Ульяновский моторный завод (1С:Предприятие 8.2)

Автоматизированы следующие функции

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Планирование потребности в материалах
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Обучение персонала
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Учет продаж ТМЦ
• Склад и логистика
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Учет в обособленных подразделениях
• Налоговый учет

Сопровождение

Оформлен платный договор 1С:ИТС Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору" Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

В связи с интенсивным развитием предприятия, возможностей ранее используемых систем стало недостаточно для решения задач по ведению учета и для получения общей картины бизнеса. Руководством ОАО "Ульяновский моторный завод" было принято решение перейти на новую информационную систему, которая бы позволяла эффективно управлять предприятием. После анализа предложений для основы новой комплексной системы было выбрано решение ERP-класса "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", которое, по мнению экспертной комиссии, обеспечивало наибольшую функциональность, гибкость, технологичность, соответствие требованиям российского законодательства, и при этом, наименьший объем затрат при автоматизации всех бизнес-процессов и , в частности бухгалтерского и налогового учета. Внедрение новой системы было поручено компании "Внедренческий Центр "Софт Плюс", имеющей за своими плечами большой опыт автоматизации на машиностроительных предприятий региона и зарекомендовавшей себя как надежный партнер.Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 6.6 т Перед командой внедрения стояла, прежде всего, задача по автоматизации бухгалтерского и налогового учета, сложных и трудоемких расчетов, таких как расчет себестоимости и НДС, формирование всей регламентированной отчетности. Внедрение новой системы проводилось совместно с сотрудниками отдела по информационным технологиям и бухгалтерией ОАО "Ульяновский моторный завод", так как преследовалась цель по дальнейшему самостоятельному сопровождению системы. Специалисты ВЦ "Софт Плюс" в наиболее сложных вопросах оказывали помощь методического и консультационного характера, а также осуществляли настройки доработки сложных форм отчетов, принимали участие в запуске производственного учета, что, по мнению заказчика, сыграло огромную роль в дальнейшей работе предприятия. Внедрение новой информационной системы позволило объединить работу отделов закупок и продаж, складского хозяйства, производственного подразделения, финансовой службы и бухгалтерии в единой программной среде. Это повысило эффективность взаимодействия различных служб и подразделений, обеспечило руководство предприятия удобными и мощными инструментами для анализа, позволяющими повысить оперативность и обоснованность управленческих решений. Персонал производственных подразделений получил удобный инструмент ввода и отражения производственных операций, позволяющий вести полный цикл документооборота, положительно отразившийся на затратах времени и затрачиваемых ресурсах в сторону уменьшения. Руководство компании может теперь оперативно оценивать рентабельность выпуска готовой продукции и выбирать оптимальную стратегию производства. Переход на безбумажную технологию согласования и утверждения заявок на расходование денежных средств позволил сократить среднее время согласования заявки c 4-5 дней до 1-го дня.В результате удалось значительно повысить качество исполнения бизнес-процесса согласования заявок и исключить потерю информации при прохождении его различных этапов. Теперь каждый участник процесса вовремя информирован о необходимых действиях и может следить за ходом согласования. В настоящее время учет предприятия ведется в единой информационной базе. Пользователями системы являются работники всех подразделений. Трудозатраты на обработку первичных документов в результате автоматизации уменьшились, повысились оперативность и достоверность получаемой информации, исключено дублирование данных.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в офисе заказчика Внедрение

ОАО "Ульяновский моторный завод"

ОАО «Ульяновский моторный завод» входит в дивизион «холдинга «Группа «ГАЗ». ОАО «УМЗ» – одно их крупных предприятий машиностроительного комплекса России по производству двигателей различной модификации марки «ГАЗ» и «УАЗ».