Проект

SAP разработал и внедрил систему для оценки эффективности сотрудников «Рено Россия»

Заказчики: Москвич (ранее Renault Russie)

Москва; Торговля

Продукт: SAP SuccessFactors HCM
На базе: SAP ERP HCM
Второй продукт: SAP SuccessFactors Performance & Goals

Дата проекта: 2020/03 — 2020/04
Количество лицензий: 2500
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: Системы дистанционного обучения
подрядчики - 76
проекты - 311
системы - 236
вендоры - 185

2020: Внедрение системы для оценки эффективности персонала на базе SAP SuccessFactors

12 мая 2020 года компания SAP объявила о завершении основной части проекта внедрения системы для оценки эффективности персонала на базе SAP SuccessFactors в ЗАО «Рено Россия». Планируется, что система охватит 2500 сотрудников трех юридических лиц группы компаний: «Рено Россия», «РН Банк» и «АПО Рус». Реализация первой части проекта прошла в рекордные сроки – с момента его старта до запуска системы в эксплуатацию прошло 5 недель. Партнером внедрения выступила компания SAPRUN.

Московский завод Renault

Ключевая цель внедрения - добиться систематизации и цифровизации процессов, связанных с управлением эффективностью и развитием сотрудников в группе компаний. На май 2020 года сотрудники проводят постановку и оценку целей в системе, но уже можно отметить значительную экономию времени на этот процесс. Помимо этого, HR-специалисты могут получать статистику по выполнению задач сотрудниками и руководителями и на основании этих данных создавать аналитические отчеты и делиться c бизнес-партнерами.

По итогам оценки целей руководители смогут принять решение о выплате ежегодных бонусов и необходимости пересмотра заработной платы своих сотрудников. Следующим шагом планируется внедрение в систему модуля по подбору и адаптации персонала, а также кадровому резерву и развитию персонала.

«
«Успешное внедрение SAP SuccessFactors в Renault Россия – это результат слаженной работы команды. Нам было важно реализовать проект быстро, чтобы не сорвать сроки постановки и оценки целей, обозначенных головным офисом. В ходе работы в системе мы хотим избегать ручных операций и минимизировать риски потери данных, так как от этого зависят многие важные процессы HR-цикла, такие как ежегодная оценка персонала, расчет бонусов и пересмотр особых условий труда, карьерное развитие, управление высокопотенциальным кадровым составом и, конечно же, подготовка планов преемственности. Мы довольны тем, что получилось: мы уложились в сроки и получили качественный инструмент для управления талантами»,

отметила Любовь Хомутова, HR-директор ЗАО «Рено Россия»
»

«
«С внедрением SAP SuccessFactors Renault Россия получила и прозрачность процессов, и возможность строить аналитическую отчетность, и вовлеченность всех уровней сотрудников в процессы компании в части постановки и контроля исполнения целей. Помимо этого, в ходе эксплуатации системы компания сможет существенно сэкономить трудозатраты специалистов и руководителей HR-отдела, а также ИТ-специалистов за счет гибкости процессов и удобного интерфейса»,
»

«
«В России практически нет аналогов по сопоставимой скорости развертывания функциональности SAP SuccessFactors - Performance & Goals management, особенно в столь крупных компаниях. Данный проект является одним из этапов трансформации подходов к управлению эффективностью и развитием сотрудников Renault Россия. Проект выдался результативным и получил высокую оценку со стороны его участников и менеджмента»,
»