Проект

Группа "Пищевые технологии" развивает межфилиальное взаимодействие и внедряет решение класса ERP

Заказчики: Пищевые технологии, ООО

Краснодар; Машиностроение и приборостроение

Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/05 — 2012/08
Количество лицензий: 140
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

Содержание

Компания "Интерсофт" завершила внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Пищевые технологии".

Старт

Рост филиальной сети, расширение штата сотрудников и увеличение объемов продаж привели к тому, что прежняя учетная система перестала соответствовать требованиям к ведению управленческого учета на предприятии. Требовалась новая система комплексной автоматизации, позволяющая объединить филиалы и головную компанию в единую информационную структуру. Выбор "1С:Управление производственным предприятием 8" был обусловлен тем, что данный программный продукт позволял автоматизировать планирование объемов производства и продаж, оперативно формировать отчетность. При этом система была простой и удобной в использовании, что было также важно для руководства ООО "Пищевые технологии". Партнером в проект выбрана ООО НПВФ "Интерсофт".

Решение

В течение трех месяцев с начала проекта автоматизировано 60 рабочих мест, на данный момент количество автоматизированных рабочих мест доведено до 140.

Новшества системы:

  • Повышена оперативность работы отдела продаж. Менеджеры могут охватить одним взглядом всю необходимую информацию о покупателях, в т.ч. статусы по оплате, отгрузке товаров и закрытию документов, оперативно резервировать товары, выполнять все необходимые операции по заказам, быстро получать данные по складским остаткам.

  • Исключены перебои с поставками и диспропорция товаров и материалов на складах, сокращены расходы на управление материально-техническим обеспечением. Система позволяет отделу закупок оперативно получать всю информацию о взаимодействии с поставщиками, анализировать потребности и внутренние заказы филиалов и покупателей, а также управлять складским обеспечением филиалов, в том числе формировать порядок перемещения товаров.

  • Снижены временные и трудовые затраты на подготовку регламентированной отчетности. Полностью автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с требованиями законодательства и стандартов ООО "Пищевые технологии".

Директор ООО "Пищевые технологии" Степанова Наталья Николаевна оценила результаты проекта: "Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило нам значительно упростить и сократить бумажную работу. На сегодняшний момент время формирования различных отчетов сократилось почти в два раза. Мы можем равномерно распределять загрузку производства и отгружать товар клиентам в более короткие сроки. Взаимодействие с филиалами также значительно упростилось. Сократилось количество конфликтов из-за задержек поставок товара. Все это благоприятно отразилось на деятельности компании в целом, повысилась производительность, снизилась себестоимость, увеличилась рентабельность нашего предприятия. Лояльность клиентов также значительно повысилась".

Итог

Автоматизация позволила руководству компании более точно планировать объемы производства оборудования, сократить время изготовления на 20 %, снизить себестоимость на 10% и уменьшить время оборачиваемости складских остатков на 15%. Компания получила ряд конкурентных преимуществ и смогла укрепить позиции на рынке.