| Компания: | Peoplemind |
История Вавилонской башни знакома всем: как только люди разучились общаться друг с другом, их общее дело развалилось. Так и в нашей индустрии: невозможно надеяться на успех проекта, не обеспечив эффективного общения между заинтересованными лицами проекта.
Цель данного тренинга — научить руководителей и лидеров софтверных проектов правильно выстраивать коммуникации в своих проектах: как внутренние (в команде), так и внешние (с клиентами или внутренними заказчиками).
Кроме того, как показывает практика, именно отсутствие навыков эффективной коммуникации становятся главным препятствием карьерному росту в софтверных компаниях.
Дополнительно программа тренинга предполагает ряд игр на развитие навыков умения слушать и вести переговоры.
Для кого: руководители проектов; руководители групп разработки; руководители групп тестирования; бизнес-аналитики; аккаунт-менеджеры; все те, кто участвует в переговорах с внешними или внутренними заказчиками.
Продолжительность: 1 день, 8 часов
