Проект

Нижегородский ТЭН завершает автоматизацию управления производством

Заказчики: Нижегородский ТЭН

Нижний Новгород; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2013/03 — 2013/05
Количество лицензий: 20
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

Специалисты Первого БИТа завершили проект по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Нижегородский ТЭН», сообщила пресс-служба интегратора 27 мая 2013 года.

Готовность

С целью повышения рентабельности бизнеса и его конкурентных преимуществ на рынке, руководство заказчика приняло решение внедрить автоматизированную систему управления фирмой. Выбор пал на решение «1С:Управление производственным предприятием 8», которое предназначено для комплексной автоматизации бизнес-процессов производственной компании.

Задачи проекта:

  • создание удобной системы управления процессами предприятия;
  • организация производственного процесса в соответствии с принятыми нормативами и стандартами;
  • снижение длительности производственного цикла;
  • уменьшение бумажного документооборота;
  • повышение эффективности взаимодействия между отделами и скорости обмена информацией.

Исполнение проекта взяли на себя специалисты Первого БИТа. Они произвели установку и настройку программы в соответствии с требованиями заказчика, создали интерфейсы и наборы прав пользователей. Учетные данные за предыдущие периоды перенесены в новую систему. Пользователи прошли обучение, инструктаж. Цифровизация ТЭК: тренды, перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 14.3 т

Автоматизированы 20 рабочих мест. В эксплуатацию запущены подсистемы:

  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • расчет зарплаты;
  • расчет сдельной зарплаты по нарядам;
  • управление персоналом;
  • управление денежными средствами;
  • управление заказами покупателей;
  • управление заказами в производстве;
  • управление закупками, запасами, производством;
  • расчет себестоимости продукции.

Итог

Автоматизированы процессы учета и управления. Создана единая система менеджмента. Консолидация данных о материально-хозяйственной деятельности фирмы в едином информационном пространстве облегчает процессы обработки сведений, планирования и организации производства. Автоматизация кадрового блока и бухгалтерской службы позволила вести учет в рамках правового поля РФ. Многообразие готовых отчетных форм и бланков упрощает подготовку документов. В программе одновременно работают несколько пользователей с разграничением доступа.

Повысилась скорость согласования бумаг и объективность принятия решений.