Проект

Национальная энергетическая корпорация (1С:Документооборот 8 КОРП)

Заказчики: Национальная энергетическая корпорация

Жуковский; Торговля

Продукт: 1С:Документооборот 8 КОРП
На базе: 1С:Документооборот 8
Второй продукт: WA: Финансист

Дата проекта: 2016/03 — 2016/11
Технология: СЭД
подрядчики - 782
проекты - 8375
системы - 806
вендоры - 388
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1163
системы - 129
вендоры - 76

2016 год: Автоматизация казначейства, внутреннего и внешнего ЭДО на базе решения «WA: Финансист» и «1С:Документооборот КОРП»

Национальная энергетическая корпорация в ноябре 2016 года перешла на новый уровень финансового управления за счет внедрения продукта WA: Финансист, а также автоматизации внутреннего и внешнего электронного документооборота с помощью корпоративного решения от фирмы .

Заказчик – российская компания, специализирующаяся на комплексных поставках электротехнического и кранового оборудования, а также трансформаторов. В марте 2016 года руководством компании было принято решение о приобретении пакета программ WA: Финансист, разработанного и тиражируемого ГК WiseAdvice на платформе 1С:Предприятие 8, с целью автоматизации финансового управления и оптимизации процессов казначейства. Помимо этого, для построения комплексной системы электронного документооборота компании, был приобретен продукт :Документооборот КОРП.

Выбор WA: Финансист был обусловлен доступной стоимостью продукта, возможностью внедрения его как отдельного решения, высокой производительностью и простой интеграцией с программами . При этом для адаптации программы под специфику деятельности компании требовались минимальные доработки, что позволило запустить систему в кратчайшие сроки, через 8 месяцев с начала проекта.

Что было сделано

Специалисты WiseAdvice-IT, федерального 1С-интегратора, выполнили установку программных продуктов, осуществили сбор необходимых данных, настроили программы под бизнес-процессы заказчика, обучили сотрудников работать с новым ПО.

Автоматизированные функции учета:

  • Регистрация бюджета движения денежных средств (БДДС);
  • Автоматизация процесса согласования заявок на движения денежных средств (поступление и расход);
  • Управление планом платежей (Платежный календарь);
  • Взаимодействие с системами клиент-банк;
  • Взаимодействие с учетной системами заказчика (1С:Бухгалтерия 8, 1С:Документооборот).

Результаты автоматизации

В результате проекта было создано единое информационное пространство для оперативного управления движением денежных средств, формирования бюджетов, планирования и управления договорами. Внедренные и интегрированные с :Документооборотом модули WA: Финансист: Управление денежными средствами и WA: Финансист: Контракт-менеджмент полностью охватили целевые потребности компании, охватив все бизнес-процессы в рамках казначейства.

Внедренный комплекс решений на базе 1С:Предприятие 8 позволил Национальной энергетической корпорации:

  • Оптимизировать управление денежными потоками;
  • Повысить финансовый контроль;
  • Осуществить финансовое планирование и анализ;
  • Автоматически формировать оперативную отчетность по движению денежных средств;
  • Иметь оперативный доступ к необходимой информации для принятия управленческих решений.