции для комбикормов:

• ЗАО "Агро-Оскол",
• ООО "Агро-Острогожск"),

производство комбикормов для свиноводческих комплексов:

• ЗАО "Алексеевский комбикормовый завод"

производство мяса свинины в живом весе:

• ЗАО "Алексеевский Бекон",
• ООО "Донской Бекон".

Руководство "АПК ДОН" уделяет внимание совершенствованию системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР), которая действует как часть системы управления активами. В этой связи "Агропромышленная корпорация ДОН" привлекла компанию НПП "СпецТек" к проведению её аудита.

Ход проекта

Организационно аудит охватил головную компанию и все производственные предприятия заказчика. На начальном этапе эксперты НПП "СпецТек" провели вводный семинар, где представили современную модель управления активами.

На этой основе "АПК ДОН" и НПП "СпецТек" договорились принять в качестве критериев аудита требования ГОСТ Р 55.0.02–2014/ИСО55001:2014 в той части, которая касается системы ТОиР.Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

Аудит проведен по двум направлениям:

• аудит адекватности – анализ документов существующей системы управления ТОиР на предмет их соответствия критериям аудита,
• аудит соответствия – анализ фактической деятельности заказчика в области управления ТОиР на предмет соответствия документам и критериям аудита.

Для аудита адекватности заказчик предоставил экспертам НПП "СпецТек" документацию, которая действует на предприятиях "АПК ДОН" в системе управления ТОиР.

Для аудита соответствия эксперты подрядчика воспользовались тремя методами сбора свидетельств аудита:

• самооценка соответствия системы ТОиР критериям аудита,
• самооценка удовлетворенности деятельностью в области ТОиР,
• интервью со специалистами заказчика относительно деятельности в области ТОиР.

Для реализации первых двух методов использованы опросные листы, разработанные НПП "СпецТек", проведено анкетирование ключевых специалистов заказчика. Перечень областей деятельности для аудита определили в соответствии с практиками, нашедшими отражение в стандартах SAE JA 1011/1012 на RCM-процесс, в стандартах серии ГОСТ Р 51901 "Менеджмент риска", и в стандартах серии ГОСТ Р 27.ХХХ "Надежности в технике".

Сбор данных в трех измерениях помог повысить их объективность. Используя полученные свидетельства аудита, эксперты НПП "СпецТек" сформировали свои наблюдения и экспертные оценки, выявили области деятельности в системе ТОиР, требующие улучшения в первую очередь. На 21 ноября 2016 года готовится аудит-отчет, в котором экспертам предстоит отразить несоответствия и рекомендации для улучшения системы ТОиР.

На следующем этапе работ эксперты НПП "СпецТек" планируют разработать план мероприятий по развитию системы ТОиР, техническое задание на информационную систему управления ТОиР, которая поможет заказчику в реализации этого плана.