Проект

ЗАО «ВНТЦ «Уралжелдоравтоматизация» (Адванта)

Заказчики: Уралжелдоравтоматизация ВНТЦ

Екатеринбург; Машиностроение и приборостроение

Продукт: Advanta (Адванта) - система управления проектами

Дата проекта: 2008/10 — 2008/11
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1168
проекты - 15166
системы - 1824
вендоры - 1030
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 277
проекты - 1282
системы - 300
вендоры - 225
Команда проекта со стороны ЗаказчикаИнтегратора-Консультанта
не указана

Компания Адванта Групп завершила проект внедрения системы «Адванта» в ведущем научно-исследовательском предприятии Российских железных дорог - ЗАО «ВНТЦ «Уралжелдоравтоматизация».

Целью проекта было создание системы управления проектами строительства и разработки новой продукции - новых микроэлектронных устройств и систем железнодорожной автоматики, отвечающих за безопасность движения поездов.

На первом этапе проекта начальниками отделов и руководителями предприятия совместно со специалистами компании Адванта Групп были разработаны схемы бизнес-процессов предприятия. В результате были определены основные и вспомогательные процессы управления проектами, а также сформулированы основные требования к автоматизированной системе правления проектами (АСУП).

На основе собранных требований специалистами Адванта Групп был спроектирован первый вариант конфигурации АСУП. В частности было решено перенести в АСУП форму заказа оборудования для собственных и производственных нужд предприятия, а также справочник для учета разрабатываемого программного обеспечения для поставляемых модулей.

На втором этапе проекта было проведено обучение пользователей технике работы в АСУП. Обучение проходило по индивидуальной программе. В процессе обучения в АСУП был внесен полный реестр проектов организации, база наполнилась документами по проектированию и разработке программного обеспечения, текущими проблемными вопросами.


По словам Вячеслава Новоселова, руководителя проекта со стороны Адванта Групп, «большим плюсом послужило то, что пользователи самостоятельно проявили интерес к АСУП и начали работу в системе еще до окончания обучения. К моменту завершения обучения большинство пользователей, не дожидаясь момента официального запуска АСУП, уже приступили к ее опытной эксплуатации».Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.8 т

Особенностью данного проекта было то, что перед приобретением программного обеспечения «А2» руководство предприятия заказало в компании Адванта Групп услугу по созданию рабочей модели системы управления проектами.


«Наше сотрудничество с компанией Адванта Групп началось в январе 2008 года. На наш выбор существенно повлияло то, что уже на этапе создания рабочей модели системы управления проектами мы стали четко понимать, что за продукт мы покупаем, и какие он нам дает возможности. Сейчас, по прошествии года работы с системой «Адванта», мы можем подтвердить, что результаты, которые были нам продемонстрированы на рабочей модели в первые дни нашего знакомства, действительно достижимы». Главный инженер ЗАО «ВНТЦ «Уралжелдоравтоматизация» Шевцов Владимир Алексеевич


После прохождения опытной эксплуатации система управления проектами была передана в промышленную эксплуатацию. Объем внедрения на пилотном проекте составил 25 рабочих мест.