Проект

"КБЭ XXI века" приступает к подготовке ТЗ для создания АСУП

Заказчики: КБЭ XXI века

Сарапул; Машиностроение и приборостроение

Продукт: Галактика AMM (Advanced Manufacturing Management)
На базе: XAFARI

Дата проекта: 2012/10 — 2012/12
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
подрядчики - 48
проекты - 186
системы - 44
вендоры - 39
Технология: BPM
подрядчики - 469
проекты - 6129
системы - 461
вендоры - 306
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 143
проекты - 513
системы - 161
вендоры - 128
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 903
системы - 257
вендоры - 165

Корпорация «Галактика» заключила договор с ОАО «Конструкторское бюро электроизделий XXI века» на разработку ТЗ на создание автоматизированной системы управления производством, в основе которой лежит информационная система «Галактика АММ».

Цели создания системы

  • сокращение срока выполнения заказов;
  • снижение трудоемкости управления производством;
  • повышение производительности труда в производственных подразделениях.

В рамках проекта предполагается решить следующие задачи:

1. Снижение дефицита на каждом последующем этапе производства, сокращение простоя по причине отсутствия номенклатуры от предыдущего звена внутренней цепочки поставок. Для этого необходимо:

  • правильно определять, что нужно производить для каждого последующего этапа, т.е. выстроить внутри предприятия оперативное управление цепочкой поставок: снабжение – заготовительное производство – механообработка – сборка (испытания) - отгрузка для передачи приоритетов и синхронизации работы производственных подразделений, включая службу обеспечения, в реальном времени);

  • при планировании производства осуществлять оценку необходимых ресурсов и планировать с учетом ограничений по оборудованию, персоналу и срокам обеспечения производства необходимыми ресурсами.

2. Сокращение общего времени производства за счет:

  • возможности планирования для производства только той номенклатуры и в тех объемах, которые непосредственно нужны для исполнения обязательств в текущем временном периоде, т.е. не занимать производственные ресурсы, необходимые для реализации более приоритетных заказов и не создавать «залежи» незавершенного производства;

  • сокращения времени, затрачиваемого лицами, принимающими решения (начальники производств, участков, мастера) на сбор, обработку информации и принятие решений, высвобождения времени управленческого персонала на организацию работы подчиненных производственных подразделений.