Давыдов Эдуард Маликович
Генеральный директор
Березниковский содовый завод
Генеральный директор
Предыдущие места работы:
Единая торговая компания
Руководитель коммерческого отдела
Препрег-СКМ
Менеджер проекта
Роснано
Образование:
РХТУ - Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева - 2005
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)
Давыдов Эдуард Маликович
Давыдов Эдуард Маликович (Eduard Davydov) — российский управленец, глава двух передовых холдингов химотрасли — АО «Росхим» и АО «Башкирская содовая компания».
Сведения о семье
Давыдов Эдуард Маликович родился 10 июля 1984 г., Нальчик (Кабардино-Балкарская АССР). О семье Эдуарда Маликовича Давыдова известно немного — крупицы информации можно найти на личной странице топ-менеджера в соцсетях. Так, в одной из записей он рассказал, что оба прадеда были участниками ВОВ. С войны они не вернулись — погибли.
1 октября 2020 года Давыдов Эдуард посвятил пост деду по отцовской линии, которому на тот момент было 90 лет. Владимир Юнтуевич Давыдов начал работать в одиннадцать, чтобы помочь матери заботиться о четырех младших сестрах и брате. Он почти всю жизнь проработал в строительном управлении, где занимался финансами.
28 ноября 2021 года Давыдов Эдуард опубликовал запись, посвященную матери. Он написал, что мама уволилась из медучреждения, где трудилась медсестрой, когда старший брат пошел в школу. С тех пор она посвятила себя воспитанию детей — водила сыновей в спортивные секции (топ-менеджер с раннего возраста занимается дзюдо), помогала со школьными обязанностями.Метавселенная ВДНХ
С середины 1990-х, когда будущему руководителю Башкирской содовой компании (БСК) Эдуарду Давыдову было около 10 лет, он начал интересоваться химией. Отец, посвятивший карьеру этой науке, часто брал сына на работу, где они вместе испытывали экспериментальные вещества.
Эдуард Маликович Давыдов в своих воспоминаниях нередко упоминает, что его детство было наполнено дружбой и спортом. Он до сих пор тесно общается с одноклассниками и товарищами из команды по дзюдо.
В 2001 году окончил школу золотым медалистом. Давыдов Эдуард всерьез задумывался о карьере спортсмена и олимпийских наградах. Однако отец его переубедил. Тогда выбор вуза пал на РХТУ им. Менделеева.[1]
С 2001 по 2005 год — студенческие годы топ-менеджера. Эдуард Давыдов осваивал специальность, связанную с изучением химических процессов при создании различных неорганических веществ. Параллельно с учебой подрабатывал лаборантом.
В 2004 году был принят товароведом в один из универсамов крупной компании из сферы продуктового ритейла. Эдуард Давыдов работал в вечернюю и ночную смены. По личным воспоминаниям, приходилось непросто, но заработок позволял ему чувствовать себя финансово независимым.
В 2005-м начал строить карьеру[2] в индустрии химпроизводства. Сегодня Эдуард Маликович Давыдов входит в когорту молодых талантливых руководителей химиндустрии. Он посвящает работе большую часть времени.
Эдуард Давыдов в БСК применяет современные методы управления. Компания при его участии стремительно развивается, модернизирует производство и внедряет экологически безопасные технологии.
Давыдов Эдуард: трудовая биография до БСК (Башкирская содовая компания)
2005–2006
С 2005 по 2006 год Давыдов Эдуард стремительно шел по служебной лестнице, всего за один год поднявшись с позиции специалиста в ООО «Макполимер» до руководящей должности в ЗАО «Химлекс». В частности, он занимался управлением процессами внешнеэкономической деятельности.
2006–2008
С 2006 по 2008 год продолжил развивать свои управленческие навыки, работая в компаниях ООО «ПолиХимГрупп» (позднее — ООО «Торговый дом ПолиХимГрупп»). Эдуард Давыдов оказывал значительное влияние на продвижение компаний и улучшение их производственных и экономических показателей.
2008–2012
С 2008 по 2011 год Давыдов Эдуард Маликович расширял коммерческие компетенции, работая в компании, которая в тот период активно вела разработки высокотехнологичных решений для энергетической отрасли. В ЗАО «Энергоинвест» возглавлял службу продаж.
В 2010-м стал выпускником РАНХиГС. Диплом экономиста дополнительно укрепил профессиональный статус Давыдова Эдуарда Маликовича и открыл новые перспективы для карьерного роста.
В 2011-м Давыдов Эдуард стал частью команды РОСНАНО, работавшей над запуском инновационной технологии на автозаводе в Москве. Здесь он занимался проектом, связанным с использованием композиционных материалов на основе углеродного волокна, которые по сравнению с традиционными обладают улучшенными характеристиками при меньшей массе.
До 2012-го Давыдов Эдуард также был одним из ключевых менеджеров этого проекта в компании с символичным названием «Препрег-СКМ». Препрег — это композитный материал, который широко применяется для изготовления высококачественной продукции, использующейся в:
- авиапромышленности
- Строительстве
- Автостроении
- Судостроении
- других отраслях
В 2012 году Эдуард Давыдов присоединился к коллективу акционерного общества открытого типа «ЕТК», где возглавил коммерческий отдел. Период карьерных передвижений был для Давыдова временем самоопределения в отрасли. Итогом стало назначение на высший административный пост в «Башкирской содовой компании».
Эдуард Давыдов. БСК — трансформационные процессы производства
2013–2014
В 2013 году на базе трех профильных предприятий химпрома образовано новое юрлицо — АО «Башкирская содовая компания». Направление снабжения и продаж возглавил на предприятии Эдуард Давыдов. БСК начала свою деятельность с запуска процессов масштабного техперевооружения.
С 2013 по 2014 год химхолдинг инвестировал порядка 4,3 млрд рублей в обновление производства. Благодаря усилиям, которые как важное звено управленческой команды приложил Эдуард Давыдов, БСК построила и ввела в эксплуатацию высокотехнологичную установку в одном из основных цехов, что позволило увеличить мощности выпуска газообразного кислорода, необходимого для производства ВХ-ПВХ.
В конце 2014-го в отделении производства пищевой соды было установлено новое оборудование — сушилка-охладитель кипящего слоя. Она улучшила качество продукции и позволила предотвратить уплотнение бикарбоната натрия в пачке. За счет новых свойств департамент продаж, во главе которого стоял Давыдов Эдуард Маликович, расширил круг потребителей данного товара.
2015
К 2015 году химпредприятие впервые стало лидером по выпуску поливинилхлорида в России. Высоких показателей удалось добиться благодаря автоматизации процессов и совершенствованию рецептур. Давыдов Эдуард Маликович продолжает внедрять новые технологии производства стратегически важного товара, удерживая лидерство в данном сегменте.
2016
В 2016 году химкомплекс подвел производственные итоги за предыдущий период по стратегически важным продуктам, показав максимальный объем выпуска твердого каустика за всю историю холдинга (47,7 тыс. тонн), что способствовало двукратному сокращению закупок этого продукта из Китая. В достижении данного результата ключевую роль сыграл Давыдов Эдуард Маликович.
2017
В 2017-м экопроект БСК по созданию отделения фильтрации дистиллерной жидкости начал работать в полную силу. Система позволяет решить вопрос переработки отходов производства кальцинированной соды. В том же году в управленческой структуре предприятия произошли изменения. Был назначен новый Первый заместитель генерального директора. Им стал Эдуард Давыдов.
2018
В 2018 году в цеху очищенного бикарбоната натрия была смонтирована новая фасовочная линия, обеспечивающая герметичность упаковки продукта. Эдуард Маликович Давыдов отметил, что улучшение потребительских качеств повысило конкурентоспособность данного продукта на рынке.
В конце 2018-го члены Совета директоров одобрили проект по организации производства пигментного диоксида титана и оксихлорида циркония. Инициатива направлена на снижение зависимости от импортаТовар под замену: как российская промышленность отказывается от импорта этого компонента, который широко используется на целом ряде производств. Давыдов Эдуард Маликович активно занимается проработкой реализации перспективной инициативы.
2019
1 июля 2019 года Эдуард Маликович Давыдов перешел на новую карьерную ступень. Он занял пост генерального директора АО «БСК» и АО «БСЗ». Химхолдинг при новом главе продолжает технологические усовершенствования, а также принимает комплекс мер в направлении снижения экологических рисков.
В октябре 2019 года под управлением Эдуарда Давыдова БСК стала победителем конкурса на лучший коллективный договор. Топ-менеджер в своей работе уделяет поддержке коллектива особое внимание.
Соцгарантии для коллектива АО БСК
2019–2022
Главная ценность химкомплекса — это люди, регулярно акцентирует Эдуард Давыдов. БСК приступила к выполнению программы, направленной на рост благосостояния персонала, с момента назначения топ-менеджера на высшую должность в 2019 году. Основой социально-трудовых отношений в химхолдинге является коллективный договор. Документ по объему и разнообразию мер поддержки сотрудников был признан лучшим в регионе, поделился в интервью Эдуард Давыдов. БСК при этом всегда в полной мере выполняет принятые в рамках корпоративного соглашения обязательства. Об этом свидетельствуют открытые отчеты.
Однако это не означает, что нужно остановиться и не предлагать ничего нового, говорит Эдуард Давыдов. БСК как динамично развивающаяся компания должна иметь возможность оперативно реагировать на изменяющиеся условия рынка труда. Только так можно привлечь и удержать лучших специалистов, добавляет гендиректор холдинга.
Перечень соцгарантий, включенных в действующий договор, сформирован в активном диалоге с коллективом и профсоюзом, отмечает Эдуард Давыдов. БСК в то же время продолжает на регулярной основе рассматривать новые предложения и анализировать обратную связь от коллектива.
Один из ключевых аспектов документа – оздоровление работников и их семей. В частности, ДМС охватывает совокупно около 23 000 человек, сообщил в одном из интервью Эдуард Давыдов. БСК, помимо прочего, ежегодно приобретает путевки в детские оздоровительные лагеря и санатории, оплачивая большую часть их стоимости, в то время как родители вносят только 10% от суммы.
Важное направление — защита ветеранов химхолдинга, говорит Эдуард Давыдов. БСК в 2019 году выделила 74 млн 700 тыс. рублей на оказание материальной помощи неработающим пенсионерам и участникам войны. Также в коллективном договоре прописаны выплаты при рождении детей и затраты на подарки первоклассникам.
Эдуард Давыдов инициировал ежегодное повышение заработных плат с опережением инфляции. Кроме того, целью БСК является регулярное увеличение конкурентоспособности соцгарантий для сохранения и привлечения высококвалифицированного персонала.
2022–2024
В 2022 году БСК приняла новый коллективный договор, оставив весь комплекс льгот и мер поддержки коллектива даже в сложных экономических условиях. В документе по распоряжению Эдуарда Давыдова предусмотрены дополнительные соцгарантии для работников, воспитывающих детей. Также действует система пособий для незащищенных категорий граждан. Эдуард Маликович Давыдов ввел практику оказания адресной помощи работающим на предприятии женщинам, у которых есть дети. В 2022-м под его руководством БСК была признана лучшей компанией по организации социальной политики в области поддержки материнства.
По словам Эдуарда Маликовича Давыдова, это направление соцпомощи является одним из главных приоритетов компании. В БСК, где трудится более 3,5 тыс. женщин, для них действует ряд социальных льгот. Соцпакет включает в себя компенсацию затрат:
- на медицинские услуги
- материальную помощь ко Дню матери
- новогодние подарки
Работницам, находящимся в декретном отпуске, компания выплачивает ежемесячное пособие.
БСК также активно занимается поддержкой работников предпенсионного возраста. Они проходят обучение по специальным программам повышения квалификации. Обучающий материал учитывает современные требования и специфику производства. Это помогает адаптировать опытных сотрудников к работе с новыми технологиями.
В период пандемии COVID-19 Эдуард Маликович Давыдов проявил особую заботу о здоровье персонала. На предприятии был принят комплекс мер по предотвращению распространения коронавируса. БСК при этом, являясь системообразующим предприятием, продолжало деятельность в штатном режиме, соблюдая все введенные правила безопасности.
Руководство химхолдинга во главе с Давыдовым Эдуардом активно взаимодействовало с городскими и республиканскими штабами по противодействию инфекции.
Компания проявила высокий уровень соцответственности.[3] В помощь малоимущим жителям Башкортостана были выделены средства, направленные на приобретение продуктовых наборов. Также холдинг предоставил финансовую поддержку медицинским учреждениям. На средства предприятия были закуплены строительно-отделочные материалы, медицинское оборудование и защитные костюмы и другие СИЗ для персонала.
Инициативы, реализуемые под руководством Эдуарда Маликовича Давыдова, демонстрируют его стремление к созданию благоприятных условий для работников и их семей, а также готовность проявлять участие в жизни общества в сложные времена.
Эдуард Маликович Давыдов — работа в рамках ESG-программы на предприятиях химической промышленности
Генеральный директор Давыдов Эдуард активно вовлечен в разработку и реализацию инициатив предприятия, нацеленных на сохранение окружающей среды. На экологическом форуме в Уфе топ-менеджер представил проекты БСК, направленные на минимизацию воздействия химпроизводства на природу.
В 2021 году под руководством Давыдова Эдуарда Маликовича БСК приступила к рекультивации так называемых «белых морей» Стерлитамака. Над подготовкой проекта команда химхолдинга работала более 15 лет, в том числе были произведены запуски отделений фильтрации дистиллерной жидкости и выпарки хлористого кальция.
Предпринятые управленческой командой усилия позволяют превращать отходы содового производства в минеральный продукт. Сегодня он находит свое применение в качестве рекультиванта.
Давыдов Эдуард Маликович стоял у истоков этого проекта. В настоящее время технология позволяет из жидкой части минерализованных сточных вод производить гранулированный хлористый кальций (ГХК) и техническую соль, которая используется в различных отраслях промышленности.
По прогнозам Давыдова Эдуарда Маликовича, территория «белых морей» будет естественно осушена и подготовлена к озеленению за 3–4 года с начала реализации проекта.
Эдуард Давыдов: «Росхим»
С 2022 года топ-менеджер руководит еще одним крупным объединением российской химиндустрии — АО «Росхим». Эдуард Давыдов принял управление холдингом еще до ребрендинга[4]: в тот период компания функционировала как АО «Русский водород». Под новым названием она работает с августа 2023 года.
По данным на середину 2024 года, холдинг выступает управляющей компанией для трех десятков предприятий химотрасли, осуществляющих деятельность в 14 субъектах Российской Федерации и распределенных по кластерному принципу. Совокупная штатная численность перешагнула отметку в 90 тысяч сотрудников. Как отмечает Эдуард Давыдов, «Росхим» стремится к снижению импортозависимости не только российского химкомплекса, но и экономики РФ в целом. Для достижения этой ключевой цели разрабатываются и реализуются крупные инвестпроекты.
Объединение предприятий химической и нефтехимической промышленности с большой наукой — концепция, которой придерживается Эдуард Давыдов. «Росхим» в настоящее время акцентирует внимание на данном направлении. В периметре холдинга формируются ЕНЦ (Единые научные центры) по разработке и развитию хлорных и титановых технологий, а также решений для содовой промышленности. Флагманский проект в области синергии научных и производственных мощностей — создание ФЦХ (Федерального центра химии)[5], потенциальные объемы капиталовложений в который оцениваются в 830 млрд рублей. Планируемые сроки реализации — порядка 10 лет. Как отмечает Эдуард Давыдов, «Росхим» — якорный инвестор ФЦХ. Эксперты убеждены, что Центр способен определить облик российского химпрома на десятилетия вперед.
Еще одно стратегически значимое направление, над которым работают Эдуард Давыдов и «Росхим», — оптимизация технологических процессов и реализация мероприятий по снижению влияния на окружающую среду. Соответствующие инвестпрограммы холдинга охватывают регионы присутствия компании. Только на природоохранные мероприятия БСК и Стерлитамакского нефтехимического завода в 2024 году направят свыше 3 млрд рублей.
Также к числу приоритетов АО «Росхим» Эдуард Давыдов относит восстановление утраченных производственных мощностей. В ряде регионов страны ведутся активные работы по возобновлению деятельности простаивавших промплощадок.
Согласно инвестиционной программе, которую в октябре 2023-го представил премьер-министру Михаилу Мишустину Эдуард Давыдов, «Росхим» планирует вложить в развитие импортозамещающих производств порядка 1 трлн рублей. Это будет способствовать обеспечению технологического суверенитета отечественного химкомплекса.