Название базовой системы (платформы): | Микрон Интегральные микросхемы MIK |
Разработчики: | Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ), ISBC Group (Интеллектуальные системы управления бизнесом) |
Дата премьеры системы: | 2012 |
Дата последнего релиза: | 2018/09/03 |
Отрасли: | Образование и наука |
Технологии: | Системы автоматизации торговли, Системы дистанционного банковского обслуживания |
Содержание |
«Москвенок» — ключ доступа к городским электронным сервисам для юных москвичей и их родителей. Ключ от школы, который позволяет ученикам совершать безналичные покупки в школьной столовой, а родителям – пополнять лицевой счет, помогать своим детям в управлении финансами и выборе наиболее подходящих продуктов питания. Кроме того, родители могут управлять способами информирования, выбирать события школьной жизни ребенка и типы уведомлений.
Проект «Москвёнок» — информационная система «Проход и питание» реализуется Правительством Москвы в рамках программы «Информационный город» в московских детских садах, школах, лицеях, колледжах с 2012 года.
Сервисы «Москвёнка» позволяют родителям удаленно пополнить лицевой счет, ввести стоп-лист на вредные для ребенка продукты в буфете школы, управлять горячим питанием ребенка, формировать круг доверенных лиц, получающих информирование о событиях его школьной жизни.
Для пользования сервисами и услугами можно применять различные идентификаторы Москвёнка — сервисную карту, социальную карту учащегося, браслет, брелок и др.
По данным на начало 2018 года, информационная система «Проход и питание» установлена в 3568 зданиях образовательных организаций города Москвы, что составляет более 90% зданий школ и 70% зданий детских садов города. Пользователями сервисов и услуг проекта являются 926 тысяч школьников, более 757 тысяч родителей дошкольников и более 160 тысяч работников образовательных организаций.
2022: Выпуск более полмиллиона школьных карт на отечественном чипе
Зеленоградский производитель RFID-продукции компания ISBC изготовила к 2022-2023 учебному году более полмиллиона школьных карт «Москвёнок» на отечественном чипе. Это вдвое больше, чем в 2021 году. Об этом ISBC сообщила 2 сентября 2022 года.
Увеличение объемов производства не только исключит зависимость от зарубежных поставщиков, но и позволит в будущем расширить цифровые возможности для юных москвичей.
![]() | Компания ISBC с самого начала играла одну из значимых ролей в качестве поставщика оборудования и карт в проекте «Москвёнок». Сначала эти карты изготавливались на базе зарубежных чипов, однако, следуя общему тренду импортозамещения, в 2019 году предприятие предложило в пилотном режиме рассмотреть производство на чипе «Микрон». Проект оказался успешным и впоследствии позволил поэтапно увеличивать долю в общем объеме продукции на отечественном чипе. В 2022 году уже 100 процентов карт «Москвёнок» содержали чип МIK1K, отметил директор департамента корпоративных и проектных продаж ISBC Александр Якичев.
| ![]() |
![]() | Сервис «Москвёнок» постоянно расширяет свои возможности для удобства пользователей и предоставления качественных услуг. При этом мы всегда стремимся быть на переднем фланге развития цифровых технологий и соответствовать тенденциям и трендам в этой сфере. Переход на карты с отечественным чипом обеспечит большую безопасность и независимость от импорта. Также в 2022-2023 учебном году обновится и дизайн электронной карты. Его выбрали сами жители столицы путем голосования, которое проводилось в мае 2022 года. Наибольшее число голосов было отдано варианту с изображением совенка Москвёнка и виртуального помощника кота МЭШика, прокомментировал Евгений Симановский, руководитель проекта «Москвёнок».
| ![]() |
Также компания ISBC поставляет проекту «Москвёнок» силиконовые браслеты и брелоки, которые полностью дублируют функционал карты и позволяют выбрать наиболее удобный формат для каждого ребенка. В ближайшее время планируется и эти идентификаторы перевести на отечественные чипы.
![]() | На начало сентября 2022 года карта используется более чем в 4,2 тысячи московских учебных заведений. Дети могут использовать ее как пропуск в образовательную организацию и музеи столицы, оплачивать горячие завтраки, обеды и покупки в школьном буфете. Карта позволяет родителям оформить заказ на горячее питание ребенка, проверить, когда тот был в школе, колледже или детском саду, проконтролировать траты в столовой, а также удаленно пополнить лицевой счет. С каждым годом появляются разные виды идентификаторов, которые могут использоваться для прохода в школу: браслеты, брелоки, поп-сокеты, наклейки и другие виды носителей, отметил генеральный директор Rfid Land – компании, которая занимается сервисным обслуживанием карт и электронных носителей «Москвёнок» – Борис Купряков.
| ![]() |
2020: Часы-телефон Wochi X со встроенной RFID-меткой для прохода в школу в рамках системы «Москвенок»
27 января 2020 года компании «Микрон» и «Тимтон Груп» сообщили о старте продаж в Москве часов-телефона WOCHI X и кожаных браслетов WOCHI P со встроенной RFID-меткой для прохода детей в школу, оплаты питания и бесплатного посещения музеев в рамках системы «Москвенок». Подробнее здесь.
2018: Выпуск идентификаторов «Москвенок» с приложением карты «Тройка»
Компания ISBC в феврале 2018 года объявила о выпуске электронных браслетов, карт и брелоков «Москвенок» с транспортным приложением «Тройка» для школьников и родителей воспитанников детских дошкольных групп. По ним дети могут не только проходить в школу, выходить из нее и покупать еду в буфете, но и ездить на метро, автобусах, троллейбусах и трамваях, а взрослые — сопровождать ребенка в здание, где находится дошкольная группа, и забирать его оттуда после занятий.
Совмещенные с приложением карты «Тройка» браслеты карты и брелоки «Москвенок» поступили в продажу в феврале. Производителем выступила ISBC. На заводе в Зеленограде уже изготовлено 2 тыс. браслетов, несколько тысяч карт и столько же брелоков. Их можно приобрести в интернет-магазинах. После покупки совмещенного носителя родителям необходимо обратиться в образовательную организацию для привязки гаджета к лицевому счету пользователя «Москвенка». Это сможет сделать специалист, ответственный за информационную систему «Проход и питание».
У карты — два не зависящих друг от друга лицевых счета. Пополнить счет карты «Тройка» или записать любой тип проездного можно в кассах метро, через мобильное приложение «Метро Москвы», а также с помощью сервиса онлайн-пополнения в разделе «Пополнение билета Кошелек карты Тройка» на сайте transport.mos.ru Пополнить лицевой счет «Москвенка» пользователи могут также на портале mos.ru, через приложение «Госуслуги Москвы», со счета мобильного телефона и наличными через отделения и терминалы банков.
![]() | Производством совмещенных с картой «Тройка» карт «Москвенок» занимаются частные компании. Это стало возможным после того, как мы начали сертифицировать и разрешили подключать браслеты и брелоки, разработанные коммерческими фирмами, к информационной системе «Проход и питание». Сертификацию уже прошло несколько компаний-производителей. Помимо совмещенных носителей, они продают обычные карты, браслеты и брелоки «Москвенок» с ярким дизайном, — рассказал Евгений Симановский, руководитель проекта «Москвенок» Департамента информационных технологий города Москвы. | ![]() |
По его словам, производители постоянно расширяют ассортимент гаджетов. Они могут быть разных форм и размеров, но обязательно должны соответствовать общим правилам оформления и требованиям безопасности информационной системы «Проход и питание». В скором времени, помимо карт, брелоков и браслетов, в продаже могут появиться бирки и лейблы «Москвенок».
«Раньше горожане носили с собой пачки различных карт, от банковских и транспортных до пропусков в офис и дисконтных. Они мешались, забывались и ломались. Сегодня компания ISBC самостоятельно производит в России мультифункциональные смарт-карты, брелоки и браслеты собственной разработки, которые объединяют на одном идентификаторе множество возможностей. Браслет и брелок носят не в кармане, а на запястье или на связке ключей. Они не теряются и отличаются уникальным персонализированным дизайном.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)