| Заказчики: Государственный институт русского языка им. А.С. Пушкина (ГИРЯ им.А.С.Пушкина) Подрядчики: Uniweb (Унивеб) Продукт: Uniweb Платформа онлайн-обученияДата проекта: 2014/04
|
Технология: Системы дистанционного обучения
|
в июне-июле 2014 г. Uniweb сумела выиграть сразу пять тендеров Государственного института русского языка им. А.С. Пушкина на общую сумму 345 млн. рублей. Институту потребовалось до конца 2014 г. создать информационно-образовательной платформу «Образование на русском», электронные обучающие системы и электронные курсы, а также подсистему управления учебным процессом, контроля знаний и доставки цифрового учебного контента.
Тендеры привлекли ряд известных ИТ-компаний и вузов, среди которых «Ланит» (с решением на основе платформы «Гиперметод»), «Прогноз», РУДН, Казанский федеральный университет. Победа Uniweb стала полной неожиданностью для них.
«Эта компания является стартапом, не имеет реального проектного опыта касательно подобных контрактов и не обладает достаточным кадровым потенциалом для выполнения подобного объема работ в столь короткие сроки», - говорит источник, близкий к одному из участников тендера[1].
В то же время, поставщики, предложившие свои услуги по более низким ценам и обладающие отличной деловой репутацией и многолетним опытом работ, получили слабомотивированный отказ, добавляет он. По мнению собеседника CNews, эта ситуация является примером того, как государственные преференции могут в худшую сторону менять рынок.
Впрочем, в выводах приемной комиссии по одному из тендеров говорилось, что преимуществом заявки Uniweb являлось «наличие прототипа/дизайн макета интерфейса практически к каждой из требуемых в конкурсной документации функций», современная платформа (Ruby on Rails), а также инструменты, разработанные на основе свободных лицензий, не накладывающие дополнительных требований к серверной инфраструктуре решения.
Тогда как, например, в заявке «Ланита» отсутствовал функционал, соответствующий требованиям техзадания, а предложенное решение являлось проприетарным и принадлежало другой организации («Гиперметод»). У «Прогноза», в свою очередь, не было детализировано описание функциональности части подсистем, модулей и разделов портала.
