IBS внедрила в «Акрихине» решение по маркировке лекарственных препаратов на базе решения SAP

9 ноября 2020 года компания IBS сообщила о внедрении информационной системы SAP Advanced Track&Trace for Pharmaceuticals (ATTP), ставшей центральной в ИТ-ландшафте маркировки и мониторинга лекарственных препаратов АО «АКРИХИН». Дополнительно была внедрена интеграционная шина на платформе WSO2 EI для автоматизации информационного взаимодействия между ИТ-системой оператора коммерческой логистики, услугами которого пользуется фармацевтическая компания, ERP-системой Oracle ЕBS, WMS-системой и SAP ATTP. Проект позволил АО «АКРИХИН» успешно и с опережением выполнить требования законодательства РФ по маркировке лекарств и регулярной отчетности.

Основной задачей проекта было обеспечить выполнение новых требований законодательства РФ, касающихся обязательной цифровой маркировки и прослеживаемости товаров в национальной системе «Честный ЗНАК» от уполномоченного государством оператора — Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ).

Маркировка лекарств вводится для контроля качества и борьбы с фальсификацией. Согласно законодательству, с 1 октября каждая упаковка обязательно должна помечаться уникальным цифровым кодом. Данные с него передаются в единую систему мониторинга и позволяют проследить весь путь лекарственного препарата от производителя через аптеки, медицинские учреждения до конечного покупателя или пациента, — поясняет Алексей Терентьев, ИТ–директор компании «АКРИХИН»

Для решения проектной задачи специалисты IBS внедрили модуль SAP ATTP, который связал все внутренние сервисы АО «АКРИХИН» с другими участниками рынка и фактически стал системой управления серийными номерами для потребительских упаковок лекарств. Он обеспечивает генерацию, ротацию и хранение десятков миллионов серийных номеров для препаратов, произведенных на собственной промышленной площадке «АКРИХИНа» в г. Старая Купавна. Кроме того, система SAP ATTP стала базой для разработки решения по формированию и отправке отчетов для информационной системы мониторинга движения лекарственных препаратов (ИС МДЛП) ГИС «Маркировка».

Проект был реализован за 20 месяцев в два этапа. Первый длился с июля 2018 года по июль 2019-го — специалисты IBS сформировали ИТ-ландшафт маркировки и прослеживаемости (Track&Trace) на базе SAP ATTP, удовлетворяющий требованиям бизнеса, интегрировали с существующими разновендорными ИТ-системами предприятия, а также обучили персонал АО «АКРИХИН» работе с компонентами этого ландшафта.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Второй этап завершился в марте 2020 года: IBS внедрила интеграционную шину WSO2 EI, которая позволила фармкомпании обеспечить взаимодействие с внешней организацией — поставщиком услуг коммерческой логистики (3PL-оператором), ERP-системой Oracle Е-Business Suite, WMS-системой и SAP ATTP. В настоящее время ведутся функциональные доработки шины, касающиеся оборота лекарственных препаратов, принадлежащих АО «АКРИХИН», но произведенных на территории и ввезенных из стран ЕАЭС.

В рамках проекта был изменен ряд важнейших бизнес-процессов производства и логистики АО «АКРИХИН», на которые повлияла маркировка. Была настроена генерация серийных номеров для собственного производства лекарств в РФ и для зарубежных партнеров, выполнена интеграция с криптосервисом (СУЗ) для получения криптокодов, автоматизированы передача и получение серийных номеров к/от партнеров, отправка отчетов и получение уведомлений в/из ИС МДЛП. Мы обеспечили автоматический информационный обмен между АО «АКРИХИН» и оператором 3PL специализированными сообщениями, содержащими информацию о маркированном товаре и складских операциях с ним. Во время проекта многократно проводили тестирование, в том числе с реальными пользователями (UAT), — рассказывает Ольга Гориславец, руководитель проекта в IBS