| Компания: | ТОиР Консалт |
| Компания: | Тольяттикаучук |
Работы выполняются в рамках масштабной корпоративной программы СИБУРа по внедрению передовых методов поддержания основных фондов (Программа ПОФ). Программа была разработана компанией в 2008 году для повышения эффективности использования производственных фондов. Ее суть заключается в замене планово-предупредительной схемы на ремонт по фактическому состоянию.
Согласно программе оптимизация технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) в СИБУРе производится по четырем направлениям: внедрение АСУ ТОиР, внедрение средств диагностики, изменение нормативно-правовой базы внутри холдинга и каждого предприятия, а также реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Ключевая идея в реализации передовых методик управления ОФ заключается в использовании качественных аналитических данных для принятия решений.
Компания «ТОиР Консалт» обладает уникальным опытом и технологией массового сбора, анализа и очистки данных для решения задач оптимизации ТОиР. В основе этой технологии лежит всестороннее исследование самого объекта ТОиР - оборудования, его конструкционных особенностей, условий эксплуатации, истории дефектов и отказов, опыта применения ремонтных технологий. Этот массив инженерных данных исследуется специалистами компании с использованием специализированного ПО, оборудование классифицируется и группируется для решения задач планирования работ ТОиР, заказа ТМЦ, выдачи заданий подрядчикам. Собранные данные загружаются в используемую на предприятии промышленную АСУ ТОиР, в которой и будет происходить планирование работ и поддержка собранной базы в дальнейшем.
Работы по созданию базы оборудования на Тольяттикаучуке стартовали 1 июня 2010 г. В качестве пилотного подразделения была выбрана установка разделения углеводородов экстрактивной дистилляцией (входит в состав производства бутадиена и метанольной высокооктановой добавки к бензинам). Это один из самых сложных цехов предприятия.
В настоящее время закончено формирование базы данных оборудования и началась разработка нормативов. На данный момент описано более 4 тысяч единиц оборудования. После анализа информации будут сформированы ремонтные планы по новой системе – фактическому состоянию оборудования. Процесс формирования плана предполагается завершить к ноябрю 2010 года. По результатам работы на пилотном цехе принято решение продолжать этот проект на остальных технологических и вспомогательных подразделениях Тольяттикаучук с тем, чтобы охватить к 2011 г. все обслуживаемое и ремонтируемое оборудование завода.
Информационная справка:
ООО «Тольяттикаучук» - одно из крупнейших предприятий по производству синтетического каучука в России. Входит в состав нефтегазохимического холдинга СИБУР. www.tltk.ru, www.sibur.ru.
ООО «ТОиР Консалт» - специализированная независимая консалтинговая компания, выполняет проекты оптимизации и реорганизации системы управления эксплуатацией, техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) оборудования крупных предприятий. www.toir-consult.ru
