Проект

"Газпром нефть" завершила внедрение системы оценки персонала

Заказчики: Газпром нефть

Санкт-Петербург; Нефтяная промышленность

Продукт: ELearning Server 4G

Дата проекта: 2012/09 — 2014/12
Технология: Системы дистанционного обучения
подрядчики - 80
проекты - 326
системы - 243
вендоры - 190

Компания ГиперМетод IBS объявлена осенью 2012 года победителем тендера на разработку системы дистанционного обучения и оценки персонала предприятий нефтепродуктообеспечения ОАО «Газпром нефть».

В рамках сотрудничества запланированы работы по созданию автоматизированной системы дистанционного обучения сотрудников АЗС и системы оценки руководителей, специалистов, служащих, а также внешних кандидатов ОАО «Газпром нефть». Создание и внедрение системы будет осуществляться на базе программных решений eLearning 4G в 2012-13 гг.

Итог проекта

АЗС Газпромнефть, 2014

20 января 2015 года стало известно о завершении компанией «ГиперМетод» проекта по внедрению электронной системы оценки персонала Assessment Tools (на платформе eLearning 4G) для дочерних предприятий Дирекции региональных продаж ОАО «Газпром нефть».

С момента завершения внедрения 4 тыс. сотрудников компании прошли оценку в системе.

Ольга Музалева, руководитель направления обучения и развития персонала ДРП ОАО «Газпром нефть», отметила: «Каждый участник проекта должен понимать, что система не просто позволяет выставить оценку работы за год и определить размер бонуса. Прежде всего, это ключ к саморазвитию каждого сотрудника».