«Аплана» внедрила систему управления разработкой в «Эльдорадо»

В результате внедрения проекта была создана единая информационная среда для бизнес-менеджеров, аналитиков, разработчиков и тестировщиков, достигнута прозрачность проводимых операций и отчетности. Система стала мощным инструментом для управления цепочками поставок и мерчендайзинга и послужила ускорению товарооборота.

Основной целью проекта стало создание единой системы управления разработки на платформе IBM Rational Jazz.

Перед специалистами «Апланы» стояло три основных блока задач:

• уточнение процесса разработки в организации заказчика и его оптимизация;
• автоматизация процесса разработки с помощью специальных инструментальных средств;
• эффективная интеграция инструментальных средств создания конвейера по разработке информационных систем.

Специалисты «Апланы» обеспечили плавное внедрение системы, которая была запущена в реальное использование уже в ходе реализации проекта. Система полностью автоматизировала связи между требованиями, кодом, задачами и заявками, позволила добиться прозрачности ведения детальной истории всех изменений. Система четко отражает нарушение сроков исполнения бизнес-заявок. Разработан собственный, более гибкий и функциональный механизм рассылки уведомлений, полностью заменяющий штатный. По всем областям разработаны гибкие и наглядные формы отчетов, позволяющие рассчитывать KPI и видеть «узкие» места процесса.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Руководитель проекта компании «Аплана» Владимир Амелин: «Несмотря на то, что у наших специалистов уже наработан достаточный опыт по внедрению IBM Rational Jazz, многие задачи в ходе реализации проекта нам пришлось решать впервые. Раньше мы не сталкивались со столь глубоким использованием данного продукта для управления изменениями, когда внимание уделяется любой мелочи – от лишнего клика при аутентификации до довольно сложной бизнес-логики, предотвращающей любые некорректные действия. В итоге Заказчик получил мощный инструмент для эффективного управления разработкой, и, как следствие, успешного ведения бизнес-процессов».

Коваленко Ростислав, руководитель отдела развития ПО ИТ, «Эльдорадо»: «Совместно с компанией “Аплана” мы успешно реализовали проект внедрения линейки IBM Rational Jazz, который практически не имеет аналогов в России. Мы рассчитываем, что в результате внедрения мы достигнем существенных улучшений в коммуникациях между бизнес-функциями и ИТ подразделением за счет прозрачности жизненного цикла процесса внесения изменений в ИТ системы. Также мы ожидаем повышения эффективности в работе ИТ функций: ключевые показатели эффективности мы будем измерять на основании данных из системы, что позволит на основе объективной информации своевременно выявлять области, где требуются улучшения в процессе».