Kazcentrelectroprovod, KCEP (Казцентрэлектропровод) (Axelot Логистический консалтинг)

2020

Перед предприятием стояла задача модернизации системы снабжения производства, минимизации закупаемых партий, повышения частоты снабжения и уменьшения количества складируемых запасов.

Предприятие перепрофилировало помещение, где ранее находилась производственная линия, под склад материалов для производства и прочей вспомогательной продукции. Прежде чем начать работы по запуску нового склада, руководство ТОО «Казцентрэлектропровод» обратилось в компанию AXELOT с просьбой провести логистический аудит и составить список рекомендаций по организации складского хозяйства на новой площади.

На момент обращения в AXELOT хранение продукции предприятия производилось преимущественно в металлических контейнерах на улице, а также в отдельных помещениях, расположенных в разных точках производственной площадки. Специалистам AXELOT предстояло провести анализ текущей организации хранения и разработать варианты развития складского хозяйства с учетом имеющихся вводных.

Специалисты AXELOT провели обследование площадки, собрали и проанализировали информацию об особенностях товаров, размерах и характеристиках складского помещения. Собранная информация была оформлена в аналитический отчет, который содержал перечень выявленных проблем и рекомендации по их устранению.

Далее были подготовлены несколько концепций с вариантами планировки и организации работ на новом складе. Одним из важных концептуальных дополнений является использование мобильных тележек для отбора заказов. Так как на складе хранится, в том числе, и различный мелкоштучный товар, тележки могут быть очень удобны для единовременного отбора нескольких заказов с контролем со стороны WMS-системы. Такое оборудование может значительно ускорить процедуру отбора и снизить вероятность ошибок при отборе

Одна из предложенных концепций развития складского хозяйства была одобрена руководством ТОО Кazcentrelectroprovod и взята в работу в качестве основы для модернизации и автоматизации склада.