Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2
Проект

"International House" проводит модернизацию системы управления предприятием

Заказчики: International House (Киев)

Киев; Образование и наука

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Украины
На базе: 1С:Предприятие 8.2

Дата проекта: 2013/01 — 2013/02
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10627
системы - 726
вендоры - 304

Содержание

[Свернуть]

«1С:Первый БИТ» (1С:Бухучет и Торговля) завершила проект автоматизации украинского филиала языковой школы International House программным решением «1С:Предприятие 8. Управления торговым предприятием для Украины», сообщила пресс-служба интегратора 8 февраля 2013 года.

Основа

В компании использовалась программа «1С:Торговля и склад 7.7». С развитием филиальной сети организации и увеличением портфеля заказов поменялись и ее задачи - появилась потребность в более детальном учете торговых операций, анализе динамики работы подразделений, оценке рентабельности бизнеса. Функционал используемой системы не справлялся со все возрастающими потребностями учреждения. С целью повышения конкурентоспособности фирмы на рынке образовательных услуг руководство школы приняло решение обновить программное обеспечение.

Реализацию проекта осуществила компания «1С:Первый БИТ».

Проект

Специалисты подрядчика произвели настройку системы «1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Украины», составили подробные руководства пользователей.

Результат

Реализацией проекта деятельность «International House» улучшилась по следующим направлениям:

  • Управление продажами. Благодаря возможностям стратегического планирования и анализа фактических показателей в различных аналитических разрезах руководство может осуществлять многосценарное прогнозирование. Например, с учетом сезонных колебаний спроса.
  • Контроль взаиморасчетов с клиентами. В программе можно фиксировать все этапы оплат, отслеживать историю взаимоотношений с клиентами и на основании этих данных оценивать риски, выявлять недобросовестных плательщиков.
  • Подсистема ценообразования позволяет определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке. Доступно построение различных схем формирования прейскурантов и предоставления скидок на основании сопоставления с ценами конкурентов.
  • Учет денежных средств можно осуществлять посредством контроля их движения и остатков, регистрации планируемых поступлений и расходов, их резервирования под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах, размещения в ожидаемых входящих платежах и пр.

Руководство International House получает оперативную и достоверную управленческую информацию для оценки реальной картины бизнеса и принятия управленческих решений.