Содержание |
Илан Шор: бизнес, благотворительность, ответственность и стратегический стандарт A7
Предприниматель, политик и общественный деятель Илан Шор — личность интересная. На родине, в Молдове, он обвинен в крупном мошенничестве. Страны Европы и США ввели против него санкции. Но, несмотря на давление, он успешно развивает собственный бизнес и создал крупнейшую на российском рынке компанию трансграничных расчетов с филиалами в других странах. Одновременно с бизнес-проектами Шор продолжает участвовать в политической жизни Молдовы и курирует работу некоммерческой организации «Евразия». Чем руководствуется Шор, создавая один за другим свои проекты, в чем его стратегия и что за ней стоит?
Ритейл как школа управления: кейс Dufremol
В бизнес Илана Шора привел отец. Мирон Шор видел в сыне преемника. Он брал мальчика с собой на деловые встречи с партнерами и контрагентами, а в конце отвечал на его вопросы.
 | «Он был для меня наставником и в бизнесе, и в жизни, — рассказывал Илан Шор. — Однажды отец сказал мне: «Лучше горькая правда, чем сладкая ложь». Так я получил самое четкое понимание того, как должна сложиться моя жизнь». |  |
15-летний Илан начинает свой первый бизнес-проект. Он открывает магазин по продаже мобильных телефонов, а вскоре после этого — небольшую типографию. В 16 лет младший Шор основал собственную рекламную компанию. Мирон Шор готовился дать сыну первое серьезное дело, но не успел — Шор-старший скончался, когда сыну было 18. Как развивается рынок Open Source в России. Обзор TAdviser 
Шору-младшему досталась бизнес-империя его отца, включая первую в стране сеть магазинов duty free Dufremol. Позже он вспоминал:
| | «Бояться — это нормально. Все люди боятся. Но знаете, крокодилы назад не ходят. Мы тоже не будем. Только вперед!» | |
Под его руководством Dufremol улучшила логистику и внедрила новые технологические решения, а затем вышла на международный рынок, открывшись в Кыргызстане. Компания насчитывала десятки точек и стала крупным игроком в регионе.
Затем в инвестпортфеле Шора оказались и другие компании: Dufremol, Moldclassica, страховая компания Klassika asigurari. Одной из последних на сегодня стала финансовая платформа А7.
Технологический суверенитет: платформа A7
Идея запустить А7 родилась у Шора и его партнеров в период, когда в отношении России вводились масштабные пакеты санкций. Бизнес перестраивал логистические цепочки. Одной из трудных задач была оплата заказов иностранным партнерам.
Система передачи международной банковской информации SWIFT для россиян оказалась недоступной. Альтернатив ей на российском рынке в тот момент не было. Схемы расчетов, которые использовались, были сложны, дороги и непрозрачны.
Так возникла идея — создать компанию, которая будет осуществлять переводы в любую точку мира в любой валюте в день осуществления платежа. В 2024 году на рынке появляется платформа трансграничных расчетов А7.
Сам Шор объясняет выбор названия так:
| | «Название «А7» появилось не случайно. Во-первых, оно короткое, запоминающееся и одинаково хорошо звучит на всех языках. Это важно для транснациональной компании. Во-вторых, в нём есть символика: буква «А» — как начало, старт, а цифра «7» — стратегическая, символизирует удачу и завершённость. Такое сочетание хорошо отражает суть компании: надёжность, движение вперёд и международную перспективу». | |
Предприниматель характеризует А7 как компанию, внедрившую стандарты полной прозрачности в работе.
| | «Мы работаем в том числе с госкомпаниями. Прозрачность — это необходимое условие такой работы», — поясняет основатель платформы. | |
За год А7 набрала более 10 тысяч участников внешнеэкономической деятельности, создано 2000 новых рабочих мест. По данным компании, платформа проводит свыше 2000 международных транзакций ежедневно, более 8 трлн руб. платежей проведено в 2025 году. На А7 приходится примерно 11,8% внешнеэкономических операций российского бизнеса.
| | «Когда человеку надо переместить деньги из точки А в точку Б, наша задача – взять их у него в точке А и отдать в точке Б в удобной ему валюте. Как мы делаем это «под капотом» – никому не важно. При трансграничных переводах человеку важны скорость, цена, качество и – главное – безопасность, чтобы процесс не зависел от геополитической турбулентности и несправедливости мира. Мы хотим, чтобы этот механизм работал не только сегодня, когда не работает банковский. Мы уверены, что это вопрос и завтрашнего дня», — подчеркивает он. | |
Гуманитарная миссия: проект «Евразия»
С бизнесом понятно, но зачем Илану Шору благотворительные проекты? Он уверяет, что, как и многие дети рубежа 80-90 годов XX века, видел распад СССР и его последствия. Закрытие молдавских заводов, потерю рабочих мест. По его словам, за 30 лет в Молдове не было построено новых школ или больниц.
| | «А что было бы, если бы страны Евразии развивали сотрудничество? Мы могли бы мы быть такими же дружными, как в СССР, но уже автономно? — рассуждает Шор. — Тогда люди получали бы достойные зарплаты и пенсии, жили бы в едином культурном и образовательном пространстве». | |
Эти взгляды Илан Шор стал воплощать с 2024 года вместе с единомышленниками, молодежными активистами и общественниками: была учреждена автономная некоммерческая организация «Евразия». Ее цель — создание возможностей и условий сотрудничества на континенте.
| | «Я хочу, чтобы мы стали единым экономическим пространством, поддерживали друг друга в важных вопросах, придерживались единых взглядов на безопасность. Чтобы мы стали вместе спокойными и сильными. Едиными, чтобы внешние угрозы никому были не страшны», — говорил Шор. | |
Благотворительность как часть бизнес-стратегии
Сейчас АНО «Евразия» позиционирует себя как площадка для объединения участников из разных стран. По данным организации, меньше чем за два года её проекты охватили более 100 тысяч человек из 30 стран мира. «Евразия» создала Евразийскую ассоциацию поддержки русского языка и культуры — платформу, которая объединяет организации, популяризирующие русский язык в разных странах. На её базе в Кыргызстане открылся Центр русского языка и культуры, ещё 11 таких центров работают в Армении.
«Евразия» занимается сохранением исторической памяти через международное патриотическое движение «Победа 9/45», создает профессиональные сообщества врачей и учителей, собирает кинематографистов и актеров на ежегодный «Евразия-Кинофест», организует поездки по странам континента в рамках проекта «Узнай Евразию». Организация первая в мире учредила премию за вклад в развитие сотрудничества и культурных связей между странами СНГ.
| | «Мы были одними из первых, кто начал работу по объединению континента. Сейчас у нас много единомышленников в странах Евразии, и их число будет расти», — говорит Илан Шор. | |
Философия лидерства: Эффективность под давлением
Илан Шор говорит, что привык жить и работать под давлением. Он вырос в сложном районе Кишинева. Его политическая карьера строилась на постоянном противодействии прозападной центральной власти Молдовы.
На идее национального достоинства молдаван Илан Шор строил свою политическую платформу. Он пришел в политику из бизнеса. На выборах мэра города Оргеева он набрал больше 60% голосов избирателей.
| | «Я не знал, какой принцип работы городской канализации. Но я знал, как сделать так, чтобы люди жили лучше», — говорит Илан Шор. | |
При Шоре Оргеев стал городом с полностью бесплатным проездом в общественном транспорте, заасфальтированными дорогами, обновленными школами и детсадами. По данным администрации города, за три года на посту мэра размер городского бюджета вырос в три раза.
В 2017 году суд в Кишиневе приговорил его к лишению свободы на 7,5 лет по обвинению в причастности к вывозу 1 млрд долларов из банков страны. Илан Шор считает решение политически мотивированным.
| | «Вопрос в том, почему прокуроры так сильно добиваются для меня обвинительного приговора. Отвечу: меня хотят сделать виноватым во всех ошибках и преступлениях, которые десятки лет совершали чиновники и политический класс», — подчеркивает он. | |
В 2019 году он баллотируется в парламент Молдовы и побеждает на выборах. Однако стать депутатом Илану Шору не дают. Угроза тюремного заключения вынуждает его уехать из страны.
В 2023 году молдавский суд приговаривает Шора к 15 годам заключения. Доводы и апелляции защиты во внимание приняты не были. Сам Шор назвал приговор незаконным и принятым под давлением президента Санду и правящей партии PAS.
За рубежом он продолжает заниматься политикой. В 2024 году Шор создает политический блок «Победа», в который вошли четыре молдавских партии. Блок провозглашает своей целью поддержку социально незащищенных граждан, развитие экономики, сохранение традиционных ценностей и возобновление сотрудничества с Россией.
При президенте Майе Санду были приняты законы, ограничившие политическую деятельность оппозиции. Впервые в истории Молдовы власть объявила политическую партию — «ШОР» — неконституционной. Случай беспрецедентный для страны, сейчас это дело находится на рассмотрении в международных инстанциях. Партии, входящие в блок «Победа», были исключены из всех выборных процессов. Действующая власть подала запросы о ликвидации всех этих оппозиционных партий. Лиц, подозреваемых в связях с Иланом Шором, лишали имущества, избирательных прав. Объединения, в создании которых он принимал участие, объявлены вне закона.
Партия PAS выиграла парламентские выборы в 2025 году. Оппозиция и международные наблюдатели заявляли о нарушениях. В опубликованном в феврале 2026 года отчете Конгресса США приведены факты и примеры давления на информационное пространство Молдовы со стороны Еврокомиссии в пользу действующей молдавской власти с 2024 года и на протяжении всего электорального периода.
Все, что Шору удалось сделать на родине, пришлось закрыть в конце 2025 года — его проекты, включая социальные магазины и бесплатные парки развлечений в Оргееве и Гагаузии, преследовались центральными властями, его счета блокировались. Продолжать социальную поддержку стало невозможно. Но это не отразилось на его убеждениях.
Спасение национальной идентичности и возможность экономического подъема для Молдовы и других бывших союзных республик Шор видит в союзе с Россией и укреплении связей с СНГ. Он видел и попытки создать объединения постсоветских стран. По его мнению, эти попытки разрушались из-за внешнего влияния и коррупции местных элит.
| | «Это были небольшие деньги обычно, — поясняет политик и бизнесмен. — Но главное не то, что делали деньгами. Главными были обещания — что жить будем хорошо. Прямо как в Америке. И экономика у нас будет такая же, и зарплаты с пенсиями, и дороги, и заводы. Но нужно называть вещи своими именами — это был обман. Они никогда не были заинтересованы подтягивать нас до их уровня. Им было важно отвратить страны бывшего СССР от России. Чтобы мы остались слабыми и управляемыми. Чтобы мы уважали их, а не себя». | |
Несмотря на полный запрет его политического блока в Молдове и невозможность деятельности для оппозиции, Шор заявляет о намерении продолжать борьбу.
| | «Я живу по принципу: «Не стоит прогибаться под изменчивый мир». Это не значит, что нужно всегда идти против течения. Это значит, иметь свою позицию, принципы и правила. И следовать им. Страдал я оттого, что выбрал такой путь? Страдал. Жалею об этом? Не жалею», — говорит он. | |
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
