Заказчики: Автоцентр Ирбис Подрядчики: Информационные системы ВС (ИСВС) Продукт: 1С:Бухгалтерия КОРПНа базе: 1С:Бухгалтерия Дата проекта: 2023/09 — 2024/01
Количество лицензий: 50
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Учетные системы
|
Содержание |
2024: Переход на «1C:Бухгалтерия КОРП» для автохолдинга «ИРБИС»
Автомобильная группа «ИРБИС» один из ведущих официальных дилеров по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей KIA на территории России.
Описание проекта
Проект: Переход на «1C:Бухгалтерия КОРП» с загрузкой фактических данных из существующих конфигураций «1С:Автосервис» и «1С:Бухгалтерия»
Цель проекта: Повышение эффективности принимаемых управленческих решений, актуализация финансовой управленческой отчетности с минимальным влиянием на текущий оперативный и бухгалтерский учет.
Задачи проекта:
- Разработка методологической модели на основании анализа алгоритмов и форм управленческого учета;
- Доработки существующих конфигураций оперативного и бухгалтерского учета с целью получения требуемой аналитики фактических данных;
- Разработка дополнительной функциональности «1C:Бухгалтерия КОРП» – форм ввода плановых данных;
- Разработка дополнительной функциональности – подсистемы импорта фактических данных в «1C:Бухгалтерия КОРП»;
- Разработка алгоритмов загрузки фактических данных;
- Разработка форм финансовой управленческой отчетности.
Особенности проекта: В компании уже были внедрены информационные системы, но возникла необходимость унифицирования и автоматизации формирования финансовой отчетности. Выполнен переход на иную учетную систему с переносом данных и обучением сотрудников.Метавселенная ВДНХ
Результат для бизнеса:Возможность ведения плановых бюджетов доходов/расходов и движения денежных средств, ведения оперативного учета с необходимой аналитикой, оперативной загрузки фактических данных, получения актуальной финансовой управленческой отчетности по сценариям план и факт.
Функции
Автоматизированы функции:
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
- Бюджетирование, финансовое планирование;
- Финансовый анализ;
- Управление денежными средствами (казначейство);
- Консолидация данных;
- Управленческий учет.
Выполненные работы
Выполненные работы по адаптации типового решения:
- Различная отраслевая специфика;
- Учет хозяйственных операций по проектам;
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
- Бюджетирование, финансовое планирование;
- Управленческий учет;
- Формирование отраслевой отчетности.