«Кредис» перешел на «1С:ERP»

2024: Переход на «1С:ERP»

Компания «Кредис» приняла решение перейти с исторической системы 1С:Бухгалтерия на более функциональную комплексную систему учёта 1С:ERP. Проект был призван автоматизировать оперативный, регламентированный, бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с требованиями российского законодательства. Об этом компания BeringPro сообщила 5 июня 2024 года.

В качестве консультанта по разработке и внедрению решения была выбрана компания BeringPro – партнер компании 1С с опытом реализации аналогичных проектов. Совместная проектная команда обследовала текущие бизнес-процессы и уточнила бизнес-требования, настроила стандартную функциональность 1С:ERP, реализовала разработки, провела тестирование реализованного функционала. В объем работ также входили нормализация справочников НСИ, миграция данных, обучение и поддержка пользователей в ходе продуктивного старта.

В ходе проекта были автоматизированы бизнес-процессы закупок, продаж, производства (планирование и диспетчеризация), управления складами и обеспечения потребностей, а также бухгалтерский и налоговый учет, финансовый результат.

В результате реализации проекта мы получили единое информационное пространство, в котором осуществляется единообразное ведение учета по большинству бизнес-процессов на основе унифицированной НСИ, - сказала Ксения Власова, заместитель генерального директора компании «КРЕДИС».

Проект выполнен в полном соответствии с запланированным сроком и в рамках бюджета.

Мы благодарны компании «КРЕДИС» за поддержку проекта со стороны руководства и вовлеченность со стороны представителей бизнес-подразделений. Это во многом определило успех проекта, - сказал Егор Беляев, руководитель практики 1С компании BeringPro.

Среди результатов проекта можно также выделить:

• Платежный календарь, позволяющий вести управление денежными средствами предприятия, формировать план платежей и контролировать его исполнение,
• Мониторинг взаиморасчетов с контрагентами, контроль дебиторской задолженности,
• Контроль и отчеты полноты выполнения заказов клиентов,
• Отчеты по состоянию выполнения заказов,
• Планирование загрузки производственных мощностей с детализацией до производственной операции и сотрудников производства,
• Формирование и контроль выполнения заказов поставщикам,
• Контроль своевременности поставки заказанных материалов,
• Возможность формировать отчеты, демонстрирующие движение материалов в производстве, продажи и т. д.,
• Оперативную информацию по учету сдельного заработка сотрудников производства и корректной себестоимости на единицу выпущенной продукции,
• Автоматическое формирование регламентированной отчетности.

В рамках проекта было автоматизировано 30 рабочих мест. В системе работают сотрудники отделов бухгалтерии, продаж, закупок, снабжения, производства, складов, а также непосредственное руководство.