Заказчики: Ростелеком Москва; Телекоммуникация и связь Подрядчики: БОСС. Кадровые системы Продукт: БОСС-КадровикДата проекта:
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
ОАО «Ростелеком» - является российским национальным оператором связи, одной из крупнейших телекоммуникационных компаний страны, предоставляющей широкий спектр услуг и сервисов.
Отрасль - Телекоммуникации.
На момент внедрения системы БОСС-Кадровик, созданная база данных в ОАО «Ростелеком» на платформе Microsoft SQL Server была одной из самых больших в Европе.
Задачи проекта
- повышение управляемости персоналом компании, прозрачности HR-процессов по всей компании в целом;
- оптимизация кадрового документооборота и автоматизация расчета и начисления заработной платы, а также расчет консолидированных налогов;
- полный и всесторонний учет трудовых ресурсов компании;
- распределение функционала и переход к консолидированной отчетности;
- оперативное и наглядное представление необходимой аналитической информации по персоналу;
- автоматизация расчета единого социального налога (ЕСН) для всего холдинга;
- автоматизация учета персонала и расчета заработной платы на платформе Microsoft SQL Server.
Объем внедрения
- внедрение модулей: штатное расписание, учет кадров, табельный учет, расчет зарплаты, учет в ПФР;
- внедрен «Учетно-вычислительный» контур системы БОСС-Кадровик, автоматизирующий процессы кадрового учета и расчета заработной платы;
- внедрен контур «Управление кадровыми процессами», предполагающий автоматизацию процессов управления рекрутингом, мотивацией, карьерой персонала, а также аттестации, оценки, обучения сотрудников;
- стыковка с Axapta;
- удаленный доступ к данным с использованием терминальных сервисов;
- разграничение прав доступа к данным по подразделениям;
- специальная схема учета затрат на оплату труда.
Эффект проекта
- создана единая корпоративная система по учету персонала, учету труда и расчету заработной платы;
- автоматизирован учет персонала и расчет заработной платы;
- разработаны единые корпоративные правила учета затрат на оплату труда с учетом требований многоуровнего аналитического учета;
- оптимизирован перечень и содержание используемых выходных форм отчетности.